फ्रेंचाइजी बनाम। साझेदारी

व्यवसाय संरचना का सही प्रकार का चयन करना व्यवसाय शुरू करने और संचालित करने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। साझेदारी एक सामान्य संगठनात्मक संरचना है जब दो या दो से अधिक लोग किसी व्यवसाय को शुरू करते हैं या उसका विस्तार करते हैं। कारोबारी माहौल में कई तरह की साझेदारियां मौजूद हैं। फ्रेंचाइजी एक प्रकार का व्यवसाय मॉडल है। एक व्यवसाय मॉडल आमतौर पर एक विशिष्ट तरीके का प्रतिनिधित्व करता है जो कंपनियां उपभोक्ता वस्तुओं या सेवाओं का संचालन और उत्पादन करती हैं। मताधिकार संगठनात्मक संरचना का चयन करना फ्रेंचाइज़र के नियमों पर निर्भर हो सकता है।

तथ्य

फ्रेंचाइजी एक व्यावसायिक संगठन है जहां एक व्यक्ति फ्रेंचाइज़र के साथ लाइसेंस समझौते के तहत एक व्यवसाय का मालिक होता है और संचालित करता है। यह संविदात्मक संबंध अक्सर यह बताता है कि एक फ्रैंचाइज़ी किस तरह से व्यवसाय चलाती है, आर्थिक संसाधनों को प्राप्त करती है और उपभोक्ताओं को बाजार देती है। साझेदारी में आमतौर पर व्यवसाय के प्रबंधन और संचालन के लिए जिम्मेदार दो या अधिक व्यक्ति शामिल होते हैं। साझेदारी में शामिल विभिन्न कानूनी मुद्दों को रेखांकित करने के लिए भागीदारी अनुबंध अनुबंध का भी उपयोग करती है।

प्रकार

सामान्य प्रकार की साझेदारी में सामान्य, सीमित और सीमित देयता शामिल हैं। सामान्य साझेदारी में दो या अधिक मालिक हो सकते हैं जो व्यापार के समान अधिकार और जिम्मेदारियों को साझा करते हैं। एक साथी व्यवसाय में प्रत्येक भागीदार के लिए गंभीर कानूनी दायित्व बना सकता है; सामान्य साथी भी व्यक्तिगत रूप से व्यावसायिक ऋणों के लिए जिम्मेदार होते हैं। सीमित भागीदारी व्यक्तियों को व्यवसाय में अपने व्यक्तिगत निवेश के लिए अपनी देयता को सीमित करने की अनुमति देती है। सीमित देयता भागीदारी एक साझेदार के गलत कृत्यों या व्यवसाय के ऋण और दायित्वों के खिलाफ सामान्य भागीदारों को सीमित देयता प्रदान करती है।

विशेषताएं

फ्रेंचाइजी और साझेदारी कुछ व्यावसायिक विशेषताओं के बारे में समान हैं। फ्रेंचाइज समझौते आमतौर पर लाइसेंस फीस और रॉयल्टी फ्रेंचाइजी की रूपरेखा तैयार करते हैं जो परिचालन राजस्व और / या मुनाफे से संबंधित फ्रेंचाइज़र को भुगतान करना चाहिए। साझेदारी के समझौते इस बात की रूपरेखा तैयार करते हैं कि कौन से व्यक्ति सामान्य या सीमित भागीदार माने जाते हैं और प्रत्येक भागीदार कितना प्रतिशत मुनाफा कमाएगा। साझेदारी समझौते प्रत्येक साझेदार के विशिष्ट कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को भी रेखांकित कर सकते हैं और साझेदारी समझौते के लिए कैसे संशोधन किए जा सकते हैं।

विचार

इन कंपनियों को ग्राहकों या कर्मचारियों से मिलने वाली कानूनी देनदारी को सीमित करने के लिए कई फ्रेंचाइजी शामिल हैं। फ्रेंचाइजी शुरू करने वाले व्यक्तियों को फ्रेंचाइज़र द्वारा लगाए गए अन्य आवश्यकताओं को निर्धारित करने के लिए मताधिकार समझौते की भी सावधानीपूर्वक समीक्षा करनी चाहिए। वर्तमान आर्थिक परिस्थितियों के कारण साझेदारी समझौतों को समायोजित या बदला जा सकता है; मताधिकार समझौते इस लाभ की पेशकश नहीं कर सकते हैं। फ्रेंचाइज़र मूल संविदात्मक समझौते में परिवर्तन करने का विकल्प चुन सकते हैं और संभवतः अपने फ्रेंचाइजी के लिए अधिक कठिन परिचालन समझौता बना सकते हैं।

विशेषज्ञ इनसाइट

व्यक्तियों को अपनी कंपनियों के लिए सर्वश्रेष्ठ संगठनात्मक संरचना या व्यवसाय मॉडल के बारे में एक वकील या अन्य पेशेवर संगठन से परामर्श करने की आवश्यकता हो सकती है। कानून फर्मों के अलावा, एक स्थानीय चैंबर ऑफ कॉमर्स या स्मॉल बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन (SBA) कार्यालय स्थानीय आर्थिक वातावरण और सबसे अच्छे प्रकार के व्यवसाय मॉडल से संबंधित जानकारी प्रदान कर सकता है। ये एजेंसियां ​​वर्तमान व्यवसाय मालिकों से बात करने, उनके प्रकार के व्यवसाय मॉडल का आकलन करने और यह समीक्षा करने के लिए महान संसाधन हो सकती हैं कि उनके व्यवसाय कितने अच्छे हैं।