पहले वर्ष के लिए व्यावसायिक लक्ष्यों के उदाहरण

व्यवसाय चलाने का पहला वर्ष सबसे चुनौतीपूर्ण हो सकता है। न केवल आपको अपने व्यवसाय को आर्थिक रूप से जमीन पर उतारने के संदर्भ में अपने पैर पसारने होंगे, बल्कि आपको अपने ग्राहक आधार के निर्माण के लिए संभावित ग्राहकों के लिए खुद को बाजार में लाना होगा। व्यवसाय के कठिन प्रारंभिक वर्ष के माध्यम से नेविगेट करने पर विचार करने के लिए कई महत्वपूर्ण व्यावसायिक लक्ष्य हैं।

स्थापित करें और अपने लक्ष्य बाजार तक पहुँचें

अपने लक्ष्य बाजार को निर्धारित करने और उस तक पहुंचने के लिए प्रथम वर्ष के व्यवसाय के लिए यह कठिन हो सकता है। एक बार जब आप अपने ग्राहकों और उनके खर्च करने की आदतों को जान लेते हैं, तो उसी के अनुसार अपने ऑपरेशन की संरचना करें। यह परीक्षण और त्रुटि के माध्यम से प्राप्त की गई एक प्रक्रिया है, जो यह निर्धारित करती है कि आपके विशिष्ट व्यवसाय और जिस समुदाय में आप काम करते हैं, उसके लिए सबसे अच्छा क्या है।

लघु और दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करें

आपको यह जानना होगा कि आप व्यवसाय में कहां जा रहे हैं, इसलिए छोटे और दीर्घकालिक दोनों लक्ष्य निर्धारित करें। अल्पकालिक लक्ष्य के उदाहरणों में अतिरिक्त सहायक कर्मचारियों को भर्ती करना शामिल है - और ऐसा करने में वित्तीय रूप से सहज होना - लक्षित घटनाओं में भागीदारी के माध्यम से समुदाय में दृश्यता बढ़ाना और इन्वेंट्री प्रसाद बढ़ाना। दीर्घकालिक लक्ष्यों में एक स्थापित ग्राहक आधार पर खेती करना, वित्तीय विकास और व्यवसाय विस्तार जारी रखना शामिल हो सकता है; उदाहरण के लिए, अपने मौजूदा स्थान में भौतिक रूप से विस्तार करना, या किसी अन्य स्थान को खोलना।

वित्तीय विकास देखें

वित्तीय वृद्धि आपके व्यवसाय को सफलतापूर्वक चलाने के लिए महत्वपूर्ण है। इस बात को ध्यान में रखें कि पहले वर्ष के दौरान, आप केवल टूट सकते हैं या केवल न्यूनतम वृद्धि देख सकते हैं, भले ही आप खर्च और स्टाफ की लागत कम रखते हों और आने वाले राजस्व के लिए उच्च लक्ष्य निर्धारित करते हों। "उद्यमी" पत्रिका आपके लक्ष्य निर्धारण में विशिष्ट और यथार्थवादी होने का सुझाव देती है। उदाहरण के लिए, आपके व्यवसाय के पहले वर्ष में एक मिलियन बनाने का लक्ष्य न तो विशिष्ट है और न ही यथार्थवादी है। एक विशिष्ट और यथार्थवादी लक्ष्य पहले वित्तीय वर्ष की तीसरी और चौथी तिमाही में मासिक राजस्व मात्रा में 30 प्रतिशत की वृद्धि करना है।

कर्मचारी खरीदें-में

यदि आपके पास एक कर्मचारी है - यहां तक ​​कि एक छोटा भी - तो आप उन्हें अपने व्यवसाय में खुद निवेश करना चाहते हैं। व्यवसाय के पहले वर्ष में उच्च टर्नओवर विनाशकारी हो सकता है, क्योंकि उपभोक्ता परिचित चेहरे देखना पसंद करते हैं, और आपके पास नए स्टाफ सदस्यों को लगातार प्रशिक्षित करने के लिए असीमित संसाधन नहीं हैं। पहले वर्ष के लिए कर्मचारियों की सामग्री रखें और अपनी कंपनी के विकास में मदद करने के लिए उनकी वफादारी और कड़ी मेहनत पर भरोसा करें।