नेतृत्व अपेक्षाओं के पांच उदाहरण

एक सफल छोटे व्यवसाय को चलाने के लिए नेतृत्व करने वालों के लिए उम्मीदों का एक दृढ़ सेट स्थापित करना आवश्यक है, चाहे वह एक नया स्टार्ट-अप या सीज़न कंपनी हो। नेताओं को न केवल अपने कार्य और कार्यों के लिए सभी को अपने प्रभार में जवाबदेह रखना चाहिए, बल्कि स्वयं को भी जवाबदेह रखना होगा। इस प्रकार, उन्हें टीम से उम्मीद करने का एक उदाहरण स्थापित करना चाहिए।

टिप

• नेताओं से व्यवसाय की अपेक्षा करने वाले पांच गुण अखंडता, लक्ष्य प्राप्ति, प्रेरित करने की क्षमता, नवाचार और सहयोग हैं।

ईमानदारी के साथ अग्रणी

नैतिक नेताओं के बिना नैतिक व्यवसाय को बनाए रखना असंभव है। उच्च स्तर की अखंडता का प्रदर्शन करके, नेतृत्व के पदों के कर्मचारी अन्य श्रमिकों को उनकी उम्मीदों को प्रदर्शित करेंगे। जिस तरह से एक नेता चुनौतीपूर्ण स्थितियों या संघर्षों को संभालता है, वह मजबूत अखंडता के लिए एक अवसर का एक उदाहरण है। सीधे और पारदर्शी तरीके से संघर्ष से निपटने से, नेता खुद को ईमानदार, ईमानदार प्रबंधक साबित करते हैं।

लक्ष्य तय करना और प्राप्त करना

लक्ष्य-संचालित होने का दावा करने वाले किसी भी व्यवसाय में ऐसे नेता होने चाहिए जो न केवल निर्धारित करें, बल्कि अपने लक्ष्यों को प्राप्त करें। ऐसा करने में, नेता अपने और अपने कार्यकर्ताओं दोनों के लिए अपनी प्राथमिकताएं स्पष्ट करते हैं। जब कोई टीम अपने लक्ष्यों को पूरा करने में विफल रहती है, तो नेताओं से उम्मीद की जाती है कि वे सुधार के लिए रचनात्मक प्रतिक्रिया और सुझाव प्रदान करेंगे। यदि लक्ष्यों को प्राप्त किया जाता है, तो नेताओं को एक साथ अगली परियोजना के लिए मानकों को बढ़ाते हुए इसे स्वीकार करना चाहिए।

कर्मचारियों को प्रेरित करने की क्षमता

नेताओं को कर्मचारियों और अन्य हितधारकों से उच्च स्तर की प्रतिबद्धता और प्रदर्शन के लिए प्रेरित करना चाहिए .. प्रेरणा पूरी तरह से नकारात्मक या सकारात्मक नहीं होनी चाहिए, बल्कि दोनों का मिश्रण होना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक नेता ऐसी पहल शुरू कर सकता है जो या तो उत्कृष्ट प्रदर्शन के आधार पर कर्मचारियों को पुरस्कृत करता है या उन्हें खराब प्रदर्शन के लिए दंडित करता है। जिसे वह चुनता है, और नकारात्मक और सकारात्मक सुदृढीकरण का उपयोग करता है, वह उनकी उम्मीदों को रेखांकित करेगा और आदर्श रूप से अपनी टीम को प्रेरित करने के लिए काम करेगा।

नवाचार और सुधार करने की इच्छा

उत्कृष्ट व्यवसाय ऐसे श्रमिकों के लिए धन्यवाद हैं जो लगातार सुधार करने का प्रयास करते हैं । इन संगठनों में नए नेता होने चाहिए, जो पिछली परियोजनाओं, उद्देश्यों और सफलताओं को देख सकें और अपने प्रतिद्वंद्वियों से आगे रहने के लिए नए, मूल विचारों को विकसित कर सकें। नेता अपने कर्मचारियों को लगातार सवाल पूछकर और वैध चिंताओं या समाधानों के साथ किसी भी कार्यकर्ता पर ध्यान देने के लिए नवाचार को प्रेरित और आकर्षित कर सकते हैं।

सहयोग और लीड टीमों

कर्मचारियों से अक्सर यह अपेक्षा की जाती है कि वे एक दूसरे के साथ, अपने उद्योग में और ग्राहकों के साथ सहयोग करें । कार्मिक प्रबंधन के अमेरिकी कार्यालय के अनुसार, श्रम विभाग एक टीम लीडर को "एक कर्मचारी के रूप में परिभाषित करता है जो टीम के साथ सहयोग से काम करते हुए अपनी / अपनी टीम की प्रक्रियाओं को सुविधाजनक बनाता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे अपने काम को प्रभावी ढंग से और कुशलता से पूरा करते हैं, अच्छे काम करने वाले रिश्तों को बनाए रखते हुए, और लक्ष्यों, प्राथमिकताओं, टीम की जरूरतों, और उपलब्धियों पर प्रबंधक और अन्य लोगों के साथ समन्वय करके। ”नेता मजबूत संचार कौशल का प्रदर्शन करके एक सहयोगी भावना को प्रोत्साहित कर सकते हैं, न केवल उन कर्मचारियों के साथ जो वे अपने स्वयं के नियोक्ताओं, ग्राहकों और ग्राहकों के साथ काम करते हैं।