विभिन्न व्यापारिक रणनीतियाँ क्या हैं?

व्यवसाय - बड़े और छोटे - विभिन्न प्रकार की व्यावसायिक रणनीतियों को जगह दे सकते हैं। रणनीति का विकल्प न केवल व्यवसाय के प्रकार और उसके बाजार पर निर्भर करेगा, बल्कि व्यापार के मालिकों और नेताओं के अनूठे लक्ष्य और उद्देश्य। कोई एकल "सही" रणनीति नहीं है, बस एक रणनीति जो एक व्यवसाय के लिए उनकी आवश्यकताओं के आधार पर एक से अधिक "सही" हो सकती है।

विकास

विकास की रणनीति कई व्यवसायों द्वारा चुनी जाती है, विशेष रूप से विकास के अपने प्रारंभिक चरण में। अधिक ग्राहकों के अधिग्रहण या बिक्री में वृद्धि के माध्यम से विकास हो सकता है। विकास में रुचि रखने वाली कंपनियां नए बाजार अवसरों के साथ-साथ नए बाजार खंडों को देखेंगी कि वे अपने उत्पादों या सेवाओं में रुचि रखने में सक्षम हो सकते हैं। बढ़ी हुई बिक्री नए उत्पादों को बदलने या पेश करने से उत्पन्न हो सकती है।

उत्पाद उन्मूलन

कंपनियां हमेशा नए उत्पाद नहीं बनाती हैं; कभी-कभी वे उन उत्पादों को खत्म करने का निर्णय लेते हैं जो अब बाजार की जरूरतों को पूरा नहीं कर रहे हैं या उनके निरंतर उत्पादन का समर्थन करने के लिए पर्याप्त राजस्व पैदा कर रहे हैं। ये डेटा के उपयोग पर निर्भर करने और उस पर भरोसा करने के लिए कठोर निर्णय हो सकते हैं जो समय के साथ उत्पाद की बिक्री में रुझान का संकेत देता है और साथ ही ग्राहक सर्वेक्षण और अन्य इनपुट का उपयोग इस बारे में जानकारी प्रदान करता है कि क्या उत्पाद बदलना एक विकल्प हो सकता है निकाल देना। कुछ उत्पाद बस अप्रचलित हो जाते हैं - वीडियोटेप पर विचार करें कि ब्लॉकबस्टर एक बार काफी सफलतापूर्वक किराए पर लिया गया है।

ऊर्ध्वाधर एकीकरण

कार्यक्षेत्र एकीकरण एक ऐसी रणनीति है जिसके तहत कंपनियां उन सामग्रियों का उत्पादन करने के लिए चुनती हैं जिन्हें अन्य स्रोतों से उन सामग्रियों की मांग करने के बजाय अपने ग्राहकों के लिए उत्पाद बनाने की आवश्यकता होती है। इसलिए, उदाहरण के लिए, एक रेस्तरां अन्य विक्रेताओं के माध्यम से इन उत्पादों को स्रोत के बजाय अपनी सब्जियां चुनने का विकल्प चुन सकता है। एक शैक्षिक सेवा फर्म दूसरों से खरीदने या किराए पर लेने के बजाय अपने स्वयं के शैक्षिक उत्पाद बनाने का निर्णय ले सकती है।