प्रबंधन लेखांकन में लागत के प्रकार

प्रबंधन लेखांकन लागतों का लाभ मार्जिन और व्यवसायों की व्यवहार्यता पर सीधा प्रभाव पड़ता है। चाहे आप परिवर्तनीय लागत, निश्चित लागत या उत्पादन को ट्रैक करने के लिए उपयोग की जाने वाली विशिष्ट लागत पद्धति को देख रहे हों, वित्तीय रिपोर्टिंग और प्रबंधन निर्णय लेने के लिए खर्चों का मापन महत्वपूर्ण है। प्रबंधन लेखांकन में कई प्रकार की लागतें हैं जो व्यवसाय के मालिकों और उनके एकाउंटेंट नियमित आधार पर मूल्यांकन करते हैं।

निर्माण लागत

विनिर्माण लागतों में प्रत्यक्ष श्रम, प्रत्यक्ष सामग्री और विनिर्माण उपरि शामिल हैं, जो कंपनी के समग्र लाभप्रदता में महत्वपूर्ण निर्धारक हैं। प्रत्यक्ष श्रम में लाइन श्रमिक होते हैं जो शारीरिक रूप से उत्पादों का निर्माण करते हैं, भले ही वे प्रति घंटा या वेतनभोगी कर्मचारी हों। प्रत्यक्ष सामग्रियों को तैयार माल सूची में संसाधित किया जाता है और उत्पादन के लिए आवश्यक होता है। ओवरहेड निर्माण में अप्रत्यक्ष सामग्री, अप्रत्यक्ष श्रम और कारखाने की परिचालन लागत जैसे उपयोगिताओं और अचल संपत्ति कर शामिल हैं।

गैर-उत्पादक लागत

विपणन लागत, बिक्री पेशेवरों के वेतन और प्रशासनिक व्यय को गैर-विनिर्माण लागत माना जाता है। ये खर्च किसी कंपनी की लाभप्रदता और बाज़ार में प्रतिस्पर्धा करने की उसकी क्षमता में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। समर्थन सेवाओं से जुड़ी लागत, जैसे कि लेखांकन और गुणवत्ता आश्वासन कर्मियों के लिए, व्यवसाय के लिए उत्पादों या सेवाओं का उत्पादन करने में सक्षम होना आवश्यक है। हालांकि, इन लागतों को कंपनी के लाभ मार्जिन और अन्य ऑपरेटिंग खर्चों के सापेक्ष उचित राशि पर रखा जाना चाहिए।

अवसर की कीमत

एक अवसर लागत को एक वैकल्पिक निवेश या परिसंपत्ति आवंटन निर्णय के मूल्य के रूप में देखा जाता है, जब किसी विशेष परियोजना पर धन खर्च किया जाता है। अवसर लागत प्रबंधन निर्णय लेने और कंपनी के चेहरे के विभिन्न निवेश के अवसरों का मूल्यांकन करने के लिए अच्छे हैं। अवसर लागत की तुलना करते समय जोखिम को देखना महत्वपूर्ण है, साथ ही निवेश पर अनुकूल रिटर्न की संभावना भी है। हालांकि अवसर की लागत वास्तव में खर्च नहीं की जाती है, लेकिन वे विश्लेषण और योजना के उद्देश्यों के लिए महत्वपूर्ण हैं।

निचली लागत

जब कोई कंपनी किसी परियोजना पर पैसा खर्च करती है, तो निवेश किए गए फंड एक डूब लागत बन जाते हैं। एक बार फंड खर्च हो जाने के बाद, लागत को उलट देना नहीं है। हालांकि डूबने की लागत आम तौर पर एक परियोजना के साथ आगे बढ़ने या एक नया निवेश हासिल करने के निर्णय में कारक नहीं होती है, वे अतिरिक्त व्यय निर्णयों में कारक करते हैं। यदि किसी परियोजना में बड़ी डॉलर की राशि डूबती है, तो व्यापार करने वाले नेता या निवेशक अतिरिक्त धनराशि का निवेश करने के इच्छुक हो सकते हैं ताकि संघर्षरत परियोजनाओं को अनुकूल रिटर्न मिल सके।