एक संगठन में एक हतोत्साहित संस्कृति के उदाहरण

किसी भी समय किसी संगठन में नकारात्मक दृष्टिकोण या व्यवहार हो रहे हैं, वे कर्मचारियों पर हतोत्साहित करने वाले प्रभाव डाल सकते हैं और उत्पादकता को भी कम कर सकते हैं। एक हतोत्साहित करने वाली संस्कृति वह है जिसमें कर्मचारियों को बिना सोचे समझे या गलत व्यवहार किया जाता है, या जहां कार्यस्थल के प्रदर्शन के लिए मापदंडों को स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं किया जाता है। एक कार्यस्थल संस्कृति जिसमें कर्मचारी किसी कंपनी की स्थिरता के बारे में अनिश्चित हैं, अनिश्चितता की भावना पैदा कर सकते हैं, जिससे श्रमिकों को हतोत्साहित भी किया जा सकता है।

कोई स्पष्ट भविष्य नहीं

जब कोई संगठन किसी व्यवसाय में मंदी का सामना करता है, या वित्तीय कठिनाइयों या प्रमुख ग्राहकों या ग्राहकों की महत्वपूर्ण हानि का अनुभव करता है, तो कर्मचारी अपनी नौकरियों की सुरक्षा के बारे में भयभीत हो सकते हैं। जब कर्मचारी अपने स्वयं के वायदा के बारे में अनिश्चित होते हैं, तो वे हतोत्साहित हो सकते हैं और उनकी उत्पादकता में गिरावट आ सकती है। संगठन जो कर्मचारियों को कंपनी की स्थिति से अवगत कराते हैं, इस परिदृश्य से कुछ हद तक बच सकते हैं।

नेतृत्व का अभाव

जब कोई संगठन एक विलय या प्रबंधन में परिवर्तन जैसे संक्रमण से गुजर रहा होता है, तो कर्मचारी अनिश्चित हो सकते हैं कि वे किसके लिए अन्य व्यावसायिक कार्यों के लिए रिपोर्ट करते हैं। यह एक हतोत्साहित करने वाली संस्कृति पैदा कर सकता है क्योंकि कर्मचारी पेशेवर अपेक्षाओं के बारे में अनिश्चित हैं। आदेश की एक स्पष्ट श्रृंखला बनाए रखना और क्षणभंगुर व्यापार कार्यों को संप्रेषित करना इस मुद्दे को कम करने में मदद कर सकता है।

कार्यस्थल बदमाशी

एक संगठनात्मक संस्कृति जिसमें बदमाशी या उत्पीड़न जैसे व्यवहार को सहन किया जाता है, कर्मचारियों के लिए हतोत्साहित करने वाला वातावरण पैदा कर सकता है। यह कम उत्पादकता और अनुपस्थित वृद्धि के लिए अनुवाद कर सकता है। अनियंत्रित रहने पर यह मुकदमों में भी परिणत हो सकता है। पेशेवर व्यवहार के स्वीकार्य स्तरों को स्पष्ट रूप से परिभाषित और मॉनिटर करने वाले नियोक्ता इस समस्या की संभावना को कम कर सकते हैं।

एडवांसमेंट के लिए कमरा

जब कर्मचारियों को लगता है कि उनके लिए अपने क्षेत्र में आगे बढ़ने या अधिक प्राधिकरण के पदों पर जाने का कोई अवसर नहीं है, तो यह एक निराशाजनक संगठनात्मक संस्कृति पैदा कर सकता है। ऐसे कर्मचारी जो नौकरी छोड़ने या मानसिक रूप से कमजोर होने के अवसरों के संपर्क में हैं, ऐसे वातावरण में जहां पदोन्नति भीतर से की जाती है, कंपनी के भीतर उनकी भूमिका के बारे में बेहतर महसूस कर सकते हैं।

उचित मुआवजा

कर्मचारी जो महसूस करते हैं कि वे अंडरपेड हैं, उनकी नौकरी के प्रति नकारात्मक दृष्टिकोण हो सकता है, जो एक हतोत्साहित कॉर्पोरेट संस्कृति बना सकता है। ऑनलाइन वेतन तुलना कर्मचारियों के लिए उनके मुआवजे की तुलना करना आसान है और उनके उद्योग में दूसरों के साथ पैकेज का लाभ उठाती है, और अगर कंपनी वेतनमान और लाभ कम अंत पर है, तो कर्मचारी अप्राप्य महसूस कर सकते हैं। प्रतिस्पर्धी वेतन पैकेज प्रदान करने वाले नियोक्ता इस सामान्य समस्या का सामना कर सकते हैं।

मूल्यांकन प्रक्रियाएँ

अनियमित प्रदर्शन मूल्यांकन एक ऐसा वातावरण बना सकते हैं जहां कर्मचारी अपने खड़े होने, अपने प्रदर्शन या उन्नति के लिए अनिश्चित हैं। नियमित समीक्षा जिसमें एक प्रबंधक एक मानक चेकलिस्ट का उपयोग करता है और कर्मचारियों को विशिष्ट लक्ष्यों को निर्धारित करने में मदद करता है और उनके पदों के लिए माप एक वातावरण बना सकता है, जहां सभी को प्रदर्शन परिणामों के बारे में समान अपेक्षाएं होती हैं।