एक कार्य दल के लिए मूल्यांकन नीतियां

टीमवर्क सफल छोटे व्यवसायों के एक आवश्यक कार्य का प्रतिनिधित्व करता है। जबकि कुछ नौकरी कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को व्यक्तिगत समर्पण और पूरा करने के लिए उधार देते हैं, बड़ी कंपनी की पहल, परियोजनाओं और लक्ष्यों को सफल होने के लिए एक साथ काम करने वाले व्यक्तियों के समूहों की आवश्यकता होती है। टीम वर्क के मूल्यांकन से संबंधित नीतियों को विकसित करने से छोटे व्यवसायों को सफलता प्राप्त करने में मदद मिल सकती है।

उद्देश्य

मूल्यांकन नीतियों को लागू करने से टीम के सदस्यों, प्रबंधन और कंपनी को मार्गदर्शन मिलता है क्योंकि वे लक्ष्यों और पहलों की दिशा में काम करते हैं। ये नीतियां टीम के सदस्यों को एक ही पेज पर लाने में मदद करती हैं और प्रदर्शन, उपलब्धियों और प्रगति का लगातार मूल्यांकन करने का एक तरीका प्रदान करती हैं। कार्य टीम के मूल्यांकन से संबंधित नीतियां भी ध्यान केंद्रित करने में मदद करती हैं और इष्टतम टीम के प्रदर्शन को प्राप्त करने में बाधाओं को खत्म करने में मदद करती हैं। मूल्यांकन नीतियों को व्यक्तिगत और टीम योगदान दोनों के लिए अपेक्षाएं निर्धारित करनी चाहिए।

व्यक्तिगत मूल्यांकन

व्यक्तिगत प्रदर्शन का मूल्यांकन करना सुनिश्चित करता है कि टीम का प्रत्येक सदस्य प्रबंधन द्वारा निर्धारित प्रदर्शन मानकों को पूरा कर रहा है। व्यक्तिगत मूल्यांकन प्रत्येक व्यक्ति को टीम में योगदान देने की पहचान करने और जश्न मनाने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। प्रदर्शन मूल्यांकन भी आवश्यक सुधार पर प्रतिक्रिया प्रदान करना चाहिए और कर्मचारियों को अतिरिक्त कौशल विकसित करने से संबंधित मार्गदर्शन प्रदान करना चाहिए। मूल्यांकन प्रक्रिया के दौरान, कर्मचारियों को भविष्य की दिशा में काम करने के लिए विशिष्ट लक्ष्य दिए जाने चाहिए और आवाज़ों की चिंता करने और सवाल पूछने की अनुमति दी जानी चाहिए।

टीम की प्रभावशीलता

समग्र रूप से टीम के मूल्यांकन से संबंधित नीतियों में टीम के मनोबल के मूल्यांकन से लेकर समूह भूमिकाओं के अवलोकन तक के विषय शामिल हैं। मूल्यांकन यह सत्यापित करना चाहिए कि एक स्पष्ट टीम उद्देश्य मौजूद है, खुली चर्चा को बढ़ावा देने में मदद करने के लिए नियम मौजूद हैं और यह संवाद समाधान और टीम लक्ष्य की ओर आंदोलन करता है। टीम के मूल्यांकन को प्रत्येक टीम के सदस्य की भूमिकाओं का मूल्यांकन करना चाहिए और टीम के विशिष्ट सदस्यों के बीच लगातार संघर्ष जैसे किसी भी संभावित कमजोरियों या बाधाओं की पहचान करने में मदद करनी चाहिए।

विचार

जब सही तरीके से लागू किया जाता है, तो मूल्यांकन प्रक्रियाओं और मानकों से संबंधित नीतियां कंपनियों को बाधाओं को दूर करने में मदद कर सकती हैं। उदाहरण के लिए, प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन को उन कर्मचारियों की पहचान करने में मदद कर सकता है जो लगातार टीम के लक्ष्यों को पूरा करने या नौकरी के कुछ कर्तव्यों को पूरा करने में लगातार मुश्किल पाते हैं। यह प्रबंधन को कर्मचारी को अतिरिक्त प्रशिक्षण प्रदान करने या उसे एक नई टीम की भूमिका में ले जाने का अवसर देता है, जो उसकी ताकत को पूरा करता है। कमजोरी के क्षेत्र की पहचान करने से अंततः समस्या का समाधान करने और कठिनाइयों से आगे बढ़ने का अवसर मिलता है, जिसके परिणामस्वरूप टीम का प्रदर्शन बेहतर होता है।