एक कंपनी में भेदभाव और एकीकरण के उदाहरण

जब व्यवसाय अपने प्रत्येक डिवीजनों और विभागों को स्वायत्तता और शक्ति देते हैं, तो परिणाम विभेदीकरण होता है, जिसमें प्रत्येक खंड अपनी संस्कृतियों और विधियों को विकसित करता है। जब कोई कंपनी एक नेता या एकल मिशन के तहत अपने अलग-अलग हिस्सों को एक साथ लाती है, तो व्यवसाय एकीकरण से गुजरता है। एकीकरण एक एकीकृत और एकजुट कंपनी संरचना की ओर जाता है। कंपनियां अपने उद्योग, कर्मियों और नेतृत्व के आधार पर विभेदित और एकीकृत संरचना के बीच चयन करती हैं।

उत्पाद में भिन्नता

उत्पाद भेदभाव ग्राहकों को एक विशिष्ट उद्योग के भीतर उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करता है। कई कंपनियां अलग-अलग उत्पाद लाइनों को विकसित करके उत्पाद भेदभाव को रोजगार देती हैं। इन उत्पाद लाइनों में से प्रत्येक का अपना लेखांकन, कंप्यूटर नेटवर्किंग और विपणन विभाग हो सकता है, और एक ही कॉर्पोरेट छतरी के नीचे, अलग-अलग कंपनियों की तरह काम कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, कोका-कोला कोक, स्प्राइट और डाइट कोक जैसे ब्रांड नामों के तहत शीतल पेय का उत्पादन करता है, लेकिन कंपनी मिनिट मेड फलों के रस और पॉवरडे स्पोर्ट्स ड्रिंक्स भी बनाती है।

ब्रांड भेदभाव

भेदभाव का एक और रूप तब सामने आता है जब कोई कंपनी एक ही प्रकार के उत्पाद का उत्पादन करती है, लेकिन उस उत्पाद को विभिन्न दर्शकों के लिए बाजार में लाना चाहती है। दर्शकों में विभिन्न लिंग, जातीय समूह या सामाजिक-आर्थिक स्तर शामिल हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, ऑटो निर्माताओं में कम-से-मध्यम आय वाले खरीदारों के लिए एक ब्रांड और उच्च-आय और लक्जरी खरीदारों के लिए एक ब्रांड हो सकता है। इसके उदाहरणों में होंडा से Acura ब्रांड, टोयोटा से लेक्सस और निसान से Infiniti ब्रांड शामिल हैं।

ऊर्ध्वाधर एकीकरण

ऊर्ध्वाधर एकीकरण एक उद्योग के दो पहलुओं को एक साथ लाता है जो उत्पादन लाइन पर विभिन्न बिंदुओं पर काम करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई निर्माता खुदरा दुकानों की एक श्रृंखला विकसित करता है या प्राप्त करता है, तो दो कंपनियां एक ऊर्ध्वाधर एकीकरण रणनीति में शामिल होती हैं, जिसमें प्रत्येक भाग दूसरों के साथ काम करके समग्र कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करता है। Apple ऊर्ध्वाधर एकीकरण के उच्च प्रोफ़ाइल उदाहरणों में से एक के रूप में कार्य करता है। Apple अपने हार्डवेयर निर्माण, सॉफ्टवेयर विकास, विपणन प्रयासों और खुदरा दुकानों के लगभग सभी पहलुओं को नियंत्रित करता है।

क्षैतिज एकीकरण

क्षैतिज एकीकरण एक ऐसी रणनीति है जिसमें उत्पादन के एक ही चरण में एक कंपनी के साथ विलय या किसी अन्य फर्म को शामिल करना शामिल है। क्षैतिज एकीकरण प्राप्त करने वाली कंपनी को अधिक संसाधन और एक बड़ा बाजार हिस्सा देता है। हाल के वर्षों में, द वॉल्ट डिज़नी कंपनी ने रचनात्मक सामग्री के कई स्रोतों को खरीदकर क्षैतिज एकीकरण में लगे हुए हैं, जिसमें मार्वल कॉमिक्स, लुकासफिल्म और जिम हेंसन स्टूडियो शामिल हैं। इन खरीदों ने उन्हें "द एवेंजर्स, " "स्टार वार्स" और "द मपेट्स" जैसे गुणों को अपने पुस्तकालयों में लाने की अनुमति दी।