चापलूसी संगठनात्मक संरचना

एक कंपनी की संगठनात्मक संरचना आमतौर पर लम्बी, मध्य आकार या अपेक्षाकृत सपाट होती है। कई छोटी कंपनियां जनशक्ति की कमी के कारण एक चापलूसी संगठनात्मक संरचना का उपयोग करती हैं। उदाहरण के लिए, एक नई प्रबंधन परामर्श फर्म आमतौर पर निचले स्तर के कर्मचारियों को काम पर रखने से पहले विपणन, वित्त और बिक्री में वरिष्ठ प्रबंधन कर्मचारियों को नियुक्त करेगी। ये अधिकारी अतिरिक्त कर्मचारियों को काम पर रखने के बिना कार्यभार को संभालने में सक्षम हो सकते हैं। इसलिए, संगठनात्मक संरचना अपेक्षाकृत सपाट बनाम पिरामिड-आकार की बड़ी कंपनियां हैं।

विशेषताएं

चापलूसी संगठनों को आमतौर पर संगठन के शीर्ष पर एक बॉक्स के साथ चित्रित किया जाता है। शीर्ष बॉक्स आमतौर पर अध्यक्ष या मुख्य कार्यकारी अधिकारी का प्रतिनिधित्व करता है। कभी-कभी, कंपनी अध्यक्ष एक छोटी कंपनी में अध्यक्ष और सीईओ की दोहरी भूमिका निभाते हैं। जो भी हो, अध्यक्ष के नीचे बक्से की व्यापक सरणी उपाध्यक्ष या वरिष्ठ उपाध्यक्ष का प्रतिनिधित्व करती है। एक फ्लैट संगठनात्मक संरचना में क्रमशः तीसरे और चौथे स्तर के कर्मचारी और प्रति घंटा कर्मचारी शामिल हो सकते हैं, लेकिन शायद ही कभी अधिक।

समारोह

एक फ्लैट संगठनात्मक संरचना का उपयोग करने वाली कंपनियां "एक फ्लैट संगठनात्मक संरचना - यह क्या है?" शीर्षक वाले लेख के अनुसार, कर्मचारियों के कौशल और ज्ञान का अधिक उपयोग करती हैं। the-business-plan.com पर। उदाहरण के लिए, एक विपणन संचार विशेषज्ञ एक चापलूसी संगठन में प्रत्यक्ष मेल अभियान लिखने में अधिक अक्षांश हो सकता है। प्रबंधकों और निर्देशकों के कुछ स्तरों ने उनके काम को मंजूरी दे दी। राष्ट्रपति रचनात्मकता को प्रोत्साहित कर सकते हैं या वरिष्ठ प्रबंधन रचनात्मकता और नए विचारों को प्रोत्साहित कर सकते हैं।

लाभ

चापलूसी संगठनों कर्मचारियों की तुलना में अधिक से अधिक संचार को बढ़ावा देते हैं। इसके अलावा, कर्मचारी का मनोबल ऊंचा हो सकता है, विशेषकर जो उच्च उपलब्धि प्राप्त करने वाले हैं। चापलूसी संगठनात्मक संरचना वाली एक कंपनी में भी कम पारिस्थितिकी की वजह से नौकरशाही है या टियर। इसलिए, एक चापलूसी संगठनात्मक संरचना के साथ एक कंपनी जल्दी निर्णय ले सकती है। उदाहरण के लिए, एक छोटी विज्ञापन फर्म के प्रबंधक को केवल राष्ट्रपति से बजट की मंजूरी लेनी पड़ सकती है, न कि कई उपाध्यक्षों की।

नुकसान

कुछ कर्मचारी चापलूसी संगठनात्मक संरचना वाली कंपनी में एक से अधिक बॉस को रिपोर्ट कर सकते हैं। इसके अलावा, एक फ्लैट संगठनात्मक संरचना पर कंपनी का जोर विकास में बाधा डाल सकता है। उदाहरण के लिए, एक अध्यक्ष प्रबंधन स्तरों के विस्तार के एवज में विशेषज्ञों या प्रबंधकों पर भरोसा कर सकता है। एक चापलूसी संगठन में विभाग की भूमिकाएं भी कुछ हद तक अस्पष्ट हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, एक विपणन प्रबंधक बेचने जैसी अतिरिक्त भूमिकाओं को ले सकता है, जो आमतौर पर बाज़ारिया नौकरी के विवरण का हिस्सा नहीं होता है। विपणन प्रबंधक प्रशासनिक कार्य भी कर सकता है, जैसे कि बिल दाखिल करना और प्रसंस्करण करना, क्रमशः सचिवों और देय कर्मचारियों द्वारा किए जाने वाले कार्य।

विचार

चापलूसी संगठनात्मक संरचनाओं को अंततः कंपनियों के बढ़ने के लिए लम्बे लोगों में रूपांतरित करने की आवश्यकता होगी। एक व्यवसाय स्वामी केवल परियोजनाओं को आउटसोर्स कर सकता है या सीमित समय के लिए विशेषज्ञों पर भरोसा कर सकता है। जैसे-जैसे बिक्री और मुनाफा बढ़ता है, एक कंपनी को अपने संगठनात्मक ढांचे में नियंत्रण स्थापित करने की आवश्यकता होती है। कंपनियां केवल प्रबंधन विस्तार के माध्यम से नियंत्रण बढ़ा सकती हैं।

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