नौकरी छूटने के कारण कर्मचारियों को बाहर निकलने से रोकने के तरीके

मनोबल कार्यस्थल में कारकों के संयोजन का परिणाम है और नौकरी के बारे में आपके कर्मचारियों के दृष्टिकोण को दर्शाता है। उच्च कर्मचारी मनोबल उत्पादन को उच्च रखता है और प्रस्थान को कम करता है। जब मनोबल एक गोता लगाता है, तो कार्य आउटपुट कम हो जाता है और प्रस्थान बढ़ जाता है। आपके छोटे व्यवसाय में अच्छा कर्मचारी मनोबल, कम से कम काम असंतोष रखता है, बर्नआउट और प्रस्थान से बचता है। संचार, पर्यवेक्षण, जवाबदेही और सुखद कामकाजी परिस्थितियाँ मनोबल को ऊंचा रख सकती हैं और कर्मचारियों को वर्षों तक काम पर रख सकती हैं।

संचार

नियमित मीटिंग शेड्यूल करें, ताकि कर्मचारियों को मनोबल के मुद्दे बनने से पहले समस्याओं और समस्याओं पर चर्चा कर सकें। कंपनी के मूल्यों और प्रत्येक कर्मचारी के मूल्य को कंपनी तक पहुँचाएँ। कर्मचारियों के साथ उच्च बिंदुओं और सफलता की कहानियों को साझा करना उन्हें एक सफल व्यवसाय का एक हिस्सा लगता है और कम होने की संभावना है। कर्मचारी बहिष्कृत महसूस करना पसंद नहीं करते हैं, और यह अक्सर नौकरी असंतोष का कारण होता है जो संचार हल कर सकता है। कर्मचारी की अनुपस्थिति, मरोड़, प्रदर्शन के मुद्दे और शरीर की भाषा संभावित नौकरी असंतोष के एक छोटे व्यवसाय नियोक्ता को चेतावनी देती है।

पर्यवेक्षण

एक कर्मचारी का प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक कार्यभार और कार्य के प्रति दृष्टिकोण को नियंत्रित करता है। पर्यवेक्षक जो कड़ी मेहनत नहीं करते हैं या जो कर्मचारियों को नौकरी करने की उम्मीद करते हैं वे एक खराब उदाहरण स्थापित नहीं करेंगे। पर्यवेक्षकों का चयन सावधानी से करें और समस्याओं को सुनें। पर्यवेक्षकों को प्रत्येक दिन एक साफ स्लेट के साथ शुरू करना सिखाएं और आगे के कर्मचारियों के बारे में नकारात्मक राय न रखें। कभी-कभी कर्मचारी अतीत के सामान से छुटकारा पाने के लिए सिर्फ नौकरी छोड़ देते हैं। एक नया पर्यवेक्षक या एक पर्यवेक्षक जो अतीत को भूल जाता है, पुराने कर्मचारियों को नई आशा और दृष्टिकोण सुधार दे सकता है।

प्रतिक्रिया

जब कर्मचारी किसी समस्या की रिपोर्ट करते हैं, तो समाधान और प्रभाव पर चर्चा करें। कर्मचारियों से इनपुट के लिए पूछें और सुझावों पर विचार करें। विकल्पों की समीक्षा करें और निर्णय लेने पर कर्मचारियों को वापस करें। कर्मचारी कार्रवाई और परिवर्तन की सराहना करते हैं जो कंपनी के साथ उनके लिए भविष्य को दर्शाता है। प्रतिक्रिया, कोचिंग और करियर की वृद्धि कर्मचारियों को व्यस्त रखती है और नौकरी में असंतोष कम करती है। एक्जिट इंटरव्यू आयोजित करके कर्मचारी प्रस्थान से जानें। कार्यस्थल में सिफारिशों, सुझावों और मुद्दों के लिए प्रस्थान करने वाले कर्मचारी से पूछें। आपको उन कर्मचारियों की ईमानदारी पर आश्चर्य हो सकता है जिनके पास अब खोने के लिए नौकरियां नहीं हैं।

कारक

कर्मचारी प्रशंसा और ध्यान, सुखद कामकाजी परिस्थितियों और सीखने के अनुभवों का जवाब देते हैं। काम की परिस्थितियों में मालिक, पर्यवेक्षकों और अन्य कर्मचारियों के दृष्टिकोण शामिल हैं। एक कार्यभार जो बहुत भारी है, मनोबल को प्रभावित कर सकता है। अतिरिक्त कर्मचारियों को किराए पर लेना या कुशल तरीके विकसित करना एक भारी कार्यभार को हल्का कर सकता है। काम को आसान बनाने के लिए उपकरण व्यावसायिक संपत्ति प्रदान करता है और कर्मचारी मनोबल बढ़ाता है। कर्मचारियों को सेमिनार या कक्षाओं में भेजना दक्षता बढ़ा सकता है और प्रशंसा और ध्यान देते हुए कार्यभार को हल्का कर सकता है। एक कार्यभार जो बहुत हल्का है, मनोबल के लिए समान रूप से हानिकारक है, जिससे कर्मचारियों को अनावश्यक महसूस होता है। कर्मचारियों को कार्य में संलग्न, संलग्न और अभिन्न रखें, और मनोबल के मुद्दों के लिए देखें।

Nonfactors

सोसाइटी ऑफ ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट के लिए इस विषय पर लगातार बोलने वाले लेह ब्रांहम के अनुसार, पैसा नौकरी असंतोष या कर्मचारियों के जाने का एक कारण नहीं है। ब्रैंथम बताते हैं कि 89 प्रतिशत नियोक्ताओं का मानना ​​है कि पैसा असंतोष का स्रोत है। पर्यवेक्षक अक्सर पैसे को मुद्दे के रूप में इंगित करते हैं, लेकिन शरतोगा संस्थान द्वारा सर्वेक्षण किए गए 88 प्रतिशत कर्मचारियों ने कहा कि वे अन्य कारणों से चले गए। प्रतिस्पर्धी वेतन और लाभ पैकेज मनोबल में योगदान करते हैं, लेकिन एक कर्मचारी द्वारा स्थिति स्वीकार करने के बाद, वेतन प्रस्थान का एक सामान्य कारण नहीं है।