व्यवसाय में नैतिक सिद्धांत

आपको आश्चर्य हो सकता है कि व्यवसाय में नैतिकता किस तरह से काम करती है, और क्या यह हमारे कार्यों की नैतिकता पर विचार करने के लिए व्यावहारिक है जब हम व्यवसाय का संचालन करते हैं। जैसा कि यह पता चला है, व्यापारिक नेता ऐसे निर्णय लेंगे जो दैनिक आधार पर नैतिक रूप से महत्वपूर्ण हैं। जब भी वे अभिनय करते हैं, वे किसी नैतिक सिद्धांत के अनुसार काम करेंगे, चाहे वे इसे जानते हों या नहीं। लेकिन क्या, वास्तव में, सिद्धांत हैं जो हमारे रोजमर्रा के व्यवसाय प्रथाओं को प्रभावित करते हैं?

हमारे कर्तव्य का निर्देशन कहाँ है?

नियमित बाजारों में, जिनके भीतर व्यवसाय संचालित होते हैं, हम कई नियमों के अधीन हैं। नतीजतन, व्यापारिक नेताओं को कभी-कभी परस्पर विरोधी निष्ठाओं का सामना करना पड़ सकता है। आप एक ओर सोच सकते हैं, कि व्यवसाय के नेता की निष्ठा व्यवसाय के उपभोक्ताओं के प्रति होनी चाहिए। आखिरकार, यही कारण है कि व्यापार बिल्कुल फलता-फूलता है। और फिर भी, दूसरी ओर, यह भी तर्क दिया जा सकता है कि व्यापारिक नेता की वफादारी शेयरधारकों के साथ झूठ होनी चाहिए। वे उसके नियोक्ता हैं, और वह दिन के अंत में उन्हें रिपोर्ट करता है। इसलिए, उनके हितों को पहले आना चाहिए।

कई अन्य हितधारक हैं जो व्यापार नेता की वफादारी का दावा कर सकते हैं: पर्यावरण, कर्मचारी, सरकार और यहां तक ​​कि व्यापक समुदाय। किसे सबसे बड़ी प्राथमिकता दी जानी चाहिए?

इसके अतिरिक्त, कुछ नेता किसी समूह विशेष के बजाय अपने सिद्धांतों के आधार पर अपनी निष्ठा रखना पसंद कर सकते हैं। उनके पास व्यक्तिगत नैतिक सिद्धांत हो सकते हैं जो वे हर समय, कभी-कभी अपने विभिन्न हितधारकों के तीर्थस्थल तक पहुंचते हैं।

एजेंट के पुण्य के सिद्धांत की जड़ों को अरस्तू के रूप में बहुत पीछे पाया जा सकता है, और कई अन्य दार्शनिकों द्वारा विभिन्न रूपों में प्रचारित किया गया है।

क्या स्व-हित में व्यवसाय अधिनियम होना चाहिए?

पूंजीवाद, इसकी जड़ में, एक मुक्त बाजार की वकालत करता है। मुक्त बाजारों का शुद्धतम रूप वह है, जहां कोई नियम नहीं है, और हर कोई कानून के दायरे में अपने स्वार्थ के लिए काम करता है। लेकिन अपने स्वार्थ में अभिनय को बहुत सारी परिस्थितियों में अनैतिक के रूप में देखा जा सकता है। कि अराजकता के लिए नेतृत्व नहीं होगा?

यह तर्क दिया जा सकता है कि स्वार्थ नैतिक बाजार में योगदान दे सकता है। शुरू करने के लिए, पूंजीवाद प्रतिभागियों के लिए धन और रोजगार बनाता है, जो स्वयं उपयोगितावाद का एक रूप है। इसके अतिरिक्त, कोई भी व्यवसाय स्वामी यह नहीं जान सकता है कि किस प्रकार के नैतिक कार्यों से समाज में सबसे अधिक उपयोगिता आएगी। यह तय करना बाजार के लिए है। यह अहंकार का सिद्धांत है, जिसे कई प्रमुख दार्शनिकों ने बढ़ावा दिया है, जिसमें एफ नीत्शे और ए रैंड शामिल हैं।

आत्म-रुचि का एक रूप है, जिसे प्रबुद्ध स्व-ब्याज के रूप में जाना जाता है, जो स्व-ब्याज और परोपकारिता के बीच की खाई को पाटने का कार्य करता है। इस मामले में, स्व-व्यवसाय व्यवसाय के साथ-साथ व्यवसाय के कार्यों से अधिक से अधिक समुदाय को लाभ होने पर परोपकारिता को जन्म दे सकता है। स्थिरता कार्यक्रमों को लें, उदाहरण के लिए, वे पर्यावरण के संरक्षण में योगदान करते हैं, जबकि व्यवसाय के लिए कम खर्चों का भी नेतृत्व करते हैं।

क्या बिजनेस लीडर्स को करुणा से निर्देशित किया जाना चाहिए? या परिणाम?

नैतिकता के मौजूदा सिद्धांतों में से कई मानव करुणा को ध्यान में नहीं रखते हैं। यह सच है कि एक व्यवसाय पूरी तरह से करुणा पर काम नहीं कर सकता है। यह लाभप्रदता की कमी के लिए जल्द ही ढह जाएगा। हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि व्यवसाय को अपनी दैनिक गतिविधियों में करुणा का अभ्यास नहीं करना चाहिए। व्यवसाय के मालिक जो उन्हें जीवन में दूसरा मौका देने के लिए एक पूर्व-अपराधी को नियुक्त करते हैं और रेस्तरां जो कभी-कभी एक सड़क परिवार को खिलाते हैं, को दया कहा जा सकता है।

दार्शनिकों में से एक जिन्होंने परिणामों पर करुणा को बढ़ावा दिया, इमैनुअल कांत थे, जिन्होंने नैतिकता में देवशास्त्रीय आंदोलन शुरू किया।

दूसरी ओर, एक व्यवसाय अपेक्षित परिणामों के अनुसार कार्य कर सकता है। भौतिक विज्ञान की तरह, व्यवसाय में हर क्रिया एक प्रतिक्रिया का आग्रह करती है। कभी-कभी, यह प्रतिक्रिया सकारात्मक हो सकती है और कभी-कभी यह नकारात्मक हो सकती है। अल्पावधि में त्वरित और बड़े पैमाने पर लाभ लाने वाली एक कार्रवाई परिणाम ला सकती है जो कि लाभकारी से भी अधिक विनाशकारी हैं।

यह उपयोगितावाद का सिद्धांत है, और यह तय करता है कि व्यवसायों को केवल उन कार्यों को करना चाहिए, जो लंबे समय में, बड़ी संख्या में लोगों को शुद्ध खुशी की सबसे बड़ी मात्रा में लाते हैं। इस सिद्धांत के सबसे प्रमुख प्रस्तावकों में 19 वीं सदी के दार्शनिक जे। बेंथम और जे। स्टुअर्ट मिल थे।

ये ऐसे कई सवालों में से कुछ हैं जो उत्तर देने के लिए व्यवसाय में नैतिक सिद्धांतों के लिए मौजूद हैं। मुद्दा यह है कि, दिन के अंत में, व्यापारिक नेताओं को उन निर्णयों में गंभीर नैतिक सवालों का सामना करना पड़ता है। एक अच्छा व्यवसाय नेता उन सभी को ध्यान में रखेगा और सबसे व्यवहार्य उत्तर के लिए जाएगा, जिसके आधार पर सोचा गया कि वे किस स्कूल की सदस्यता लेते हैं।

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