लीडरशिप स्टाइल्स के बीच निर्णय लेने में क्या अंतर हो सकता है?

संघर्ष से निपटने के लिए आपका लगातार दृष्टिकोण, समस्याओं से निपटना और निर्णय लेना आपकी नेतृत्व शैली को निर्धारित करता है। चाहे आप सत्तावादी हो, लोकतांत्रिक हों या उन चरम सीमाओं के बीच कोई भी शैली हो, आपके व्यावसायिक निर्णय नेतृत्व के प्रति आपके दृष्टिकोण को दर्शाते हैं। यदि आप अपने निर्णय लेने की प्रभावशीलता की समीक्षा करना चाहते हैं, तो आप अपनी नेतृत्व शैली को देखकर शुरू कर सकते हैं कि यह आपके निर्णयों को कैसे प्रभावित करता है।

दूरदर्शी / करिश्माई

दूरदर्शी नेता एक कंपनी के लिए महान उपलब्धियों और भव्य पहल देखता है। यह दृष्टि प्रेरित कर सकती है, और यदि नेता के पास करिश्मा की खुराक है, तो कर्मचारी ग्राउंडब्रेकिंग कंपनियों को बनाने के लिए इस तरह के नेता का पालन कर सकते हैं। इसका मतलब है कि इस प्रकार के नेता बड़ी चाल, साहसी योजनाओं और क्रांतिकारी तरीकों पर निर्णय लेते हैं। इस कारण से, दूरदर्शी या करिश्माई नेता अकेले निर्णय ले सकते हैं और उन विकल्पों पर कंपनी के बाकी हिस्सों को बेचने की कोशिश कर सकते हैं। कंपनी द्वारा बनाए गए एनालॉग उत्पादों को बदलने के लिए वह डिजिटल उत्पादों की एक नई लाइन लॉन्च करने का निर्णय ले सकती है। हालाँकि, वह छोटे, नट-और-बोल्ट के फैसलों को नजरअंदाज कर सकती है, जिन्हें कंपनी को दैनिक आधार पर चलाने के लिए किए जाने की आवश्यकता होती है, जैसे कि प्राप्य के अधिक कुशल संग्रह के माध्यम से नकदी प्रवाह को कैसे बेहतर बनाया जाए।

कोचिंग / सलाह / सलाहकार

यदि आप एक कोच या संरक्षक की भूमिका को अपनाते हैं, तो आप उन गलतियों पर कम ध्यान केंद्रित करते हैं जो कर्मचारी अपनी ताकत में उन्हें प्रोत्साहित करने के तरीके खोजने के लिए करते हैं। श्रमिकों को सुधारने और प्राप्त करने में मदद करने के तरीकों के आसपास इस प्रकार के नेता केंद्र के लिए निर्णय। उदाहरण के लिए, जब कंपनी के लिए बाजार हिस्सेदारी में कमी का सामना करना पड़ता है, तो कोच या मेंटर उन्हें अधिक प्रभावी बनने में मदद करने के लिए बिक्री और विपणन कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण शुरू करने का फैसला कर सकते हैं।

निरंकुश / लेन-देन संबंधी

एक अधिनायकवादी दृष्टिकोण मानक बॉस-कर्मचारी संबंध को बनाए रखता है। यह लेन-देन के दृष्टिकोण के समान है, जो कर्मचारियों को भुगतान के बदले में एक दिन के काम की पेशकश से जुड़े लेनदेन के रूप में देखता है। इस फ़ोकस का अर्थ है कि आप अपने निर्देशों का पालन करने के लिए अकेले या ऊपरी प्रबंधन और कर्मचारियों की मदद से निर्णय लेते हैं।

परिवर्तनकारी

यदि आप एक परिवर्तनकारी नेता हैं, तो आप अपनी कंपनी को व्यापार करने के मानक तरीकों को स्वीकार करके और उसी समय परिवर्तन की आवश्यकता को इंगित करते हुए परिवर्तनों के माध्यम से अपनी कंपनी को शेफर्ड करते हैं। इसका मतलब यह है कि आपके निर्णयों को आपकी स्थिति और आपके व्यक्तित्व के आधार पर कुछ अधिकार लेने चाहिए, लेकिन साथ ही, आपको प्राकृतिक मानव प्रतिरोध को खाते में बदलने के लिए भी लेना चाहिए। उदाहरण के लिए, अपनी पदानुक्रमित संरचना को खत्म करने का निर्णय लेने के बजाय, आप कर्मचारियों की एक टीमवर्क दृष्टिकोण के साथ बैठकों की एक श्रृंखला आयोजित करने का निर्णय ले सकते हैं और इस पर उनकी प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकते हैं कि यह उनके लिए कितना अच्छा हो सकता है। एक बार जब आप कर्मचारियों से खरीदते हैं, तो आप पदानुक्रम को टीम-आधारित संरचना के साथ बदलने का निर्णय ले सकते हैं।

डेमोक्रेटिक

एक लोकतांत्रिक नेता अंतिम निर्णय लेने के लिए प्राधिकरण को बनाए रख सकता है लेकिन कर्मचारियों से इनपुट और वोट स्वीकार करता है। यदि आप एक लोकतांत्रिक संगठन चलाते हैं, तो आपने अपने कार्यबल को प्रमुख निर्णयों में एक मजबूत कहने के लिए चुना है। उदाहरण के लिए, यदि आप यह तय कर रहे हैं कि क्या आपको अपनी कंपनी का विस्तार करना है, तो आप कर्मचारियों को यह बताने के लिए कह सकते हैं कि वे कैसे सोचते हैं कि वे अतिरिक्त उत्पादन और बिक्री को संभाल सकते हैं। आप उनसे यह भी पूछ सकते हैं कि क्या वे विस्तार चाहते हैं। आप तब प्राप्त इनपुट के साथ निर्णय ले सकते हैं।