एक ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों (स्वॉट) विश्लेषण रणनीति के तत्व क्या हैं?

ताकत, कमजोरियां, अवसर और खतरे (SWOT) विश्लेषण एक योजना विधि है जिसका उपयोग तब किया जाता है जब प्रबंधन को अपनी दीर्घकालिक रणनीतियों के बारे में निर्णय लेने की आवश्यकता होती है। SWOT विश्लेषण व्यवसाय के लिए एक पूरे के रूप में लागू करने का इरादा नहीं है, बल्कि इसके गुणों और परिस्थितियों के लिए जब एक विशिष्ट संभावित घटना पर लागू किया जाता है। इस तरह का प्रत्येक विश्लेषण व्यवसाय के प्रासंगिक गुणों और परिस्थितियों को वर्गीकृत करता है और अंतिम तत्वों के एक दूसरे के खिलाफ तौला जाने से पहले अंतिम निर्णय आने से पहले उन्हें ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की श्रेणियों में आवंटित करता है।

आंतरिक गुण

दोनों ताकत और कमजोरियों को व्यवसाय के लिए आंतरिक गुण माना जा सकता है। कहने का तात्पर्य यह है कि ताकत और कमजोरियाँ दोनों ही व्यवसाय के गुण हैं जो इसे अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में या तो कम या ज्यादा अच्छी तरह से कार्य के अनुकूल बनाते हैं। व्यवसाय अपने व्यावसायिक वातावरण की बाहरी परिस्थितियों की तुलना में अपने आंतरिक गुणों पर बहुत अधिक नियंत्रण रखते हैं।

बाहरी परिस्थितियाँ

अवसरों और खतरों को व्यापार के लिए परिस्थितियों को बाहरी माना जाता है, व्यावसायिक वातावरण के गुण जिनमें व्यवसाय को या तो काम करना चाहिए या उसके भीतर काम करना चाहिए। अवसर और खतरे कारोबारी माहौल द्वारा प्रस्तुत किए गए कारक हैं जो व्यवसायों को उक्त वातावरण में संचालित करने के लिए अधिक या कम इच्छुक हैं।

शक्तियां और कमजोरियां

ताकत व्यवसाय के आंतरिक गुण हैं जो इसे अन्य व्यवसायों की तुलना में अपने इच्छित उद्देश्य को पूरा करने या पूरा करने में बेहतर रूप से प्रस्तुत करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी जो अन्य व्यवसायों को इन्वेंट्री बेचती है, तो अन्य कंपनियों की तुलना में सस्ता इन्वेंट्री का उत्पादन कर सकती है, जो कि कंपनी की ताकत है। इसके विपरीत, कमजोरियाँ व्यवसाय के आंतरिक गुण हैं जो इसे अपने उद्देश्यों को पूरा करने में कम सक्षम बनाते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यवसाय समय पर भुगतान करने में विफल होने की पिछली घटनाओं के कारण ऋण को सुरक्षित नहीं कर सकता है, तो यह एक कमजोरी है यदि उस व्यवसाय को अपने कार्यों का विस्तार करने के लिए ऋण की आवश्यकता है।

अवसर और ख़तरे

अवसर और खतरे कारोबारी माहौल के गुण हैं जिसमें व्यवसाय अपने उद्देश्यों को पूरा कर सकता है। ऐसे गुणों के उदाहरण में बाजार की आर्थिक स्थिति शामिल हो सकती है, बाजार में मांग और आपूर्ति और बाजार में अन्य खिलाड़ी। अवसर वे गुण हैं जो व्यवसाय के लिए उद्देश्य को पूरा करने के लिए वांछनीय हैं, सबसे अधिक बार लाभ कमाने की संभावना है, जैसे कि अप्रयुक्त बाजार या कमजोर प्रतिस्पर्धा। इसके विपरीत, खतरे ऐसे गुण होते हैं जो उद्देश्य को कम वांछनीय रूप से प्रस्तुत करते हैं, एक मजबूत बाजार में पहले से मौजूद मजबूत और मोहक प्रतियोगिता जैसी चीजें।