कर्मचारी प्रदर्शनों पर कानून और विनियमों का प्रभाव

छोटे व्यवसाय के मालिकों को अपने व्यवसायों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए नियमित कर्मचारी के प्रदर्शन की समीक्षा करनी चाहिए। वास्तव में, "प्रभावी प्रदर्शन समीक्षा के लिए 2600 वाक्यांश" लेखक पॉल फालकोन ने इंक.कॉम से कहा कि प्रबंधकों को पूरे वर्ष भर में प्रदर्शन समीक्षा करनी चाहिए। हालांकि, कानून और कॉर्पोरेट विनियम बहुत प्रभावित करते हैं कि प्रदर्शन मूल्यांकन को कैसे निष्पादित किया जाता है। प्रदर्शन की समीक्षा करते समय इन नियमों का पालन नहीं करने पर अनपेक्षित समीक्षा और यहां तक ​​कि कानूनी परेशानी भी हो सकती है।

गैर-भेदभाव कानून / विनियम

अमेरिकी समान रोजगार अवसर आयोग ऐसे कानूनों को लागू करता है जो नियोक्ताओं को नस्ल, रंग, धर्म, लिंग, राष्ट्रीय मूल, आयु, विकलांगता और आनुवंशिक जानकारी के आधार पर भेदभाव करने से रोकते हैं। अन्य कानून और कॉर्पोरेट नियम अन्य समूहों, जैसे दिग्गजों और समलैंगिकों के खिलाफ भेदभाव को रोकते हैं। इन कानूनों और नियमों के कारण, छोटे व्यवसाय मालिकों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे प्रदर्शन का मूल्यांकन करें, न कि विशेषताओं का। इसी तरह, व्यवसाय के मालिकों को अपनी विशेषताओं के आधार पर लोगों के एक समूह को तरजीही उपचार देने से बचना चाहिए।

मूल्यांकन संरचना / प्रपत्र

बड़े निगमों से लेकर छोटे व्यवसायों तक, कई संगठन मानकीकृत कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन नियम विकसित करते हैं। ये नियम तब लागू होते हैं जब मूल्यांकन होते हैं, प्रदर्शन के किन पहलुओं का मूल्यांकन किया जाता है और मूल्यांकन कैसे संचालित और रिपोर्ट किए जाते हैं। निगम अक्सर इन मूल्यांकनों के लिए एक मानकीकृत रूप विकसित करते हैं। आपके छोटे व्यवसाय के लिए मानकीकृत मूल्यांकन संरचना और रूप को अपनाने से सकारात्मक प्रभाव पड़ सकते हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए काम कर सकता है कि सभी कर्मचारियों को सार्वभौमिक मानदंडों का उपयोग करके मूल्यांकन किया जाता है जो व्यवसाय की अखंडता के लिए महत्वपूर्ण है। दूसरी ओर, एक मानकीकृत मूल्यांकन संरचना और प्रपत्र उन प्रबंधकों के हाथों को भी बाँध सकता है जो अन्य मानदंडों या प्रक्रियाओं का उपयोग करके सूचित मूल्यांकन कर सकते हैं।

वेतन नियमों का पालन करें

कुछ व्यवसाय ऐसे नियम विकसित करते हैं जो प्रदर्शन के मूल्यांकन को बढ़ाते हैं। यह कर्मचारियों को उनके मूल्यांकन के दौरान पहचानी गई कमियों को ठीक करने के लिए प्रेरित कर सकता है। हालांकि, माइकल बीयर, प्रबंधन सलाहकार फर्म के अध्यक्ष, यह भी ध्यान देते हैं कि प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए बांधने की समीक्षा की प्रक्रिया के दौरान विचलित कर्मचारियों को छोड़ सकते हैं। वे वास्तव में नहीं सोच रहे हैं कि प्रबंधक क्या कह रहा है; वे उठान के बारे में सोच रहे हैं। छोटे व्यवसाय के मालिकों को यह तय करना होगा कि प्रदर्शन का मूल्यांकन किस सीमा तक बढ़ेगा और वे किस तरह से कर्मचारियों को सबसे अधिक लाभान्वित कर सकते हैं, इस बारे में चर्चा करेंगे।

गोपनीयता कानून

नियोक्ता-कर्मचारी गोपनीयता कानून एक राज्य से दूसरे राज्य में भिन्न होते हैं, लेकिन वे मौजूद होते हैं, और वे कर्मचारी डेस्क या कंप्यूटर, ड्रग और अल्कोहल परीक्षण और व्यक्तिगत जानकारी को विभाजित करने जैसे मुद्दों को नियंत्रित करते हैं। इन कानूनों से नियोक्ताओं को प्रदर्शन मूल्यांकन में कुछ गतिविधियों को शामिल करने से बचना पड़ता है। उदाहरण के लिए, नियोक्ताओं को कर्मचारियों को कुछ राज्यों में पॉलीग्राफ टेस्ट लेने की आवश्यकता नहीं हो सकती है। इसके अतिरिक्त, कानून यह निर्धारित करते हैं कि पहचान की चोरी को रोकने के लिए कर्मचारी मूल्यांकन पर निजी जानकारी, जैसे कि सामाजिक सुरक्षा नंबर, को कैसे संभाला जाना चाहिए।