सामरिक प्रबंधन लेखांकन के उदाहरण

रणनीतिक प्रबंधन लेखांकन (एसएमए) एक आगे देख मॉडल है कि व्यापार के निर्णय लेने में प्रबंधन सहायता प्रदान करने के लिए प्रबंधन लेखांकन जानकारी के साथ रणनीतिक व्यापार उद्देश्यों का विलय है। प्रबंधन लेखांकन के विपरीत - जो आंतरिक लेखांकन मैट्रिक्स पर केंद्रित है - एसएमए रणनीति उचित सामरिक प्रतिक्रिया निर्धारित करने के लिए लागत, मूल्य, बाजार में हिस्सेदारी और नकदी प्रवाह, और संसाधनों पर उनके प्रभावों के बारे में बाहरी जानकारी का मूल्यांकन करती है। प्रबंधन लेखांकन के रणनीतिक तत्व को प्रतियोगियों, आपूर्तिकर्ताओं और प्रौद्योगिकियों के बारे में बढ़ी हुई बुद्धि की आवश्यकता होती है।

प्रबंधन लेखा त्रिकोणीय संरचना

ह्यूटन मिफ्लिन कंपनी द्वारा जारी एक अध्ययन के अनुसार, एसएमए की तीन प्राथमिक विशेषताएं हैं: तकनीकी, व्यवहारिक और सांस्कृतिक। तकनीकी विश्लेषण समझ को बढ़ाता है और मापी गई घटना के बारे में जानकारी प्रदान करता है। व्यवहार मीट्रिक संगठन के रणनीतिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए कार्यों को बढ़ावा देता है। त्रिकोण का सांस्कृतिक तत्व संगठन के भीतर मान्यताओं का एक साझा सेट स्थापित करता है। इन तीन सिद्धांतों में एक प्रभावी एसएमए कार्यक्रम के तत्व शामिल हैं।

प्रबंधन लेखांकन का सामरिक त्रिकोणीयकरण

संगठनों के प्राथमिक रणनीतिक तत्व गुणवत्ता, लागत और समय (QCT) पर आधारित हैं। एक उद्यम इन कारकों का उपयोग प्रतियोगियों से खुद को अलग करने के लिए करता है। प्रत्येक फर्म अपने ग्राहक आधार और उसके बाजार द्वारा की गई प्राथमिकताओं या मांगों पर QCT कारकों के सापेक्ष महत्व का मूल्यांकन करती है। कुछ उदाहरणों में, फर्म समय और लागत के प्राथमिक मुद्दों के अधीन उत्पादों की मांग करेंगे। अन्य ग्राहक गुणवत्ता की मांग करते हैं और लागत कारकों के प्रति उदासीन हैं।

सचित्र सामरिक प्रबंधन लेखांकन

मैकग्रा-हिल के शोध के अनुसार, लंदन स्थित खुदरा स्टोर टेस्को के एक अध्ययन ने निर्धारित किया कि कंपनी का प्राथमिक निश्चित परिसंपत्ति आधार उसके स्टोर थे। इस कारक के आधार पर प्रबंधन ने कम लागत और गुणवत्ता बनाए रखने के लिए निर्माण कंपनियों के साथ रणनीतिक साझेदारी बनाई। इसके अलावा, टेस्को ने ग्राहकों की कीमतों को कम करने और बाजार हिस्सेदारी हासिल करने के लिए प्रतिस्पर्धी उत्पाद मूल्य निर्धारण की निगरानी की। टेस्को ने ग्राहक खरीद पैटर्न को ट्रैक करने वाले स्टोर कार्ड की पेशकश करके अपनी तकनीक को भी बढ़ाया।

संगठन पर्यावरण पर एसएमए फोकस

प्रतिस्पर्धी स्थितियों के बारे में जागरूकता रणनीतिक प्रबंधन लेखांकन और पारंपरिक प्रबंधन लेखांकन प्रणालियों के बीच प्राथमिक अंतर है। एसएमए कंपनी के पर्यावरण पर केंद्रित है। एक फर्म जो फर्मों और ग्राहकों के साथ अपने रिश्ते के इर्द-गिर्द घूमती है। एक अन्य वातावरण में एक कंपनी के वर्तमान और संभावित प्रतियोगियों शामिल हैं। इसलिए, एक फर्म की बुद्धिमत्ता प्रतिस्पर्धा करने के लिए कीमतों को कम करने की आवश्यकता का संकेत दे सकती है। एसएमए यह निर्धारित करने के लिए संगठन के अप-स्ट्रीम (आपूर्तिकर्ताओं) लागत संरचना का मूल्यांकन करेगा कि क्या यह आपूर्तिकर्ताओं के साथ पुनर्जागरण कर सकता है, या यदि इसे कम मूल्य बिंदु वाले आपूर्तिकर्ताओं की तलाश करनी चाहिए।