पूंजी बजट और पूंजी संरचना क्या हैं?

एक छोटे व्यवसाय के मालिक के लिए दिन-प्रतिदिन के निर्णय आम तौर पर चालू होते हैं - कितना चार्ज करना है, उदाहरण के लिए, या स्टोर की व्यवस्था कैसे करनी है या कितने कर्मचारियों को शेड्यूल करना है। लेकिन व्यवसायों को पूंजीगत निर्णय भी लेने पड़ते हैं, ताकि विकास और भविष्य की लाभप्रदता सुनिश्चित करने के लिए निवेश करने के लिए सर्वोत्तम परियोजनाओं का निर्धारण किया जा सके। कैपिटल बजटिंग है कि कैसे व्यवसाय ऐसे निर्णय लेते हैं। पूंजी संरचना आपको बताती है कि पूंजी परियोजनाओं के लिए पैसा कहां से आता है।

पूंजी बजट

कैपिटल बजटिंग केवल यह तय करने की प्रक्रिया है कि कौन सी पूंजी परियोजनाओं को आगे बढ़ाया जाए और किसे अस्वीकार किया जाए। किसी भी समय, एक व्यवसाय में अनगिनत परियोजनाएं हो सकती हैं जो इसे आगे बढ़ा सकती हैं। यहां तक ​​कि एक नया स्टोर खोलने के रूप में एक परियोजना कई दिशाओं में जा सकती है: इसे कहां रखा जाए, यह कितना बड़ा होना चाहिए, इसे किस उत्पाद को मिलाना चाहिए आदि। एक व्यवसाय नहीं कर सकता है - और हर संभव परियोजना का पीछा करना चाहिए। एक बात के लिए, आपके पास केवल इतने सारे संसाधन हैं। इसके अलावा, कुछ परियोजनाएँ पारस्परिक रूप से अनन्य होती हैं, और जब सभी लागतों पर विचार किया जाता है तो परियोजनाएँ भी लाभदायक नहीं हो सकती हैं। कैपिटल बजटिंग होनहार परियोजनाओं को बुरे लोगों से अलग करती है।

तरीके

प्रत्येक व्यवसाय अपने तरीके से पूंजीगत बजटीय निर्णय करता है, लेकिन सभी विधियाँ किसी परियोजना की अग्रिम लागतों को निर्धारित करने और फिर उससे आने वाले नकदी प्रवाह का पूर्वानुमान लगाने के साथ शुरू होती हैं। छोटे व्यवसाय में एक सामान्य विधि "पेबैक" विधि है: यदि परियोजना की नकदी प्रवाह एक निश्चित अवधि के भीतर अपनी लागत का भुगतान करेगी, तो परियोजना स्वीकार्य है। अधिक जटिल विकल्पों में शुद्ध वर्तमान मूल्य विधि, या एनपीवी और आंतरिक दर की वापसी या आईआरआर शामिल हैं। एनपीवी पद्धति में सभी लागतों और नकदी प्रवाह को उनके वर्तमान मूल्य (मुद्रास्फीति और अन्य कारकों के लिए लेखांकन) को समायोजित करना और फिर उन्हें जोड़ना शामिल है; यदि कुल सकारात्मक है, तो परियोजना स्वीकार्य है। आईआरआर विधि भविष्य के नकदी प्रवाह द्वारा दर्शाए गए निवेश पर वार्षिक रिटर्न निर्धारित करती है; यदि वह वापसी कंपनी की पूंजी की लागत से अधिक है, तो परियोजना एक जाना है।

बजट बनाम राशनिंग

कैपिटल बजटिंग कैपिटल राशनिंग के समान नहीं है, हालांकि दोनों अक्सर हाथ से चलते हैं। कैपिटल बजटिंग केवल पहचानती है कि कौन सी परियोजनाएं आगे बढ़ने लायक हैं, चाहे उनकी अग्रिम लागत की परवाह किए बिना। जब एक कंपनी के पास निवेश करने के लिए पूंजी की एक सीमित मात्रा होती है - छोटे व्यवसाय के मालिक के लिए एक परिचित स्थिति - पूंजी राशनिंग व्यवसाय को उन परियोजनाओं को चुनने में मदद करता है जो यह खर्च कर सकती हैं जो सबसे बड़ी वापसी का उत्पादन करेगी। ऐसा करने के लिए एक सामान्य तरीका "लाभप्रदता सूचकांक" है। किसी प्रोजेक्ट की "पीआई" प्राप्त करने के लिए, उसके वर्तमान मूल्य को उसकी अग्रिम लागत से विभाजित करें। यह आपको बताता है कि निवेश किए गए प्रत्येक डॉलर के लिए आपको कितना रिटर्न मिलेगा। दूसरे शब्दों में, यह हिरन के लिए धमाके को मापता है।

पूंजी संरचना

एक कंपनी की पूंजी संरचना आपको बताती है कि कंपनी अपनी संपत्ति के लिए कैसे भुगतान करती है। एक व्यवसाय दो स्रोतों से धन प्राप्त कर सकता है: इसके मालिक (बाहर के निवेशक सहित) और ऋणदाता (आपूर्तिकर्ताओं सहित जो कंपनी को ऋण देते हैं)। मालिकों से धन को इक्विटी वित्तपोषण कहा जाता है; कंपनी को इसे वापस भुगतान नहीं करना है, लेकिन इसे प्राप्त करने का मतलब है कि अपना पैसा लगाना या स्वामित्व का एक टुकड़ा बेचना। उधार ली गई धनराशि, जिसे ऋण वित्तपोषण कहा जाता है, का भुगतान अक्सर ब्याज सहित करना पड़ता है, लेकिन इसे पाने के लिए आपको कोई स्वामित्व नहीं छोड़ना पड़ता। सामान्य तौर पर, कंपनी का जितना बड़ा हिस्सा ऋण के साथ वित्तपोषित होता है, उतना ही अधिक जोखिम होता है।