ग्लास दीवारों और ग्लास लिफ्ट के मानव संसाधन उदाहरण

शब्द "कांच की दीवारें" और "कांच लिफ्ट" संस्थागत बाधाओं को संदर्भित करते हैं जो कुछ कर्मचारियों - पारंपरिक रूप से महिलाओं और अल्पसंख्यकों - को नौकरी में अलग कर देते हैं जो व्यवसाय के भीतर कार्यकारी उन्नति नहीं करते हैं। "ग्लास छत" के विपरीत, जो उन बाधाओं को संदर्भित करता है जो एक निश्चित स्तर से परे किसी व्यक्ति की उन्नति को अवरुद्ध करते हैं, कांच की दीवारें और लिफ्ट एक विशिष्ट विभाग के भीतर उन्नति की अनुमति देते हैं, लेकिन वे व्यक्ति को उच्च नेतृत्व वाले पदों तक पहुंचने से रोकते हैं।

प्रौद्योगिकी स्टार्टअप

अधिक स्पष्ट क्षेत्रों में से एक जहां कांच की दीवारें और लिफ्ट जगह में हैं, उच्च तकनीक उद्योग में है। महिला इंजीनियरों और वैज्ञानिकों के वर्तमान वर्ग ने पाया है कि वे एक बड़े निगम के भीतर रैंकों के माध्यम से चढ़ते हैं, लेकिन कांच की दीवारें उन्हें उच्च-जोखिम वाले, उच्च-तकनीकी स्टार्टअप कंपनियों की उच्च वापसी वाली दुनिया से अलग रखती हैं। महिलाओं के लिए प्रौद्योगिकी स्टार्टअप बनाने की संभावना कम है, और जो लोग अपने बीज पूंजी के लिए आवश्यक इक्विटी निवेशकों को खोजने की कम संभावना रखते हैं।

संघीय सरकार

यूएस मेरिट सिस्टम्स प्रोटेक्शन बोर्ड की मई 2011 में जारी एक रिपोर्ट ने जांच की कि कैसे संघीय सरकारी कार्यालयों में महिलाओं और अल्पसंख्यकों को कांच की दीवारें आगे बढ़ने से रोकती हैं। रिपोर्ट में कहा गया है कि संघीय सरकारी कार्यालयों में महिलाओं और पुरुषों के बीच व्यावसायिक टकराव योग्य महिलाओं और अल्पसंख्यकों को कुछ महत्वपूर्ण नौकरियों में भर्ती करने के प्रयासों को रोक सकते हैं। रिपोर्ट में यह भी कहा गया है कि वे संघर्ष कम प्राथमिकता वाले पदों पर श्रमिकों के लिए पार्श्व आंदोलन और कैरियर की प्रगति के लिए बाधाएं पैदा कर सकते हैं, जो एजेंसियों को अपने कर्मियों की प्राथमिकताओं को पुन: स्थापित करने के लिए मजबूर करेंगे।

शैक्षणिक कार्यकाल

हालांकि महिलाएं और अल्पसंख्यक अभूतपूर्व स्तर पर स्नातक और स्नातक की उपाधि प्राप्त कर रहे हैं, लेकिन कई को शैक्षिक कार्यकाल हासिल करने की प्रक्रिया से अलग कर दिया गया है। इसके बजाय, वे सहायक प्रशिक्षक, सहायक प्रशिक्षक या एसोसिएट प्रोफेसर के रूप में प्रस्ताव प्राप्त करते हैं, लेकिन उन्हें दसवें ट्रैक पर नहीं रखा जाता है। सुरक्षा की उम्मीद के बिना जो कार्यकाल प्रदान करता है, कुछ महिला प्रोफेसरों को कई स्थानों पर विभिन्न कक्षाएं सिखानी चाहिए, जिसमें एक मिशिगन प्रोफेसर भी शामिल हैं, जिन्होंने चार अलग-अलग परिसरों में सात कक्षाएं सिखाईं।

दवा और नर्सिंग

"ग्लास एलेवेटर" रूपक को महिला-प्रधान व्यवसायों में भी देखा जा सकता है, जैसे कि शिक्षण और नर्सिंग। अमेरिकन यूनिवर्सिटी के कोगोड स्कूल ऑफ बिजनेस में प्रबंधन के सहायक प्रोफेसर कैरन गोल्डबर्ग ने पाया कि वे पुरुष जो उद्योगों में प्रवेश करते हैं जहां अधिकांश महिला श्रमिक महिला समकक्षों की तुलना में तेजी से पदोन्नत होती हैं। गोल्डबर्ग पुरुषों के तेजी से प्रचार को रूढ़िवादी दृष्टिकोण के लिए कहते हैं कि पुरुषों में अधिक प्रमुख व्यक्तित्व हैं और बेहतर प्रबंधकों के लिए बनाते हैं, जबकि महिलाओं को अधिक या अधिक अनुभव पीछे छोड़ दिया जाता है।