झुक विनिर्माण के लिए प्रोत्साहन का उपयोग कैसे करें

दुबला विनिर्माण, इसकी प्रकृति से, प्रबंधन से लेकर दुकान के फर्श तक सभी कर्मचारियों के सहयोग की आवश्यकता होती है। दुबला प्रक्रियाओं के माध्यम से ड्राइविंग प्रक्रिया में सुधार केवल कंपनी में सभी से सुझाव और कार्यान्वयन के साथ प्राप्त किया जा सकता है। लीन भी एक सतत प्रक्रिया है, जिसका अर्थ है कि कर्मचारियों को अपने पूरे जीवन में शामिल रहना चाहिए। अपनी कंपनी की दुबली यात्रा में पूरी तरह से भाग लेने के लिए उन्हें प्रोत्साहित करना महत्वपूर्ण है।

लाभ साझेदारी

यदि दुबले को ठीक से लागू किया जाता है, तो इससे कंपनी के लिए मुनाफे में सुधार होगा। कर्मचारियों को आप जो सबसे ठोस प्रोत्साहन प्रदान कर सकते हैं, वह इन लाभों को उन लोगों के साथ साझा करने का कार्यक्रम है जो दुबला होते हैं। आप समय-समय पर बोनस भुगतान के रूप में कर सकते हैं क्योंकि बचत का एहसास होता है।

लक्ष्य बनाना

अपने कर्मचारियों के साथ इस बारे में पारदर्शी रहें कि आप क्या चाहते हैं कि वे दुबले होकर हासिल करें और अगर आप इन लक्ष्यों को पूरा करते हैं तो आप उन्हें कैसे इनाम देंगे। जब सिस्टम स्पष्ट और अच्छी तरह से समझा जाता है तो प्रोत्साहन सबसे अच्छा काम करता है। कर्मचारियों को यह महसूस नहीं करना चाहिए कि ये पुरस्कार मनमानी हैं, लेकिन वे कुछ ऐसे हैं जो वे अनुशासित तरीके से काम कर सकते हैं।

प्रशिक्षण

अपने कर्मचारियों के बीच दुबले विचारों और तकनीकों में प्रशिक्षण देकर खरीदें। झुक सिर्फ एक ऊपर से नीचे की पहल नहीं हो सकती; इसे सभी कर्मचारियों को अच्छी तरह से समझना चाहिए। अपने श्रमिकों को कार्यस्थल से दूर ले जाने के लिए समय और धन का निवेश करना उचित है। इसका अतिरिक्त लाभ यह भी है कि वे यह पहचानेंगे कि कंपनी उन्हें मौलिक स्तर पर शामिल करने के लिए गंभीर है।

मान्यता

प्रोत्साहन को हमेशा मौद्रिक नहीं होना चाहिए। कई कर्मचारियों को दुबले में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है यदि उन्हें लगता है कि उनके योगदान को मूल्यवान माना जाता है। कर्मचारी सुझावों के लिए सरल प्रणाली स्थापित करके कर्मचारियों को सुधार में शामिल करें। सार्वजनिक रूप से कर्मचारियों से विशेष रूप से उत्पादक सुझावों को पहचानें और उन्हें लागू करें। दुबलेपन को लागू करने के लिए नेतृत्व की भूमिका में कदम रखने वालों के लिए अतिरिक्त प्रशिक्षण प्रदान करें।