कार्यस्थल में रचनात्मक सोच के उदाहरण

उसी-पुराने, उसी-पुराने से थक गए? कोशिश की और सही तरीके से काम करते रहना एक अच्छा विचार है। लेकिन, जब आप रचनात्मक, नए विचार चाहते हैं, तो आपको यथास्थिति से परे जाकर प्रोत्साहित करना होगा, बेहतर फ़ोल्डर। रचनात्मक सोच ठहराव को रोकती है और व्यवसाय को प्रतिस्पर्धा से आगे बढ़ाती है। लेकिन यह कहना पर्याप्त नहीं है, "चलो रचनात्मक हो जाओ!" प्रक्रिया को प्रोत्साहित करने के लिए विभिन्न तकनीकों का उपयोग करें। टेबल पर नए और अलग-अलग दृष्टिकोण लाने के लिए अपने कई श्रमिकों को शामिल करें।

मंथन सत्र

बुद्धिशीलता लोगों के एक समूह को इस विषय पर विचारों का योगदान करने की अनुमति देता है कि वे कितने व्यावहारिक हैं। उद्देश्य "बॉक्स के बाहर" समाधान के साथ आना है जो अन्यथा नहीं हो सकता है। जबकि उत्पन्न विचारों में से कई संभव नहीं हैं, लेकिन यह संभव है कि व्यावहारिक बाधाओं को हटाकर, एक विचार सतह देगा कि आप एक व्यावहारिक समाधान में ढल सकते हैं। एक और लाभ यह है कि आपको केवल एक या दो व्यक्तियों के बजाय कई लोगों से इनपुट प्राप्त होगा।

"क्या-अगर" प्रश्न पूछना

"क्या होगा यदि" प्रश्न पूछने की प्रक्रिया से नई खोज हो सकती है जिसके परिणामस्वरूप सुधार या वृद्धि होती है। उदाहरण के लिए, आप इस बात पर विचार कर सकते हैं कि यदि आप वर्तमान में इसे कैसे करते हैं या यदि आप सप्ताहांत के संचालन के घंटों को जोड़ते हैं, तो इसके विपरीत तरीके से एक प्रक्रिया करना शुरू कर सकते हैं। आप दूसरा स्थान खोलने या अपने शीर्ष प्रतियोगी को खरीदने की संभावनाओं का भी पता लगा सकते हैं। "क्या होगा अगर" सवाल अक्सर बड़े विचारों का स्रोत है।

भूमिका निभाना

रोल-प्लेइंग आपको एक अलग दृष्टिकोण दे सकता है जो उपयोगी विचारों को जन्म दे सकता है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक विक्रेता हैं, तो एक भूमिका निभाने वाला सत्र जहां आप ग्राहक होने का ढोंग करते हैं, आपको अपनी प्रस्तुतियों के दौरान आपके ग्राहक क्या सोच रहे हैं, इसकी बेहतर समझ दे सकते हैं। इससे आपको अपने ग्राहकों की आम आपत्तियों का अनुमान लगाने में मदद मिल सकती है और उन्हें दूर करने के लिए योजना विकसित कर सकते हैं। आप अपनी बिक्री कॉल करने के लिए बेहतर तैयार होंगे।

प्रोवोकेशन तकनीक

प्रोवोकेशन एक ऐसी प्रक्रिया है जहां आप रचनात्मक सोच को प्रोत्साहित करने में मदद करने के लिए जानबूझकर एक ट्रूइज्म को अस्वीकार करते हैं। उदाहरण के लिए, आप इस आधार को रोक सकते हैं कि आपके व्यवसाय के सभी कंप्यूटरों से छुटकारा पाने से उत्पादकता में सुधार होगा। हालांकि, आपका कंप्यूटर सिस्टम से छुटकारा पाने का कोई इरादा नहीं है, परिकल्पना यह सोचने में मदद कर सकती है कि आप और आपके सहकर्मी उत्पादकता में सुधार करने और अपनी वर्तमान प्रक्रियाओं की फिर से जांच करने के लिए विचारों के साथ कैसे आ सकते हैं।

सहयोग को बढ़ावा देना

जब कर्मचारियों से नए, रचनात्मक विचारों के लिए पूछा जाता है, तो समूह के रवैये के लिए प्रतिस्पर्धी बनना स्वाभाविक है। हर कोई "बड़ा विचार" होने के लिए पहचाना जाना चाहता है। इस तरह की प्रतियोगिता कभी-कभी फायदेमंद होती है, लेकिन तब नहीं जब आप विचारों की अधिकता चाहते हैं। प्रतिस्पर्धा के बजाय सहयोग को प्रोत्साहित करें। जितना संभव हो उतना विविध बनाने के लिए टीमों को मिलाएं ताकि विचार व्यापक रूप से भिन्न होंगे। तनाव कि कोई भी विचार बहुत जंगली या बहुत पुराना नहीं है, इस पर निर्माण पर विचार करने के लिए, इसे प्रशंसनीयता के भीतर लाएं, लेकिन इसे अप्रत्याशित और नया बनाने के लिए पर्याप्त जंगलीपन को बनाए रखें। उनके योगदान के लिए पूरी टीमों को पहचानें, व्यक्तियों को नहीं, इसलिए उन्हें एहसास होगा कि यह अंतिम परिणाम है जो मायने रखता है, न कि जिसने क्या कहा। इसी समय, कोई भी टीम के सुस्त होने के रूप में नहीं जाना चाहता है, इसलिए टीमवर्क सभी को रचनात्मक विचारों को योगदान करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहता है।