एक संगठन में योजना के अभाव के प्रभाव

हालांकि यह आपके व्यवसाय को "व्यवस्थित रूप से" बढ़ने और ग्राहक स्वाद और बाजार के रुझानों में परिवर्तन का जवाब देने के लिए लुभा रहा है, यह अनियोजित दृष्टिकोण आपके व्यवसाय को नुकसान पहुंचा सकता है। ठोस योजनाओं को विकसित करने से आपको अपनी कंपनी को सकारात्मक दिशा में मार्गदर्शन करने में मदद मिलती है और यह किसी भी महंगी सड़कों को नीचे जाने से रोकता है जो कहीं नहीं जाती हैं। कई जोखिम वाले क्षेत्र आपके व्यवसाय को खतरे में डाल सकते हैं यदि आपके पास समस्याओं की निगरानी करने और उन्हें प्रारंभिक अवस्था में रोकने की योजना नहीं है।

पेरोल

नियोजन की कमी के कारण आपको हर बार नए कर्मचारियों को नियुक्त करने की आवश्यकता हो सकती है, जब आप एक विभाग की आवश्यकता को देखते हैं। यदि आप इन जरूरतों पर ध्यान नहीं देते हैं कि आप क्या खर्च कर सकते हैं, तो आपके पेरोल खर्च नियंत्रण से बाहर ज़ूम कर सकते हैं। संक्षेप में, आपको बढ़ी हुई पेरोल को सही ठहराने के लिए पर्याप्त विकास की योजना बनानी चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि योजना में प्रत्येक स्थिति के लिए लागत-प्रभावी मूल्यांकन शामिल हो। यह आपको बताएगा कि क्या नए कर्मचारियों के प्रयासों से लाभ में वृद्धि हुई है।

विपणन

विपणन एक अस्पष्ट उद्यम की तरह लग सकता है। आप महसूस कर सकते हैं कि आप लक्ष्यहीन रूप से ग्राहकों की तलाश कर रहे हैं और यह देखने के लिए प्रतीक्षा कर रहे हैं कि कोई विशेष बाज़ार खंड लक्षित करने से पहले आपको कौन खरीदता है। वास्तव में, आप अनुसंधान कर सकते हैं और संभावित लक्ष्य बाजारों की पहचान कर सकते हैं। आप प्रत्येक लक्षित समूह के लिए मार्केटिंग फंड भी आवंटित कर सकते हैं और अपने व्यय के परिणामों को माप सकते हैं। यदि आप विपणन योजना बनाने में विफल रहते हैं, तो आप विज्ञापन के हिट-या-मिस दृष्टिकोण के साथ बहुत सारे पैसे बर्बाद कर सकते हैं।

का कर्ज

यह कल्पना करना आसान है कि आपके द्वारा वित्तित प्रत्येक नई परियोजना ऋण का भुगतान करने और लाभ छोड़ने के लिए पर्याप्त पैसा बनाकर खुद के लिए भुगतान करेगी। वास्तव में, कुछ परियोजनाएं विफल हो जाती हैं। यदि आप उन परियोजनाओं को वित्त देना जारी रखते हैं, जैसा कि आप उनके बिना ऋण योजना के बारे में सोचते हैं, तो आप ओवर-उधार ले सकते हैं। आपकी वित्तीय योजना के हिस्से में आपकी आय के संबंध में आपके द्वारा लिए गए ऋण के प्रतिशत की निगरानी शामिल होनी चाहिए। इस तरह की योजना के बिना, आप जितनी जल्दी बनाते हैं, उससे कहीं अधिक तेज़ी से समाप्त हो सकते हैं।

उत्पाद विकास

आपके विकास का एक हिस्सा बाजार में नए उत्पादों या सेवाओं को पेश करने पर निर्भर करता है। इन्हें विकसित करने में समय लगता है। आपको परीक्षण विपणन करने की आवश्यकता है, विभिन्न विशेषताओं को आज़माएं, वित्तपोषण की आवश्यकताओं की जांच करें और देखें कि एक नया उत्पाद आपके समग्र प्रसाद में कैसे फिट बैठता है। यदि आपके पास उत्पाद-विकास की योजना नहीं है, तो आप उन उत्पादों का पीछा करने में पैसा बर्बाद कर सकते हैं जिनके सफल होने का कोई मौका नहीं है, और अधिक उत्पादों को जोड़ने से आप अपने ब्रांड के साथ संघर्ष करने वाले उत्पादों को वित्त या पेश कर सकते हैं।