कर्मचारी अनुशासन के बारे में

कर्मचारी अनुशासन कई रूप ले सकता है। अनुचित व्यवहार, घटिया कार्य प्रदर्शन या अत्यधिक अनुपस्थिति के लिए कर्मचारियों को प्रबंधित करना पर्यवेक्षक के कर्तव्यों का एक आवश्यक हिस्सा है। हालांकि कर्मचारी अनुशासन कभी-कभी अप्रिय होता है, लेकिन इसके पुरस्कार होते हैं। जब सही ढंग से प्रदर्शन किया जाता है, तो अनुशासनात्मक बैठकों में अक्सर कर्मचारी अनुपालन, प्रेरित प्रेरणा और कर्मचारी और नियोक्ता के बीच आपसी सम्मान और समझ में सुधार होता है।

अनुशासनात्मक दिशानिर्देश

नियोक्ता के लिए यह आवश्यक है कि किसी कर्मचारी को अनुशासित करने वाली परिस्थितियों को रेखांकित करने के लिए उसके पास नीतियां हों। यह निर्धारित करना भी उतना ही महत्वपूर्ण है कि अनुशासनात्मक कार्रवाई कैसे की जाएगी। हालांकि, किसी भी अनुशासन को लागू करने से पहले, यह स्थापित करना आवश्यक है कि कार्यकर्ता को रोजगार नियमों की स्पष्ट समझ थी। पहले से कर्मचारी के ध्यान में लाई गई सभी अपेक्षाओं का संकलन प्रलेखन, जैसे नौकरी विवरण, नौकरी सहायक और अधिक। प्रबंधन को पहले सभी अपेक्षाओं को समझाया जाना चाहिए, जिसमें गैर-अनुपालन के लिए परिणाम भी शामिल हैं।

प्रलेखन

एक नियोक्ता के लिए एक कर्मचारी के खिलाफ की गई अनुशासनात्मक कार्रवाइयों के सभी पहलुओं का दस्तावेजीकरण करना बेहद जरूरी है। यह मुकदमों या कर्मचारी-दायर शिकायतों में संभावित दायित्व को रोक देगा। एक बार जांच हो जाने के बाद, घटना के बारे में विशिष्ट विवरण शामिल किया जाना चाहिए। कर्मचारी को कहानी के बारे में बताने की अनुमति दी जानी चाहिए। इसके अलावा, आगे की कार्रवाइयों का दस्तावेजीकरण करना आवश्यक है जो अनुचित व्यवहार को जारी रखने के लिए किया जाएगा।

समाप्ति

एक कर्मचारी को समाप्त करना रोजगार कानून का एक नाजुक क्षेत्र है। एक नियोक्ता को उन दिशानिर्देशों का पालन करना चाहिए जो समाप्ति के आधार पर व्यवहार और घटनाओं के प्रकार को स्पष्ट रूप से समझाते हैं। इसके अलावा, नियोक्ताओं को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कर्मचारी को बर्ताव को समाप्त करने के लिए पर्याप्त अवसर दिया गया था। अनुशासनात्मक प्रोटोकॉल जैसे कि मौखिक, लिखित और अंतिम लिखित चेतावनी प्रदान करना कभी-कभी श्रम और रोजगार कानूनों का अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक होता है।

निष्पादन प्रबंधन

प्रदर्शन प्रबंधन को हमेशा अनुशासनात्मक कार्रवाई की आवश्यकता नहीं होती है। कुछ कर्मचारियों को अपने नियोक्ता के उच्च मानकों के लिए नौकरी कर्तव्यों का पालन करने के लिए आवश्यक प्रशिक्षण और विकास का अभाव है। यदि यह मामला है, तो यह नियोक्ता की जिम्मेदारी है कि वह कर्मचारी को नौकरी के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए आवश्यक कौशल विकसित करने में मदद करने के लिए एक कार्य योजना तैयार करे।

कर्मचारी अधिकार

नियोक्ता अपने श्रमिकों के अधिकारों की रक्षा के लिए जिम्मेदार हैं। किसी भी परिस्थिति में कर्मचारियों को निष्पक्ष और नैतिक उपचार का अधिकार है। भेदभाव या अन्य उत्पीड़न के मुद्दों के कारण अनुशासनात्मक कार्रवाई के लिए एकल भावना महसूस करने वाले कर्मचारी को नियोक्ता को समान रोजगार अवसर आयोग (EEOC) को रिपोर्ट करने का अधिकार है। यदि ईईओसी जांच निर्धारित करती है कि नियोक्ता भेदभाव के लिए उत्तरदायी था, तो समाप्त किए गए कर्मचारियों को अपनी नौकरी वापस लेने की अनुमति दी जा सकती है।