व्यापार में लंबी दूरी की योजना के लक्ष्य
व्यवसाय नियोजन में अल्पकालिक, मध्यावधि और दीर्घकालिक उद्देश्य निर्धारित करना और उन्हें प्राप्त करने के लिए आवश्यक क्रियाओं की श्रंखला का निर्धारण करना शामिल है। लंबी दूरी की व्यापार योजना में एक मिशन स्टेटमेंट, विज़न स्टेटमेंट और कंपनी के विज़न और मिशन को आगे बढ़ाने के लिए आवश्यक व्यावसायिक लक्ष्य और रणनीतियाँ विकसित करना शामिल है। उत्पादकता, ग्राहक सेवा और गुणवत्ता जैसे प्रमुख मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करके, व्यावसायिक लक्ष्य और उद्देश्य दिशा, उद्देश्य और तात्कालिकता की भावना प्रदान करते हैं। यह लक्षित परिणामों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक प्रदर्शन देने के लिए संगठनात्मक टीमों को भी प्रेरित करता है।
टिप
लंबी दूरी की व्यापार योजना में एक मिशन स्टेटमेंट, विज़न स्टेटमेंट और कंपनी के विज़न और मिशन को आगे बढ़ाने के लिए आवश्यक व्यावसायिक लक्ष्य और रणनीतियाँ विकसित करना शामिल है।
मिशन और विजन स्टेटमेंट
लंबी दूरी के व्यावसायिक लक्ष्य व्यावसायिक टीमों और व्यक्तियों को कंपनी के मिशन और विजन को आगे बढ़ाने के लिए जवाबदेह बनाते हैं। मिशन स्टेटमेंट संगठन के अस्तित्व के उद्देश्य को स्पष्ट करता है। उदाहरण के लिए, एक साइकिल निर्माता के लिए एक मिशन स्टेटमेंट मूल्य की कीमतों पर उच्च गुणवत्ता वाली साइकिल की पेशकश करने के लिए हो सकता है।
एक दृष्टि कथन अधिक विशिष्ट है और एक कंपनी द्वारा किए जाने वाले बदलाव को व्यक्त करता है। एक उदाहरण के रूप में, साइकिल निर्माता का विज़न स्टेटमेंट "2020 तक सबसे ज्यादा बिकने वाला साइकिल निर्माता बन सकता है।" मिशन और विज़न स्टेटमेंट्स के आधार पर, वरिष्ठ प्रबंधकों द्वारा दीर्घकालिक व्यावसायिक लक्ष्यों के रूप में टॉप-डाउन व्यावसायिक उद्देश्यों को विकसित किया जाता है।
पूर्वानुमान
दीर्घकालिक व्यापार नियोजन में ऐतिहासिक बिक्री और अन्य ऑपरेटिंग डेटा का आकलन करने के आधार पर दीर्घकालिक लक्ष्यों को विकसित करना शामिल है। व्यवसाय योजना में पूर्वानुमान तकनीक का उपयोग करने से नेताओं को सूचित भविष्यवाणियां करने में मदद मिलती है जिनका उपयोग दीर्घकालिक लक्ष्यों को विकसित करने में किया जा सकता है।
कंपनी के प्रदर्शन के बारे में प्रासंगिक आंतरिक डेटा, साथ ही उद्योग के बारे में बाहरी डेटा, का उपयोग रणनीतिक दीर्घकालिक लक्ष्यों को स्थापित करने के लिए किया जा सकता है जो स्मार्ट हैं: विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्य, प्रासंगिक और समय पर लक्ष्यों के लिए एक संक्षिप्त।
भविष्य का प्रबंधन
कंपनी के भविष्य का प्रबंधन दीर्घकालिक व्यापार लक्ष्यों को स्थापित करने के दिल में है। यह विशेष रूप से रणनीतिक व्यापार योजना के बारे में सच है, जो कि "ने द स्ट्रेटजी-लेड बिजनेस" अपनी पुस्तक "केरी नैपुक" के अनुसार, "एक रूपरेखा और प्रक्रिया को शामिल करने वाले पूरे व्यवसाय की कुल अवधारणा है जो इसके भविष्य को निर्देशित करती है।
लंबी अवधि की योजना में कंपनी की वर्तमान बाजार स्थिति का आकलन करना, भविष्य में कंपनी को कहां ले जाना है, इसके लिए लक्ष्य निर्धारित करना और कंपनी को उस स्थान पर ले जाने के लिए रणनीति स्थापित करना है जहां से उसके नेता चाहते हैं कि यह भविष्य में हो।
दिशा और प्रेरणा
लंबी दूरी की व्यापार योजना व्यवसाय के नेताओं को कंपनी की दिशा के बारे में अलग तरह से सोचने में मदद करती है। यह व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक प्रदर्शन के प्रकार में प्रेरणा और अंतर्दृष्टि भी प्रदान करता है। प्रतिस्पर्धी लाभ को बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण आंतरिक परिवर्तन की आवश्यकता होने पर यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।
उदाहरण के लिए, पांच साल की अवधि में किसी विशेष उत्पाद के लिए राजस्व बढ़ाने के लिए एक दीर्घकालिक लक्ष्य हो सकता है। यह दीर्घकालिक लक्ष्य प्रबंधन को एक मापने योग्य दिशा देता है और कर्मचारियों को एक लक्ष्य प्रदान करता है जिसके द्वारा प्रदर्शन प्रगति को मापता है।
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