कैसे काम में अत्यधिक बात करने के लिए संभालना

मोटे तौर पर बातूनी कर्मचारियों का मतलब अच्छी तरह से हो सकता है, लेकिन वे अक्सर कार्यस्थल को बाधित करते हैं और सहकर्मियों पर ध्यान केंद्रित करने और कम उत्पादक बनने का कारण बनते हैं। अपने कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए आपको समस्या कर्मचारियों के साथ उनके व्यवहार को संबोधित करने और यह समझाने की आवश्यकता है कि यह एक समस्या है। अपने व्यवहार के बारे में अत्यधिक बात करने वाले कर्मचारी उदाहरण देते हुए और यह समझाते हुए कि उसे समस्या को ठीक करने के लिए आमतौर पर इसे समाप्त करने की आवश्यकता होती है।

1।

दस्तावेज़ जो कर्मचारी बहुत अधिक बात करते हैं, और उनकी अत्यधिक बातचीत के उदाहरण लिखते हैं।

2।

प्रत्येक कर्मचारी के साथ अलग से मिलें जो बहुत अधिक बातचीत करता है। एक समय में सभी अत्यधिक बात करने वालों से मिलने से बचें, क्योंकि प्रत्येक मामला अलग है और अलग से निपटा जाना चाहिए। एक निजी स्थान पर मिलो जहां आप अकेले कर्मचारी से बात कर सकते हैं।

3।

कर्मचारी को समझाएं कि वह बहुत बार जोर से बात कर रहा है। अपने आप को शांति से और एक दोस्ताना तरीके से व्यक्त करें; इस मुद्दे को कुछ ऐसा न बनाएं जो विनाशकारी या गंभीर हो।

4।

कर्मचारी को उदाहरण दें कि वह कैसे बात करता है। क्योंकि कर्मचारी को यह एहसास नहीं हो सकता है कि वह अत्यधिक बात कर रहा है, इसलिए उसे उसके सबूत देने के लिए सबसे अच्छा है। उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं "पिछले हफ्ते, आपने अपने सहकर्मियों के साथ घड़ी पर लगभग 15 मिनट के अपने नए शौक के बारे में बात करना शुरू किया।"

5।

बता दें कि कभी-कभार की गई चैटिंग ठीक है, लेकिन इसकी वजह से कार्यस्थल पर हर किसी का ध्यान भटक जाता है और व्याकुलता के कारण निचले स्तर पर प्रदर्शन होता है। कार्यस्थल में बात करने के लिए अपनी कंपनी की नीति पर जाएं, और बताएं कि वह नीति के अनुसार अपने कार्य को कैसे समाप्त कर सकता है। यह स्पष्ट करें कि आप अपेक्षा नहीं करते कि वह अपनी पारी के दौरान पूरी तरह से शांत रहेगा, लेकिन जब वह बात करता है, तो उसे अपनी बातचीत को संक्षिप्त रखने की आवश्यकता होती है।

6।

यदि संभव हो और यदि उसका व्यवहार जारी रहता है तो कर्मचारी को कार्यस्थल के एक अलग क्षेत्र में ले जाएं। यदि वह अभी भी अक्सर बातचीत करता है, तो कर्मचारी के साथ फिर से मिलें और समझाएं कि उसे अपनी अत्यधिक बातचीत को रोकने या अनुशासनात्मक कार्रवाई का सामना करने की आवश्यकता है। बोस्टन.कॉम के लिंडा लर्नर ने सुझाव दिया कि कर्मचारी को अपनी अत्यधिक बातचीत या चेहरे की कार्रवाइयों को रोकने के लिए एक समय सीमा दी जाए, जिसके परिणामस्वरूप दस्तावेज चेतावनी और समाप्ति हो सकती है।

टिप

• यह निर्धारित करें कि बातचीत आपके कार्यबल के लिए हानिकारक है या नहीं। यदि अत्यधिक बात करने से कर्मचारियों को ध्यान केंद्रित करने और ड्रॉप करने के लिए उत्पादन कम हो रहा है, तो यह एक समस्या है जिसे ठीक करने की आवश्यकता है। यदि बात कर रहे कर्मचारियों को कार्यस्थल में कोई समस्या नहीं लगती है और आपको इसके बारे में शिकायत नहीं मिली है, तो समस्या से बचें। किसी ऐसी चीज़ को ठीक करने से जो कार्यस्थल के भीतर कोई समस्या पैदा नहीं कर रही है, आप अपने कर्मचारी का मनोबल और उत्पादन कम करते हैं।