मानव संसाधन विभागों द्वारा प्रयुक्त आकलन के प्रकार

मानव संसाधन प्रबंधक या विभाग कर्मचारियों के भविष्य के प्रदर्शन की भविष्यवाणी करने के लिए आकलन कर सकते हैं। कुछ आकलन विशेष रूप से सहायक होते हैं, जब किसी व्यक्ति को एक छोटे व्यवसाय में एक खुली स्थिति के लिए उम्मीदवार माना जाता है। मूल्यांकन कंपनी को बता सकता है कि क्या संभावित कर्मचारी काम को पूरा करने में सक्षम है और यदि उसके पास उचित कौशल सेट है। अन्य आकलन संभावित और वर्तमान कर्मचारियों के व्यक्तित्व और काम पाने के लिए उनकी प्रेरणा पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

संज्ञानात्मक और व्यक्तित्व मूल्यांकन

मानव संसाधन प्रबंधक या एक छोटे व्यवसाय के विभाग एक उम्मीदवार को नौकरी की पेशकश का विस्तार करने से पहले ज्ञान और बुद्धि दोनों का आकलन करने के लिए संज्ञानात्मक परीक्षण कर सकते हैं। परीक्षणों के परिणाम नियोक्ताओं को इस बात की ओर संकेत दे सकते हैं कि उम्मीदवार के पास नौकरी के लिए बौद्धिक क्षमता है या नहीं। परीक्षण के परिणाम यह भी दिखा सकते हैं कि क्या व्यक्ति के व्यक्तित्व लक्षण नौकरी की आवश्यकताओं के साथ मेल खाते हैं। उदाहरण के लिए, एक अत्यंत अंतर्मुखी व्यक्ति एक नौकरी के लिए सबसे उपयुक्त नहीं हो सकता है जिसे व्यापक ग्राहक संपर्क की आवश्यकता होती है। व्यक्तित्व मूल्यांकन किसी व्यक्ति की ताकत, साथ ही स्थिति के संदर्भ में उसकी संभावित हानिकारक विशेषताओं की पहचान कर सकता है।

प्रेरक मूल्यांकन

यह सुनिश्चित करने के लिए कि एक संभावित कर्मचारी संगठन के साथ फिट होगा, एक मानव संसाधन प्रबंधक एक प्रेरक सूची और एक संगठनात्मक मूल्यांकन का संचालन कर सकता है। प्रेरक वस्तु-सूची का आकलन है कि व्यक्ति क्या चाहता है, हालाँकि प्रेरणा समय के साथ बदल सकती है। विचार उन लोगों को खोजने के लिए है जिनका प्रेरक संगठन के लक्ष्यों के साथ संरेखण में है। जब यह फिट होता है, तो कर्मचारी उच्च स्तर के प्रदर्शन को प्राप्त करते हैं। करियर काउंसलिंग के लिए टेस्ट रिजल्ट का इस्तेमाल किया जा सकता है, जब ओपनिंग उपलब्ध हो।

प्रदर्शन मानकों के अनुसार मूल्यांकन

प्रत्येक नौकरी के लिए विशिष्ट प्रदर्शन अपेक्षाओं के साथ स्पष्ट नौकरी विवरण, कंपनियों को एक कर्मचारी के प्रदर्शन का आकलन करने में मदद करता है। मानव संसाधन प्रबंधक नौकरी के विवरण और प्रदर्शन मानकों को विकसित करने के लिए जिम्मेदार हो सकता है जो परिणामों, गुणवत्ता, लागत और मात्रा जैसे शब्दों में व्यक्त किए जाते हैं। कर्मचारी तब विभाग प्रमुख या प्रबंधकों द्वारा नियमित समीक्षा के अधीन हो सकते हैं।

संगठनात्मक आकलन

संगठनात्मक आकलन कंपनी के क्षेत्रों पर एक नज़र डालते हैं कि क्या काम करता है और क्या नहीं। ये आकलन उस संदर्भ के बारे में पता लगाने के लिए किया जाता है जिसमें व्यक्तिगत कर्मचारी अपना काम करते हैं। मानव संसाधन संगठनात्मक संरचना, वर्कफ़्लो, परिणाम और क्लाइंट संतुष्टि जैसी चीज़ों को देखते हैं। कर्मचारी की ओर से प्रतिबद्धता और जुड़ाव बढ़ाने के अवसरों को खोजने के लिए परीक्षण परिणामों का उपयोग किया जाता है।