क्या कुछ तरीके हैं जो एक कंपनी अपने कर्मचारियों को महत्व दे सकती है?

एक नियोक्ता को प्रतिस्पर्धी मजदूरी का भुगतान करने से अधिक यह दिखाने के लिए होता है कि वह अपने कर्मचारियों को महत्व देता है। श्रमिकों को महत्व देने के लिए कंपनियों के लिए सबसे प्रभावी रणनीति मूर्त और अमूर्त पुरस्कार और मान्यता का मिश्रण है। जबकि अच्छी मजदूरी और वेतन अच्छा है, कर्मचारी अक्सर सराहना करते हैं जब उनके नियोक्ता उद्योग में सबसे अधिक वेतन का भुगतान करते हैं। ये रणनीति विशेष रूप से एक छोटे व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण हो सकती है, जो उच्च मजदूरी का भुगतान करने में सक्षम नहीं हो सकती है।

लचीलापन

कई श्रमिकों के लिए वेतन की तुलना में संतुलन कार्य और परिवार अधिक महत्वपूर्ण है। नियोक्ता अपने कर्मचारियों को स्वीकार करते हैं कि उनके कर्मचारियों की कार्यस्थल के बाहर प्राथमिकताएं हैं। इस प्रकार, कर्मचारियों को अधिक लचीलापन देना कंपनियों के लिए एक तरीका है कि वे कर्मचारियों के समय और प्रतिबद्धता को महत्व दें। कार्यस्थल लचीलेपन में टेलीकॉम्यूटिंग विकल्प, संपीड़ित कार्य सप्ताह या लचीला शेड्यूलिंग, नौकरी-साझाकरण और उदार अभिभावकीय अवकाश नीतियां प्रदान करना शामिल है।

मान्यता

मनोवैज्ञानिक और प्रबंधन सलाहकार, फ्रेडरिक हर्ज़बर्ग के अनुसार, कर्मचारी मान्यता प्रेरणा का सबसे शुद्ध रूप है। प्रेरित कर्मचारी आम तौर पर लगे हुए कर्मचारी होते हैं जो अपने काम को पूरा करने और संतोषजनक पाते हैं। कर्मचारी संतुष्टि एक संगठन के लिए काम करने से उपजी है जो कर्मचारियों की प्रतिभा, विशेषज्ञता और योग्यता को महत्व देती है। कर्मचारी की पहचान अमूर्त है; कर्मचारी पुरस्कार मूर्त लाभ हैं। मान्यता में एक कर्मचारी को एक उच्च स्थिति में शामिल करना शामिल है - हालांकि जरूरी नहीं कि वेतन बढ़ाना - या, एक कर्मचारी को एक प्रतिष्ठित समिति में भाग लेने के लिए कहना या एक कर्मचारी को एक प्रतिष्ठित काम सौंपना, जो उच्च योग्यता और प्रदर्शन को प्रदर्शित करता है।

इंटरेक्शन

ऐसी कंपनियां जो कर्मचारी-केंद्रित घटनाओं जैसे सामाजिक सैर, कर्मचारी-भोज या कर्मचारियों के लिए सभी खर्चों और कर्मचारियों के लिए सभी खर्चों की उपस्थिति को प्रायोजित करती हैं, सम्मेलनों और मनोरंजन के लिए अपने कर्मचारियों की जरूरतों को महत्व देती हैं। हालांकि कंपनी की घटनाएं महंगी हो सकती हैं, निवेश पर रिटर्न बहुत अच्छा हो सकता है। अपनी प्रशंसा प्रदर्शित करने वाली कंपनियां यह जानती हैं कि उनके कर्मचारी अपने परिवार के साथ या अपने सहयोगियों के साथ मित्रता और संबंध स्थापित करने के लिए अनुकूल स्थिति में काम से दूर समय का आनंद लेते हैं।

लाभ

एक स्वस्थ कर्मचारी एक खुशहाल कर्मचारी है, और व्यापक लाभ पैकेज से बेहतर स्वास्थ्य और कल्याण में कुछ भी सुधार नहीं करता है। सर्वोत्तम संभव लाभ प्रदान करना यह दिखाने के लिए गारंटी है कि एक नियोक्ता अपने श्रमिकों को कितना महत्व देता है। यह बेहतर है अगर नियोक्ता मासिक प्रीमियम के लिए टैब उठाता है। कर्मचारियों के समग्र स्वास्थ्य और कल्याण को सुनिश्चित करना चिकित्सा कवरेज के लिए बीमा प्रदान करना और ईएपी सेवाएं प्रदान करना शामिल है।

प्रतिक्रिया

एक पर्यवेक्षक जो कहता है, "मैरी, आपने विभाग के नवीनतम प्रोजेक्ट पर टीम लीडर के रूप में बहुत अच्छा काम किया है, " शायद प्रशंसा का सबसे ईमानदार रूप है जो नियोक्ता को एक पैसा भी खर्च नहीं करता है। कभी-कभी, सभी कर्मचारी चाहते हैं कि पीठ पर एक पटकना या उनके काम के प्रदर्शन पर एक सामयिक प्रशंसा हो। ऐसी कंपनियां जो अपने पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों को प्रशिक्षित करती हैं कि कर्मचारियों को निरंतर प्रतिक्रिया कैसे प्रदान की जा सकती है, कार्यबल के अलावा कम शिकायतें और बेहतर कार्यस्थल संबंध हो सकते हैं, जो कंपनी को उनके काम को महत्व देता है।