नए किराए के समाजीकरण में एक नेता की भूमिका के नैतिक निहितार्थ

प्रबंधकों के पास विशिष्ट जिम्मेदारियां होती हैं जब वे उन लोगों के समाजीकरण की बात करते हैं जो वे किराए पर लेते हैं। कंपनी संस्कृति और अन्य कर्मचारियों के लिए एक नए कर्मचारी को पेश करने की प्रक्रिया को अक्सर "ऑनबोर्डिंग" के रूप में संदर्भित किया जाता है और समाजीकरण प्रक्रिया में वास्तव में नैतिक निहितार्थ होते हैं। प्रबंधन को नए कर्मचारियों के लिए कंपनी के मिशन, संस्कृति, नियमों और प्रक्रियाओं को पेश करने का काम सौंपा जाता है। जिस तरह से प्रबंधन ऐसा करने के लिए चुनता है, नैतिकता एक भूमिका निभाती है।

अवलोकन

नए काम पर रखने की प्रक्रिया को संगठन के उद्देश्य, मिशन और लक्ष्यों को प्रदान करने के लिए प्रबंधन की आवश्यकता होती है। ऑनबोर्डिंग के लिए प्रबंधन को अपनी नौकरी का पूरा विवरण प्रदान करने के लिए प्रबंधन की आवश्यकता होती है और साक्षात्कार और भर्ती प्रक्रिया के दौरान जो चर्चा की गई थी, उससे परे उनकी जिम्मेदारियों से उन्हें अवगत कराती है। इन सभी मामलों में नैतिक निहितार्थ हैं, क्योंकि सत्यता और पारदर्शिता नए कर्मचारियों से विश्वास और खुला संचार करने के लिए आवश्यक है।

नए काम पर रखता है

नेताओं के लिए कंपनी के भीतर एक नए किराए की भूमिका को स्पष्ट करना महत्वपूर्ण है। यदि वे जिस पद को प्राप्त करते हैं, वह उस स्थिति से अलग होता है, जब वे प्राप्त किए गए पद से अलग होते हैं, तो नए पदच्युत हो सकते हैं। "एक नियोक्ता के रूप में, एक नए कर्मचारी की भूमिका को गलत तरीके से प्रस्तुत करने से आप पर विश्वास तुरंत नष्ट हो जाता है, जिसके बाद अभिविन्यास प्रयास की कोई भी राशि उस प्रारंभिक क्षति को पूर्ववत नहीं कर सकती है, " Careerbuilder.com के अनुसार। जैसे, एक नए भाड़े की भूमिका का प्रतिनिधित्व करने के तरीके के बारे में नैतिक निहितार्थ हैं।

टीम के अन्य सदस्य

काम पर एक नए किराए के पहले दिन से पहले, टीम के मौजूदा सदस्यों को सूचित करना महत्वपूर्ण है कि टीम में एक अतिरिक्त बदलाव किया गया है और उनसे नए कर्मचारी के साथ सकारात्मक बातचीत करने की उम्मीद की जाती है। एक नेता को मौजूदा टीम के सदस्यों से संवाद करना चाहिए कि एक स्वागत योग्य रवैया की आवश्यकता है। ऐसा करने में विफलता प्रतिस्पर्धा की भावनाओं को बढ़ावा दे सकती है, जो नैतिक निहितार्थ को भी पूरा करती है। एक नए किराए पर एक संरक्षक को सौंपना टीम के निर्माण और कामरेडरी को बढ़ावा दे सकता है।

व्यक्तित्व

हालांकि कई नौकरी चाहने वाले कंपनियों में रोजगार की तलाश करते हैं जहां संस्कृति उन्हें सूट करती है, प्रत्येक अभी भी व्यक्तित्व की भावना के साथ आता है। नेताओं के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे अलग-अलग कार्यशैली, लक्ष्य और उद्देश्यों के साथ नए लोगों को पहचानें। कंपनी की संस्कृति के अनुरूप नए भाड़े की उम्मीद करना अनैतिक नहीं है। हालांकि, यह समझना कि प्रत्येक नए कर्मचारी की अलग-अलग व्यक्तिगत और व्यावसायिक आवश्यकताएं हैं, नौकरी की संतुष्टि और कम टर्नओवर दर के लिए महत्वपूर्ण है।