प्रबंधकीय लेखा में पांच प्रकार के बजट

प्रबंधकीय लेखांकन एक परिचालन तरीके से कंपनी की वित्तीय स्थिति का दृष्टिकोण करता है, जो योजना और नियंत्रण प्रक्रियाओं में प्रबंधकों का समर्थन करने वाले तरीके से जानकारी देता है। प्रबंधकीय लेखा प्रभाव में विभिन्न बजट प्रारूप एक प्रबंधक विभाग की गतिविधि का पूर्वानुमान लगाते हैं और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए प्रगति या कमी को कैसे संबोधित करते हैं। कंपनियां कई प्रकार के प्रबंधकीय बजटों का समवर्ती उपयोग कर सकती हैं।

मास्टर बजट का उपयोग

एक मास्टर बजट एक व्यापक प्रक्षेपण है कि प्रबंधन बजट अवधि में व्यवसाय के सभी पहलुओं का संचालन करने की उम्मीद करता है, आमतौर पर एक वित्तीय वर्ष। मास्टर बजट एक अनुमानित नकदी बजट, आय विवरण और बजट बैलेंस शीट के माध्यम से अनुमानित गतिविधि को सारांशित करता है।

अधिकांश मास्टर बजट में विभिन्न विभागों के परस्पर संबंधित बजट शामिल हैं। प्रबंधक आमतौर पर प्रदर्शन उद्देश्यों की योजना बनाने और सेट करने के लिए इन सबसेट बजट का उपयोग करते हैं। मास्टर बजट आमतौर पर बड़े व्यवसायों में एक ही पृष्ठ पर कई प्रबंधकों को रखने के लिए उपयोग किया जाता है।

परिचालन बजट को कवर करने वाले राजस्व और व्यय

परिचालन बजट में कंपनी के दिन-प्रतिदिन के मुख्य व्यवसाय के राजस्व और खर्चों को शामिल किया गया है। राजस्व उत्पादों और सेवाओं की बिक्री का प्रतिनिधित्व करते हैं; खर्च माल की लागत और साथ ही ओवरहेड और प्रशासनिक लागत को सीधे माल और सेवाओं के उत्पादन से संबंधित परिभाषित करते हैं। सालाना बजट के दौरान, ऑपरेटिंग बजट आमतौर पर छोटे रिपोर्टिंग अवधि में टूट जाते हैं, जैसे साप्ताहिक या मासिक। प्रबंधक वर्ष भर के बजट के लिए चल रहे परिणामों की तुलना करते हैं, राजस्व में बदलाव के लिए योजना और समायोजन करते हैं।

कैश फ्लो बजट

एक नकदी प्रवाह बजट एक दिन के आधार पर व्यवसाय में नकदी के प्रवाह और बहिर्वाह की जांच करता है। यह एक कंपनी के लिए अधिक पैसे लेने की क्षमता की भविष्यवाणी करता है जितना कि वह भुगतान करता है। प्रबंधक खर्चों और बिक्री के बीच की कमी को पूरा करने के लिए नकदी प्रवाह बजट की निगरानी करते हैं - जब ओवरहेड्स को कवर करने के लिए वित्तपोषण की आवश्यकता हो सकती है। कैश फ्लो बजट भी उत्पादन चक्र और इन्वेंट्री स्तर का सुझाव देते हैं ताकि कंपनी के संसाधन गतिविधि के लिए उपलब्ध हों, गोदाम की अलमारियों पर बेकार नहीं बैठे।

वित्तीय बजट और परिसंपत्ति प्रबंधन

एक वित्तीय बजट बताता है कि कोई व्यवसाय कैसे प्राप्त करता है और कॉर्पोरेट पैमाने पर धन खर्च करता है, जिसमें मुख्य व्यवसाय से आय और पूंजीगत व्यय से आय शामिल है। संपत्ति, भवन, निवेश और प्रमुख उपकरण जैसी परिसंपत्तियों का प्रबंधन किसी कंपनी के वित्तीय स्वास्थ्य पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है, विशेष रूप से दैनिक व्यवसाय की चोटियों और गर्तों के माध्यम से। कार्यकारी प्रबंधक वित्तपोषण का लाभ उठाने और विलय और स्टॉक के सार्वजनिक प्रसाद के लिए कंपनी को महत्व देने के लिए वित्तीय बजट का उपयोग करते हैं।

अपरिवर्तित व्यय के साथ स्टेटिक बजट

एक स्थिर बजट में ऐसे तत्व होते हैं, जहाँ व्यय बिक्री स्तरों में बदलाव के साथ अपरिवर्तित रहते हैं। ओवरहेड लागत एक प्रकार के स्थिर बजट का प्रतिनिधित्व करती है, लेकिन ये बजट पारंपरिक ओवरहेड खर्चों तक ही सीमित नहीं हैं। कुछ विभागों के पास खर्च करने के लिए बजट में निर्धारित धनराशि हो सकती है, और यह सुनिश्चित करने के लिए प्रबंधकों पर निर्भर है कि इस तरह की राशि बिना बजट के खर्च की जाए। यह स्थिति सार्वजनिक और गैर-लाभकारी क्षेत्रों में नियमित रूप से होती है, जहां संगठनों या विभागों को बड़े पैमाने पर अनुदान द्वारा वित्त पोषित किया जाता है।