कार्यस्थलों पर एचआरएम का प्रभाव

मानव संसाधन प्रबंधन में लोगों को प्रबंधित करने के लिए प्रबंधकों और मानव संसाधन कार्यकर्ताओं और स्वचालित प्रणालियों द्वारा उपयोग किए जाने वाले अभ्यास शामिल हैं। एचआरएम प्रथाओं के उदाहरणों में प्रदर्शन प्रबंधन, भर्ती, गोलीबारी, प्रशिक्षण, पेरोल और कर्मचारी लाभ प्रशासन शामिल हैं। एचआरएम प्रथाओं के माध्यम से संगठनात्मक समन्वय के बिना, प्रबंधन कर्मी बोझिल है, जो कर्मचारियों को असंतुष्ट महसूस कर सकता है और अधिक संगठित फर्म के लिए काम करना चाहता है।

सकारात्मक व्यवहार को बढ़ावा देना

एक सफल संगठन एचआरएम प्रथाओं के माध्यम से कर्मचारियों के लिए एक सकारात्मक काम का माहौल और अनुकूल लाभ बनाता है, कर्मचारियों को खुश और उत्पादक रखता है। एक व्यापक अर्थ में, मानव संसाधन विकास मंत्री वांछित कर्मचारी व्यवहारों को सुदृढ़ और पुरस्कृत करते हैं। इस सिक्के के फ्लिप पक्ष में ऐसे तरीके शामिल हैं जो प्रबंधकों को कर्मचारियों के अवांछनीय व्यवहार को सुदृढ़ या पुरस्कृत नहीं करते हैं। प्रबंध कर्मचारियों के इन पहलुओं को कंपनी की संस्कृति के अनुकूल होना चाहिए और अमेरिकी रोजगार मानकों और कानूनों के अनुरूप होना चाहिए।

कर्मचारियों का विकास करना

मानव संसाधन विकास मंत्री कर्मचारियों को संतुष्ट करते हैं और उन्हें कंपनी की बौद्धिक संपदा में योगदान करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। श्रमिकों के ज्ञान और कौशल एक व्यापार के प्रतिस्पर्धी लाभ को बढ़ा सकते हैं। प्रभावी संगठन एचआरएम के इस सकारात्मक प्रभाव को कर्मचारियों को बेहतर बनाने में मदद करते हैं। ये फर्म कर्मचारी शिक्षा और प्रशिक्षण और ज्ञान का उपयोग करने और साझा करने के लिए संसाधन प्रदान करते हैं।

एक लचीले कार्यस्थल का निर्माण

एचआरएम अभ्यास कार्यस्थल में जनसांख्यिकी को स्थानांतरित करने को दर्शाता है। नई सदी के कार्यकर्ता बीसवीं शताब्दी के उत्तरार्ध की तुलना में विभिन्न परिस्थितियों की अपेक्षा करते हैं। आज, अमेरिकी कार्यकर्ता अधिक विविध हैं। विकलांगों के साथ अधिक पुराने श्रमिक और कर्मचारी भी हैं, साथ ही साथ अंशकालिक कर्मचारी भी हैं। इन विविध कार्यस्थलों पर एचआरएम के प्रभाव नियोक्ता लचीलेपन से संबंधित हैं। क्योंकि संगठन श्रमिकों को बनाए रखना चाहते हैं, वे काम के वातावरण, कार्य असाइनमेंट, कार्य शेड्यूल, कार्य टीमों की रचना, कार्य स्थानों, जवाबदेही विधियों और संचार प्रारूपों के लचीले डिजाइन सहित एक लचीला कार्यस्थल प्रदान करते हैं। लचीली कार्यस्थलों में, कर्मचारी अपनी जीवन शैली के अनुरूप अपनी नौकरी के पहलुओं को अनुकूलित कर सकते हैं।

कार्यकर्ताओं को प्रेरित करना

प्रबंधकों को कर्मचारी के प्रदर्शन को अधिकतम करना चाहिए। यही कारण है कि नियोक्ता ऐसे प्रबंधकों को नियुक्त या बढ़ावा देते हैं जो श्रमिकों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करते हैं। सफल प्रबंधक एचआरएम प्रथाओं को लागू करते हैं और लोगों को उनकी स्थिति में सक्षम होने और कंपनी को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने की भावनाओं को बढ़ाने में मदद करते हैं। सकारात्मक प्रबंधकों के तहत काम करने वाले कर्मचारी अधिक प्रेरित महसूस करते हैं।