मानव संसाधन प्रबंधन के लिए यूनियनों ने क्या चुनौतियाँ पेश कीं?

श्रम संघों की उपस्थिति एक कंपनी में मानव संसाधन प्रक्रियाओं को बदल सकती है। यूनियनों की अनुपस्थिति में, मानव संसाधन प्रबंधक अपने शोध और प्रबंधन की व्यावसायिक आवश्यकताओं के निर्धारण के आधार पर भर्ती, क्षतिपूर्ति और लाभ से संबंधित नीतियां विकसित करते हैं। मानव संसाधन और लाइन प्रबंधक शिकायतों और प्रदर्शन के मुद्दों को हल करने के लिए व्यक्तिगत कर्मचारियों के साथ सीधे बातचीत करते हैं। जब श्रमिक संघ करते हैं, तो प्रबंधन को नीतियों को निर्धारित करने के लिए, और कुछ मामलों में, शिकायतों को हल करने के लिए संघ के माध्यम से काम करना चाहिए।

सौदेबाजी और आयोजन

राष्ट्रीय श्रम संबंध अधिनियम नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों के संगठित होने के अधिकार में हस्तक्षेप करने से रोकता है। इसमें प्रो-यूनियन के कर्मचारियों को अलग-अलग आयोजन के खिलाफ मनाने या उनके खिलाफ उन्हें मनाने या उनके साथ जबरदस्ती करने की कोशिश शामिल है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी अपने समर्थक संघ की भावनाओं के कारण किसी कर्मचारी को अधिक कठिन काम में स्थानांतरित नहीं कर सकती है और न ही कर्मचारियों को संगठित करने पर बंद करने की धमकी दे सकती है। एक कंपनी को यह सुनिश्चित करने का अधिकार है कि एक संघ जो वास्तव में मान्यता प्राप्त है, वह कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व करता है और उसे गुप्त मतदान के साथ चुनाव की आवश्यकता हो सकती है। जब संगठन की गतिविधियां शुरू होती हैं, तो मानव संसाधन प्रबंधकों को सभी लाइन प्रबंधकों को प्रशिक्षित करना चाहिए कि कौन से कार्य कानूनी हैं और जो गलतियों को रोकने के लिए अवैध हैं।

मजदूरी, लाभ और काम करने की स्थिति

यदि कर्मचारी संगठित होते हैं, तो कंपनी को घंटों, वेतन, छुट्टी के समय, बीमा और सुरक्षा प्रथाओं पर संघ के साथ सौदेबाजी करनी चाहिए, साथ ही परिचालन संबंधी निर्णय, जैसे कि स्थानांतरण या उपठेकेदारों का उपयोग, कर्मचारियों को प्रभावित करेगा। इसका मतलब है कि कंपनियों को बातचीत के लिए तैयार होना चाहिए, और इस कार्य के लिए एक प्रबंधक को प्रशिक्षित करने की भी आवश्यकता हो सकती है। कुछ मामलों में, एक कार्य समूह में कर्मचारी, जैसे विनिर्माण, एक संघ से संबंधित हो सकते हैं, जबकि अन्य, जैसे कि प्रशासनिक सहायक, नहीं। इस मामले में, कंपनी केवल संघ द्वारा प्रतिनिधित्व किए गए कार्य समूह में कर्मचारियों के लिए संघ के साथ सौदेबाजी करती है। अन्य कर्मचारियों के लिए वेतन, लाभ और काम करने की स्थिति आंतरिक नीतियों के माध्यम से निर्धारित की जाती है। यदि ये भिन्न हैं, तो एक कंपनी को कर्मचारियों के दोनों सेटों के लिए लाभ और वेतन नियमों का ट्रैक रखने की आवश्यकता होगी।

शिकायत

जब संघर्ष उत्पन्न होता है, तो संघ द्वारा कवर किए गए कर्मचारियों के छोटे या छोटे समूहों को संघर्ष या शिकायत को सुलझाने के लिए प्रबंधन के साथ सीधे काम करने का अधिकार होता है, लेकिन उनके कार्यों को सामूहिक सौदेबाजी समझौते के अनुरूप रहना चाहिए। अक्सर, हालांकि, समझौते के लिए प्रदान करेगा या कर्मचारी चर्चा में संघ के प्रतिनिधि को शामिल करने का चयन करेंगे। चर्चा में मौजूद तीसरे व्यक्ति के पास कुछ परिस्थितियों में एक चुनौती हो सकती है, व्यक्तिगत संपर्क जो कि छोटे-छोटे व्यवसाय प्रबंधन के यूनियन प्रतिनिधि के पास है, वास्तव में संघर्षों को जल्दी हल करने में मदद कर सकता है।

बकाया

कई सामूहिक सौदेबाजी समझौते कर्मचारियों को यह इंगित करने की अनुमति देते हैं कि वे अपने पेचेक से अपने यूनियन बकाया का भुगतान करना चाहते हैं। यह मानव संसाधन और पेरोल विभागों को यह सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार बनाता है कि कटौती सही तरीके से प्रशासित की जाती है।