परिवर्तन के प्रकार जो एक व्यवसाय में अनुमानित हैं

हालांकि यह अच्छा होगा यदि चीजें आपके बाज़ार या आपके व्यवसाय के भीतर ही रहें, केवल एक निरंतर आप जिस पर भरोसा कर सकते हैं वह है उद्यमी। यह जानना कि आपके बाज़ार में बदलावों की भविष्यवाणी कैसे की जाती है, उनके लिए योजना कैसे बनाई जाती है और अवसरों में बदलाव कैसे किया जाता है, इससे आपको उन समस्याओं से बचने में मदद मिलेगी, जिन्हें आपने नहीं देखा था और प्रतियोगिता से एक कदम आगे रहें।

जीवन चक्र

सबसे स्पष्ट परिवर्तनों में से एक आप एक व्यवसाय के रूप में गुजरेंगे जो कि आपकी आयु है। यह आपके लक्षित बाजार, अद्वितीय बिक्री लाभ, मूल्य निर्धारण और वितरण रणनीतियों पर प्रभाव डाल सकता है। उदाहरण के लिए, कुछ नए उत्पाद या कंपनियां शुरुआती अपनाने वालों को आकर्षित करती हैं जो नवीनतम चीज़ चाहते हैं और इसके लिए अधिक भुगतान करने को तैयार हैं। थोड़ी देर के बाद, जनता जल्दी अपनाने वालों से एक नए उत्पाद या कंपनी के बारे में सुनती है, फिर इसे बाहर करने की कोशिश करना चाहती है, और व्यवसाय उच्च बिक्री का लाभ उठाने के लिए इसकी कीमत कम करता है। घातीय वृद्धि के बाद, कंपनी अधिक स्थिर और अनुमानित बिक्री स्तरों में बस जाती है, फिर बिक्री के वर्षों के बाद गिरावट शुरू हो सकती है। यह पहचानने के लिए काम करें कि आपके व्यवसाय में ये चरण कब हो सकते हैं, यह निर्धारित करने के लिए कि उन्हें होने से पहले उन्हें कैसे संभालना है।

बिक्री

अधिक महत्वपूर्ण भविष्यवाणियों में से एक व्यवसाय है बाजार की मांग। यह व्यवसायों को वार्षिक बजट, योजना निर्माण, अनुसूची श्रम और निर्धारित व्यय स्तर बनाने में मदद करता है। सकल बिक्री की भविष्यवाणी करने के अलावा, व्यवसायों को उत्पाद, वितरण चैनल, मूल्य बिंदु, मार्जिन और भौगोलिक स्थान द्वारा बिक्री का अनुमान लगाने की कोशिश करनी चाहिए। कंपनी जितनी अधिक सटीक रूप से अपनी बिक्री की भविष्यवाणी कर सकती है, उतने ही विशिष्ट कदम वह खुद बाजार में उतार सकती है, खर्चों का प्रबंधन कर सकती है और मुनाफा बढ़ा सकती है।

उत्पादन

एक बार जब कोई कंपनी अपनी बिक्री की भविष्यवाणियों को पूरा करती है, तो वह अपनी उत्पादन जरूरतों का अनुमान लगा सकती है। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यह इन्वेंट्री प्लानिंग में मदद करता है, आपूर्ति श्रृंखला की अड़चनों को रोकता है, श्रम, वितरण समस्याओं और खराब नकदी प्रवाह पर निगरानी रखता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी जानती है कि एक विशिष्ट अवधि के दौरान उसकी बिक्री में वृद्धि होगी, तो यह अतिरिक्त श्रम को जोड़ने या आपूर्तिकर्ता के साथ सौदा करने से बचने के लिए इन्वेंट्री का निर्माण कर सकता है जिसके पास उत्पाद बनाने के लिए पर्याप्त सामग्री नहीं है।

मानव पूंजी

कंपनियों की उम्र के अनुसार, अपने कर्मचारियों को ऐसा करते हैं। श्रमिक विभिन्न कारणों से एक व्यवसाय छोड़ देते हैं, जिसमें सेवानिवृत्ति, मृत्यु, समाप्ति और हरियाली चरागाह शामिल हैं। कार्य बल की भविष्यवाणियों का उपयोग करके, कंपनियां यह सुनिश्चित करने के लिए उत्तराधिकार की योजना बनाती हैं कि उनके पास प्रशिक्षित प्रबंधकों और कर्मचारियों की तैयार आपूर्ति है। उत्तराधिकार की योजना में यह बताना शामिल है कि विशिष्ट कर्मचारी कब छोड़ सकते हैं, यह निर्धारित करते हुए कि किसे भविष्य के प्रबंधकों के रूप में प्रशिक्षित किया जाना चाहिए, और भविष्य के प्रबंधकों के कौशल को उन्नत करने और प्रमुख कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए कदम उठाना चाहिए।

बाज़ार की स्थितियाँ

खेल से एक कदम आगे रहना और उपभोक्ता प्रवृत्तियों पर प्रतिक्रिया करना महत्वपूर्ण है, आपके अंतरिक्ष पर प्रौद्योगिकी का प्रभाव, आपकी प्रतिस्पर्धा क्या कर रही है, अर्थव्यवस्था कैसे खर्च को प्रभावित करेगी और कानून आपके व्यवसाय को कैसे प्रभावित कर सकता है। इसके लिए आपको मार्केटप्लेस में बड़े बदलाव से बचने के लिए शोध करने की आवश्यकता है। आप ग्राहकों या ग्राहकों का सर्वेक्षण करके अनुसंधान कर सकते हैं, संभवतः फोकस समूहों के माध्यम से; व्यापार संघों, सरकारी एजेंसियों और शिक्षाविदों के शोध का उपयोग करना; और व्यापार पत्रिकाओं और व्यापार वेबसाइट लेख पढ़ना।