मध्य प्रबंधन में कमी के नुकसान

मोटे तौर पर आर्थिक समय में, कम पेशेवरों को "बीच में अटक जाने" के बारे में चिंता करने की आवश्यकता होती है। मध्य प्रबंधक अक्सर पहले होते हैं जब किसी कंपनी में वित्त तंग हो जाता है। यह विशेष रूप से बड़े निगमों में सच है। एक छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आपको यह विचार करना चाहिए कि मध्य प्रबंधकों की कमी निगमों को कैसे प्रभावित करती है और इसी तरह की गलतियाँ करने से बचें। बहुत से मध्य प्रबंधन पदों को समाप्त करने से सावधान रहें क्योंकि ये भूमिकाएँ आपके व्यवसाय की समग्र सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं। ये प्रबंधक आपके और आपके कर्मचारी पर्यवेक्षकों के बीच की महत्वपूर्ण कड़ी हैं। एक मध्य प्रबंधक कंपनी की नीति को बनाए रखता है, प्रबंधन उम्मीदवारों की पहचान करता है और विभिन्न विभाग परियोजनाओं की देखरेख करता है।

प्रबंधन रोल मॉडल की कमी

मध्य प्रबंधक आपकी चुनी हुई प्रबंधन शैली और प्रोटोकॉल के प्रतिनिधियों के रूप में कार्य करते हैं। ये व्यक्ति पर्यवेक्षी भूमिकाओं में दूसरों को दिखाते हैं, जैसे कि विभाग प्रमुख और परियोजना प्रबंधक, अपनी भूमिकाओं में कैसे व्यवहार करें। बोस्टन कॉलेज के अनुसार, मध्य प्रबंधक कंपनी की शक्तियों, या दक्षताओं को बढ़ावा देने के लिए आवश्यक साधन प्रदान करते हैं, जिनकी वे देखरेख करते हैं। मध्य प्रबंधन में कमी का मतलब कम कंपनी रोल मॉडल और पर्यवेक्षकों की अधिक संभावना है कि कर्मचारियों को कैसे काम करना और नेतृत्व करना चाहिए।

शेष स्टाफ पर वर्कलोड में वृद्धि

यदि आप अपनी कंपनी में मध्य प्रबंधन को कम करते हैं, तो दूसरों पर काम का बोझ बहुत बढ़ जाता है। एक छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आपको अधिक प्रशिक्षण जिम्मेदारियों और संभावित नेताओं की भर्ती करना होगा। विभाग और परियोजना प्रबंधकों को भी काम करना चाहिए जो पूर्व में मध्य प्रबंधकों की जिम्मेदारी थी। उन्हें अधिक नियोजन कर्तव्यों को पूरा करना होगा, कर्मचारी संघर्षों से निपटना होगा और अधिक कागजी कार्रवाई पूरी करनी होगी। इसका मतलब है कि उनके पास अपने कर्मचारियों की निगरानी करने के लिए कम समय होगा। प्रबंधन में शेष सभी लोगों पर काम का बोझ बढ़ने से अधिक तनाव और कम संतुष्टि मिलती है, जो कंपनी के लिए बड़े स्तर पर बीमार है।

कम अग्रिम अवसर

एक कंपनी जिसने अपने मध्य प्रबंधन कर्मचारियों को कम कर दिया है, संगठन में संभावित नेताओं के लिए उन्नति के अवसरों को सीमित करता है। कर्मचारी पर्यवेक्षण और ऊपरी प्रबंधन के बीच का कदम गायब है। इसका मतलब यह है कि आपके पर्यवेक्षकों के पास आम तौर पर मध्य प्रबंधन में सम्मानित महत्वपूर्ण कौशल सीखने का मौका नहीं है। आपके छोटे व्यवसाय के प्रबंधन के उच्चतम दायरे में कुछ खुलने की संभावना है, यदि कोई हो, तो।

जॉब सिक्योरिटी को लेकर डर बढ़ता है

कम प्रबंधन के रूप में पुनर्गठन करने वाली कंपनियों के कर्मचारी अक्सर नौकरी की सुरक्षा के लिए डरते हैं। तर्क यह है कि यदि कोई व्यवसाय प्रबंधकों को खोने का जोखिम उठा सकता है, तो वह अन्य कर्मचारियों के बिना भी जीवित रह सकता है। आपके कर्मचारी स्वाभाविक रूप से चिंता करेंगे कि जब आप इन पदों को खत्म करते हैं तो उनकी नौकरियां खतरे में हैं। शेष प्रबंधक खतरे में पड़ने के साथ ही अपनी नौकरियों पर भी विचार करेंगे क्योंकि कम नेताओं को अक्सर कंपनी की वित्तीय स्थिति में सुधार करने में अधिक कठिनाई होती है, और सफलता की कमी के लिए जवाबदेही उनके लिए होगी।

परिवर्तन प्रक्रिया को रोक कर प्रगति को अवरुद्ध करता है

मध्य प्रबंधन बल की कमी एक व्यवसाय के भीतर प्रगति को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती है। ऐसा इसलिए है क्योंकि प्रगतिशील विचारों के प्रवाह में परिवर्तन की आवश्यकता होती है जो अक्सर प्रबंधन के ऊपरी और निचले रैंक के बीच बाधित होता है। एडिनबर्ग ट्रेनिंग एंड कॉन्फ्रेंस वेन्यू वेबसाइट के एक लेख के अनुसार, मध्य प्रबंधक व्यवसाय के प्रेरक हैं, जो विचारों को चैंपियन कर सकते हैं और दूसरों को भी उन्हें गले लगाने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। मध्य प्रबंधक आपसे बदलाव के लिए सुझाव लेने में महत्वपूर्ण हैं ताकि आप इसे अपने छोटे व्यवसाय के माध्यम से लागू कर सकें। इसके अलावा, मध्य प्रबंधक उन कर्मचारियों के लाभदायक विचारों के रिसेप्टर्स हैं जो वे प्रबंधन करते हैं। वे विचारों को परिष्कृत करते हैं और उन्हें अनुमोदन के लिए आपके सामने पेश करते हैं। मध्य प्रबंधन के बिना, परिवर्तन अधिक कठिन और कम होने की संभावना है।