रिटेल के लिए रोजगार प्रक्रियाएं
एक रिटेल स्टोर ऑपरेटर के रूप में, आपके पास कर्मचारियों की भर्ती और उन्हें बनाए रखने के लिए एक प्रक्रिया होनी चाहिए। अन्यथा, आप अपने आप को अंतिम समय में पदों को भरने के लिए पाले सेओढ़ लेंगे, जो कोई भी उपलब्ध है उसे स्वीकार करना, जो सबसे उपयुक्त है और ओवरटाइम का भुगतान कर रहा है क्योंकि आपके मौजूदा कर्मचारियों को उन घंटों को कवर करना होगा जिन्हें एक अतिरिक्त कर्मचारी द्वारा कवर किया जाना चाहिए। अपनी रोजगार आवश्यकताओं को भरने के लिए एक प्रक्रिया विकसित करें।
नौकरी विवरण
आपको अपने स्टोर में हर काम के लिए पूरी तरह से नौकरी का विवरण लिखना होगा। यह आपको न केवल प्रत्येक कर्मचारी में उन गुणों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करेगा, जो संभावित भर्तियों को समझने में मदद करेगा कि उनसे क्या अपेक्षित है। क्लर्क से लेकर मैनेजर तक आपके सभी पदों में कर्तव्यों और अपेक्षाओं का विस्तृत विवरण होना चाहिए।
अपने प्रकार का निर्धारण करें
आपके स्टोर में एक व्यक्तित्व है, और आपको कर्मचारियों को अपने स्टोर के वातावरण से मेल खाना चाहिए।
अपने आप से पूछें कि आप किस व्यक्ति को अपने स्टोर में काम करना चाहते हैं। यह ifo Apple के अनुसार योग्यता और अनुभव जितना महत्वपूर्ण हो सकता है। उदाहरणों में शामिल हो सकते हैं: हिप, रूढ़िवादी, आउटगोइंग, परिष्कृत और ऊर्जावान।
शॉर्टलिस्ट करना सीखें
आवेदन और फिर से शुरू द्वारा साक्षात्कारकर्ताओं की स्क्रीनिंग के लिए एक प्रक्रिया स्थापित करें। आप हर एक आवेदक का साक्षात्कार नहीं कर सकते, इसलिए होनहार उम्मीदवारों की एक सूची बनाएं। आप उस सूची को प्राथमिकता भी दे सकते हैं और पहले सर्वोत्तम संभावनाओं का साक्षात्कार कर सकते हैं। यह आपको समय और प्रयास बचाएगा।
प्रतिनिधि निर्णय लेना
एक प्रबंधक या एक सहायक प्रबंधक प्रारंभिक साक्षात्कार का संचालन करें। उन्हें दूसरे साक्षात्कार के लिए एक उम्मीदवार का चयन करने का निर्देश दें, जो आपके द्वारा तय किए गए नौकरी विवरण और कर्मचारी प्रकार से मेल खाता है। प्रतिनिधिमंडल रोजगार प्रक्रिया में सुधार कर सकता है क्योंकि यह पक्षपात को खत्म करने में मदद करता है और एक अलग दृष्टिकोण के लिए एक अवसर प्रदान करता है।
परीक्षण अवधि के लिए मानदंड स्थापित करें
एक बार जब आप किसी कर्मचारी को नियुक्त करते हैं, तो प्रारंभिक परीक्षण अवधि के दौरान उस कर्मचारी के मूल्यांकन के लिए मानदंडों का एक सेट स्थापित करें। आपको प्रारंभिक मूल्यांकन के लिए परीक्षण अवधि के माध्यम से प्रबंधकों के साथ मिलना चाहिए। परीक्षण अवधि के अंत में प्रबंधकों के साथ एक अंतिम बैठक करें और नए कर्मचारी की उपयुक्तता के बारे में आम सहमति पर आएं।
लोकप्रिय पोस्ट
राजकोषीय नीति सरकार के खर्च और कराधान प्रथाओं को संदर्भित करती है और अनिवार्य रूप से राष्ट्र के प्रत्येक व्यक्ति और व्यवसाय को प्रभावित करती है। राजकोषीय नीति उधार लेने की लागत को प्रभावित करती है, आपके कर बिल का आकार, औसत उपभोक्ता जितना पैसा खर्च कर सकता है और इसके परिणामस्वरूप, आपकी नीचे की रेखा। इसलिए, किसी भी छोटे व्यवसाय को समझने के लिए राजकोषीय नीति और इसके निहितार्थ महत्वपूर्ण हैं। राजकोषीय उत्तरदायित्व व्यक्तियों की तरह, सरकारें मितव्ययी या असाधारण हो सकती हैं। एक सरकार कराधान के माध्यम से कितना पैसा लेती है और इस आय के किस हिस्से पर खर्च होता है इसका सीधा असर आर्थिक गतिविधियों पर पड़ता
अधिक पढ़ सकते हैं
कर्मचारी का भरोसा मायावी है - डेलोइट द्वारा किया गया 2010 का एक नैतिकता और कार्यस्थल सर्वेक्षण बताता है कि सर्वेक्षण में शामिल एक-तिहाई प्रतिभागी नई रोजगार की इच्छा रखते हैं जब अर्थव्यवस्था में सुधार होता है; इस समूह का, लगभग आधा उनकी कंपनी में अविश्वास का हवाला देता है। जब कर्मचारियों को अपने प्रबंधकों पर बहुत कम विश्वास होता है, तो व्यवसाय कई नकारात्मक परिणामों का अनुभव करते हैं। हालांकि, कंपनियों के पास अपने कार्यबल के विश्वास और विश्वास को नवीनीकृत करने के लिए कई विकल्प हैं। उत्पादकता उत्पादकता विश्वास की कमी से प्रभावित एक कारक है। ऐनी रिक्टर, टेक्स्टबुक के लेखक, "हाउ टू गेन ट्रस्ट फ्
अधिक पढ़ सकते हैं
GIMP आपके व्यवसाय के लिए छवि फ़ाइलों को बनाने और संपादित करने का एक मुफ़्त तरीका प्रदान करता है, और यह पीडीएफ फाइल प्रारूप का समर्थन करता है। कार्यक्रम एकल पृष्ठ या कई पृष्ठों से मिलकर पीडीएफ दस्तावेज़ खोल सकता है, और जब यह बहु-पृष्ठ पीडीएफ निर्यात का समर्थन नहीं करता है, तो यह आपको प्रत्येक पृष्ठ को व्यक्तिगत रूप से निर्यात करने देता है। आप अपने किसी अन्य समर्थित छवि प्रारूप को पीडीएफ में निर्यात करने के लिए जीआईएमपी का उपयोग भी कर सकते हैं और निर्यात सेटिंग्स आपको मूल छवि में उपयोग किए गए किसी भी लेयर मास्क को बनाए रखने देती हैं। 1। अपनी छवि की विंडो पर "फ़ाइल" मेनू पर क्लिक करें और
अधिक पढ़ सकते हैं
जब लोग एक साथ काम करते हैं, तो संघर्ष व्यवसाय करने का एक हिस्सा बन जाता है - यह किसी भी कार्यस्थल में एक सामान्य घटना है। विशेष रूप से, कोलोराडो संकाय और कर्मचारी सहायता कार्यक्रम विश्वविद्यालय के अनुसार, प्रबंधकों ने अपने कार्यस्थल में संघर्ष को सुलझाने के लिए न्यूनतम 25 प्रतिशत समय व्यतीत किया है। कार्यस्थल संघर्ष अक्सर कंपनी के भीतर कर्मचारियों के बीच मुद्दों से उपजा है। भिन्न मान कार्यस्थल में ऐसे व्यक्ति शामिल हैं जिनके पास दुनिया का अपना दृष्टिकोण है। कुछ कर्मचारियों के पास मजबूत विश्वास है, जो वे समझौता करने के लिए तैयार नहीं हैं। ये मान्यताएँ सहकर्मियों के साथ संघर्ष कर सकती हैं, संघर्ष
अधिक पढ़ सकते हैं
एक व्यवसाय जो लेखांकन के आकस्मिक आधार का उपयोग करता है, वह लेखांकन अवधि में राजस्व और व्यय को पहचानता है जिसमें वे भुगतान किए जाने पर अर्जित या खर्च किए जाते हैं। यह लेखांकन के नकद आधार से भिन्न होता है, जिसके तहत एक व्यवसाय राजस्व और खर्चों को तभी पहचानता है जब नकद प्राप्त होता है या भुगतान किया जाता है। दो अवधारणाओं, या सिद्धांतों, कि लेखांकन उपयोगों का क्रमिक आधार राजस्व मान्यता सिद्धांत और मिलान सिद्धांत हैं। आय पहचान सिद्धांत राजस्व वह धन है जो ग्राहकों को उत्पाद और सेवाएँ बेचकर उत्पन्न होता है। राजस्व मान्यता सिद्धांत कहता है कि एक व्यवसाय को अपने रिकॉर्ड में उस राजस्व को पहचानना चाहिए, ज
अधिक पढ़ सकते हैं