कर्मचारियों के लिए फर्म की मांग का पूर्वानुमान कैसे करें

डिमांड फोरकास्टिंग वह प्रक्रिया है जिसमें एक व्यवसाय भविष्य में कर्मचारियों की संख्या और प्रकार की भविष्यवाणी करता है। छोटे व्यवसायों ने उत्पादन बढ़ाने के लिए व्यावसायिक उद्देश्यों को प्रभावी ढंग से पूरा करने की मांग की है। पूर्वानुमान की मांग के लिए दो सामान्य दृष्टिकोणों में सांख्यिकीय और न्यायिक विधियां शामिल हैं। कर्मचारियों के लिए एक फर्म की मांग का पूर्वानुमान लगाने का सबसे प्रभावी तरीका बहुआयामी दृष्टिकोण लेने पर जोर देता है। यह सटीक निष्कर्ष पर आने के लिए पूर्वानुमान के सांख्यिकीय और न्यायिक तरीकों दोनों का उपयोग करता है।

1।

विभिन्न विभागों में कर्मचारियों के बारे में विवरणों को सारांशित करके एक कर्मचारी आवंटन स्थिति रिपोर्ट को पूरा करें। विवरण भरें, जैसे प्रत्येक विभाग में कर्मचारियों की संख्या, उत्पादकता का स्तर, कर्मचारी के कार्य और प्रत्येक कर्मचारी के पिछले प्रदर्शन।

2।

विशेषज्ञों के एक पैनल के साथ एक बुद्धिशीलता सत्र को रेखांकित करें, जिसमें प्रबंधन शामिल है। इस तकनीक को यूटिलाइज करने के लिए डिमांड फैक्टर्स पर ध्यान देने की जरूरत है, जैसे मार्केटप्लेस फर्म के प्रॉडक्ट्स और सर्विसेज की डिमांड करता है, इस डिमांड को पूरा करने के लिए मार्केट का प्रतिशत और ऑर्गनाइजेशन की उपलब्धता पूरी करेगा।

3।

एक नए उत्पाद की शुरूआत में फर्म को कितने कर्मचारियों की आवश्यकता होगी, यह निर्धारित करने के लिए एक प्रवृत्ति विश्लेषण का संचालन करें। नए उत्पाद की बिक्री की मात्रा निर्धारित करने के लिए बिक्री की मात्रा, उत्पादन स्तर और ग्राहक की जरूरतों और हितों में पिछले रुझानों का उपयोग करें। बिक्री लक्ष्य पर इन सूचनाओं का उपयोग यह निर्धारित करने के लिए करें कि इन लक्ष्य बिक्री मात्रा को पूरा करने के लिए आपको कितने कर्मचारियों की आवश्यकता है।

4।

व्यावसायिक कारकों के सटीक अनुपात का उपयोग करके भविष्य के कर्मचारी की मांग को निर्धारित करने के लिए एक अनुपात विश्लेषण करें। उदाहरण के लिए एक व्यावसायिक कारक को लें, जैसे कि मौजूदा कर्मचारियों की संख्या की तुलना में $ 10, 000 की बिक्री की मात्रा, जो कि 50 तक होती है। 10, 000 से 50 के अनुपात में पहुंचें। ध्यान दें कि बिक्री की मात्रा बढ़ाने के लक्ष्य से मांग में वृद्धि होगी। कर्मचारियों के लिए बिक्री की मात्रा के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए।

5।

प्रतिगमन तकनीक का संचालन करने के लिए सांख्यिकीय मानव संसाधन प्रबंधन प्रणाली सॉफ्टवेयर का उपयोग करें, जो कर्मचारी की मांग का अंतिम और सबसे सटीक पूर्वानुमान प्रदान करता है। व्यावसायिक कारकों की कुंजी, जैसे बिक्री की मात्रा या उत्पादकता स्तर, जिसे आप कर्मचारियों के वर्तमान स्तरों के खिलाफ मापना चाहते हैं।

6।

सॉफ्टवेयर द्वारा बनाई गई प्रतिगमन रेखा पर ध्यान दें। यह महसूस करें कि किसी कारोबारी कारक के प्रत्येक स्तर या मूल्य पर, जैसे बिक्री राजस्व, प्रतिगमन लाइन बिक्री राजस्व की इस राशि को उत्पन्न करने के लिए आवश्यक कर्मचारियों की संख्या को इंगित करता है।

टिप

• कर्मचारी की मांग के सांख्यिकीय तरीके कर्मचारी की मांग के अधिक सटीक पूर्वानुमानों तक पहुंचने के लिए उपयोग के आंकड़ों और विश्लेषणात्मक तकनीकों की भविष्यवाणी करते हैं। जजमेंट विधियां कर्मचारी की मांग के बारे में भविष्यवाणियों पर पहुंचने के लिए मानव निर्णय (प्रबंधन निर्णय लेने) और विशेषज्ञता का उपयोग करती हैं। सांख्यिकीय तरीके अधिक सटीक परिणाम प्रदान करते हैं।