कर्मचारी मूल्यांकन के लिए गाइड

कर्मचारी मूल्यांकन कर्मचारियों और उन संगठनों को लाभान्वित करता है जिनके लिए वे काम करते हैं। कर्मचारियों को अपने प्रदर्शन के बारे में प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है और यह अपेक्षाओं को कितनी अच्छी तरह से पूरा कर रहा है ताकि वे सुधार के लिए अवसर के क्षेत्रों की पहचान कर सकें और उन पर ध्यान केंद्रित कर सकें और मौजूदा कौशल को बढ़ा सकें। कंपनियों को प्रदर्शन में सुधार के साथ-साथ कर्मचारी की ताकत को पहचानने और भुनाने के अवसर के माध्यम से लाभ होता है।

उम्मीदें स्पष्ट करें

प्रभावी कर्मचारी मूल्यांकन सुनिश्चित करने में सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक अपेक्षाओं को स्पष्ट कर रहा है। कर्मचारियों को पता होना चाहिए कि उनसे क्या अपेक्षित है और अच्छा प्रदर्शन कैसा दिखेगा। जितना संभव हो उतना विशिष्ट हो, उदाहरण प्रदान करना आवश्यक है।

प्रतिक्रिया प्रदान करें

जबकि कई कंपनियों में कर्मचारी मूल्यांकन एक औपचारिक प्रक्रिया है, वास्तविक अभ्यास में, मूल्यांकन चालू होना चाहिए। प्रबंधकों को वर्ष भर कर्मचारियों को फीडबैक प्रदान करना चाहिए और प्रदर्शन के तुरंत बाद - अच्छा या बुरा - हुआ है।

टू-वे डिस्कशन को प्रोत्साहित करें

कर्मचारी मूल्यांकन केवल एकतरफा चर्चा नहीं होनी चाहिए जहां प्रबंधक प्रतिक्रिया प्रदान करता है और कर्मचारी बस सुनता है। मूल्यांकन में कर्मचारी और प्रबंधक के बीच वार्तालाप शामिल होना चाहिए ताकि दोनों अगली रिपोर्टिंग अवधि के लिए अपने विचारों, दृष्टिकोणों और लक्ष्यों को साझा कर सकें।

कोई आश्चर्य के लिए प्रतिबद्ध

एक मूल्यांकन में सबसे खराब बात यह हो सकती है कि एक कर्मचारी को अपने प्रदर्शन के बारे में प्रतिक्रिया से आश्चर्यचकित होना चाहिए - खासकर अगर प्रतिक्रिया नकारात्मक है। मूल्यांकन बैठक के दौरान कोई आश्चर्य नहीं होना चाहिए।

विकास पर ध्यान दें

कम से कम प्रतिक्रिया निश्चित रूप से कर्मचारी मूल्यांकन प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है और इसमें कुछ प्रदर्शन समय सीमा से पीछे हटना शामिल होगा, आगे देखना समान रूप से महत्वपूर्ण है यदि अधिक महत्वपूर्ण नहीं है। कर्मचारी मूल्यांकन प्रक्रिया के हिस्से में विकास के अवसरों पर चर्चा करने का अवसर शामिल होना चाहिए जो कर्मचारी को सीखने और बढ़ने में मदद कर सकता है।