एक कॉर्पोरेट पुनर्गठन रणनीति के प्रभाव

कंपनियां कभी-कभी वित्तीय और परिचालन संबंधी कठिनाइयों का सामना करती हैं जो उनके निधन का कारण बन सकती हैं। कुल निकासी से एक तरह से निगमों का पुनर्गठन होता है, जो वित्तीय घाटे के स्तर और गंभीरता को कम करता है। एक पुनर्गठन में इक्विटी और ऋणदाता और ऋण को नियंत्रित करने वाले लेनदारों को रखने वाले निवेशकों और मालिकों द्वारा उठाए गए विभिन्न पदों पर बातचीत शामिल है। अंतिम परिणाम आम तौर पर एक तनावपूर्ण स्थिति के लिए एक शांतिपूर्ण समाधान प्रदान करता है।

पुनर्निधारण करना

पुनर्गठन में मौलिक रूप से कंपनी की संगठनात्मक, वित्तीय और परिचालन संरचना को बदलने और स्थायी रूप से गंभीर वित्तीय और परिचालन मुद्दों को संबोधित करना शामिल है जो निगम के बंद या परिसमापन का कारण बन सकता है। एक पुनर्गठन के साथ, कंपनियां ऋण धारकों और लेनदारों, शेयरधारकों, कर्मचारियों और अन्य हितधारकों के साथ संविदात्मक संबंधों को बदलती हैं। पुनर्गठन अनिवार्य रूप से लाभ और उत्पादकता के लिए एक निगम को वापस करने के प्राथमिक उद्देश्य के लिए आयोजित एक गहन पुनर्गठन के रूप में कार्य करता है।

वित्तीय पुनर्गठन - ऋण स्वैप

जब निगम वित्तीय पुनर्गठन रणनीति का उपयोग करते हैं, तो वे कंपनी की पूंजी संरचना को बदलते हैं। वे ऋण को इक्विटी से बदल सकते हैं। जब कोई कंपनी अपना कर्ज उतारती है, तो वह मौजूदा शेयरधारकों को खत्म कर देती है। एक परिसमापन या दिवालियापन के बदले में, ऋण धारक कंपनी की परिसंपत्तियों को लेते हैं और नए जारी किए गए शेयरों के रूप में भविष्य की कमाई पर दावा प्राप्त करते हैं। ऋण धारक अक्सर इस व्यवस्था को स्वीकार करते हैं जब ब्याज और मूल भुगतान का उन्मूलन कंपनी की वित्तीय स्थिति को काफी मजबूत करता है। शेयरधारकों को आमतौर पर कुछ नहीं मिलता है।

वित्तीय पुनर्गठन - ऋण लोड हो रहा है

वैकल्पिक रूप से, एक निगम मौजूदा शेयरधारकों की खरीद को वित्त करने के लिए ऋण के साथ बैलेंस शीट लोड कर सकता है। इस ऋण लोडिंग रणनीति को अक्सर लीवरेज्ड बायआउट के रूप में जाना जाता है। कंपनियां एक संस्थापक को अपने सह-संस्थापकों के शेयरों को खरीदने के लिए सक्षम करने के लिए डेट लोडिंग रणनीति का उपयोग करती हैं। निगम शेयरों की पुनर्खरीद करता है और रिटायर करता है और फिर अपने नकदी प्रवाह का उपयोग ऋण का भुगतान करने के लिए करता है।

संगठनात्मक पुनर्गठन

एक संगठनात्मक पुनर्गठन रणनीति में परिचालन मुद्दों को संबोधित करने और संचालन संबंधी मुद्दों को सुधारने के लिए संचालन और प्रबंधन रिपोर्टिंग संरचनाओं को फिर से डिज़ाइन करना शामिल है, जिससे कंपनी की व्यथित स्थिति पैदा हुई। एक पुनर्गठन संगठन महंगा ओवरहेड को खत्म करने और एक कंपनी को लाभप्रदता पर लौटने में सक्षम करने के लिए डाउनसाइजिंग का उपयोग करता है। गैर-संवैधानिक कर्मियों की छंटनी, प्रक्रिया को फिर से डिज़ाइन करना, स्थान बंद करना और मौजूदा अनुबंधों का पुन: निर्धारण इस रणनीति से सभी परिणाम मिलते हैं। लागत को और कम करने के लिए, निगम उन कर्मचारियों के लिए मुआवजे और लाभ पैकेजों का पुनर्गठन कर सकता है जो बने रहते हैं।

पोर्टफोलियो का पुनर्गठन

एक विभाजन रणनीति एक प्रकार की पोर्टफोलियो पुनर्गठन रणनीति है। कंपनियां बेचती हैं, बंद कर देती हैं या लाभहीन, पैसा खोने वाले डिवीजनों और सहायक कंपनियों को बेचती हैं या जो अब इसकी रणनीति के अनुकूल नहीं हैं। पोर्टफोलियो पुनर्गठन एक निगम को अपनी मुख्य गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने और बहुत आवश्यक पूंजी जुटाने की अनुमति देता है। यह इन लेन-देन की आय का उपयोग अपने मुख्य व्यवसाय को मजबूत करने या अन्य व्यवसायों को प्राप्त करने के लिए कर सकता है जो अपनी रणनीति को बारीकी से फिट करते हैं और एक लाभदायक निचला रेखा में योगदान करते हैं।