कैसे एक गलत एचआर क्लेम को संभालने के लिए

प्रत्येक कार्यस्थल उत्पीड़न या भेदभाव के दावे की वैधता के बारे में एक शिक्षित निष्कर्ष बनाने और जांच करने के लिए मानव संसाधन कर्मियों का कानूनी दायित्व है। हालांकि हर दावा जो निराधार नहीं होता है, उसे झूठे के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है, जिनके लिए तेज और निर्णायक कार्रवाई की आवश्यकता होती है। एक झूठे दावे को संभालने का मतलब न केवल अभियुक्त के साथ व्यवहार करना है, बल्कि उत्पीड़न या भेदभाव के उन झूठा आरोपियों को सहायता और सहायता प्रदान करना है।

झूठे आरोपों को रोकें

सक्रिय उपाय कम कर सकते हैं संभावना कर्मचारी झूठे दावे दायर करेंगे। एक गैर-उत्पीड़न विरोधी नीति जो गैरकानूनी उत्पीड़न को परिभाषित करती है और व्यवहार के लिए अपेक्षाएं निर्धारित करती है, झूठे आरोप लगाने के लिए भी परिणाम निर्धारित कर सकती है। यदि आरोप स्पष्ट रूप से या सबसे अधिक गलत है, तो समाप्ति व्यवसाय को बचाने और अभियुक्तों को समर्थन देने का सबसे अच्छा तरीका हो सकता है। ऐसे मामले में जहां एक गलत आरोप पूरी तरह से प्रमाणित नहीं किया जा सकता है, परिणामों में एक लिखित फटकार, मध्यस्थता या अस्थायी निलंबन शामिल हो सकता है।

दावे की जांच करें

तथ्यों को उजागर करने के लिए एक तत्काल और गहन जांच का संचालन करें चाहे आप शुरू में शिकायत को सच मानें या गलत। किसी व्यक्ति या टीम को अभियुक्त या अभियुक्त के साथ संबद्ध नहीं होने पर जांच को असाइन करके व्यवसाय को सुरक्षित रखें। अपनी विरोधी उत्पीड़न नीति में उल्लिखित खोजी प्रक्रियाओं का पालन करें, दोनों पक्षों को गवाहों की पहचान करने और कहानी के अपने पक्ष को प्रस्तुत करने का पूर्ण और समान अवसर प्रदान करें। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि जांच के हर चरण का दस्तावेजीकरण करें और सुनिश्चित करें कि किए गए किसी भी साक्षात्कार में व्यवसाय के दो प्रतिनिधि, जैसे साक्षात्कारकर्ता और एक एचआर प्रतिनिधि शामिल हैं।

कानूनी सलाह लें

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपने सभी उपयुक्त खोजी कदम उठाए हैं, कोई कार्रवाई करने से पहले एक वकील के साथ परामर्श करने पर विचार करें। यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है अगर सबूत झूठे दावे की ओर इशारा करते हैं लेकिन तथ्य बिल्कुल स्पष्ट नहीं हैं। हालांकि, हमेशा याद रखें कि जब तक आपका अंतिम निर्णय सद्भाव में किया जाता है, तब तक आप जो भी कार्रवाई करते हैं, जैसे कि अभियुक्त को फायर करना, सबसे अधिक संभावना है कि वह भेदभाव के मुकदमे का आधार नहीं बनेगा।

दोनों पार्टियों से मिले

अभियुक्त और अभियुक्त दोनों के साथ अलग से मिलें, बैठक में विभाग पर्यवेक्षक या अन्य प्रतिनिधि को भी शामिल करना सुनिश्चित करें। यदि जांच झूठे दावे की ओर इशारा करती है, तो झूठा आरोपी कर्मचारी को आश्वस्त करें कि शिकायत के परिणामस्वरूप कोई अनुशासनात्मक कार्रवाई नहीं की जाएगी। कंपनी विरोधी उत्पीड़न नीति को बहाल करके अभियुक्त के साथ बैठक शुरू करें। जानबूझकर गलत आरोप लगाने के लिए तत्काल अनुशासनात्मक कार्रवाई करके जांच के परिणामों की समीक्षा करें और समाप्त करें।