स्वॉट विश्लेषण को समझना

SWOT विश्लेषण एक नए व्यवसाय की योजना बनाने या स्थापित व्यवसाय में एक नई रणनीतिक योजना बनाने के लिए सबसे अधिक बार उपयोग किए जाने वाले उपकरणों में से एक है। संक्षिप्त नाम ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के लिए खड़ा है - ताकत और कमजोरियां आपके व्यवसाय के आंतरिक गुणों को मापती हैं, जबकि अवसर और खतरे बाहरी कारकों के बारे में हैं जो आपके संगठन का सामना करते हैं। एक SWOT विश्लेषण आमतौर पर एक मंथन सत्र के साथ शुरू होता है जिसमें आपकी टीम के प्रमुख सदस्य शामिल होते हैं। समूह के सुझावों को एक बड़े नोटपैड या ड्राई इरेज़ बोर्ड पर लिखें।

ताकत

SWOT विश्लेषण की ताकत का हिस्सा आपके संगठन की संपत्ति को कवर करता है। इसमें पर्याप्त पूंजी, एक अच्छी तरह से योग्य उच्च प्रदर्शन वाले कर्मचारी, आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली एक विशेष या अच्छी सेवा शामिल हो सकती है जो आपके उद्योग के लिए विशिष्ट हो और ग्राहकों और संभावित ग्राहकों के बीच एक अच्छी प्रतिष्ठा हो। क्रेडिट तक पहुंच एक महत्वपूर्ण ताकत है, विशेष रूप से उद्यमी के लिए सिर्फ एक व्यवसाय शुरू करना।

कमजोरियों

SWOT विश्लेषण को आपके संगठन की कमजोरियों के एक ईमानदार मूल्यांकन की भी आवश्यकता होती है। आपके व्यवसाय में ये आंतरिक कारक हैं जिनमें सुधार की आवश्यकता है। कमजोरी में ऋण, पूंजी की कमी या उच्च कर्मचारी कारोबार शामिल हो सकते हैं। यदि आप खुदरा या आतिथ्य या भोजन में काम करते हैं, तो कमजोरी में एक खराब स्थान शामिल हो सकता है। यदि आपकी सुविधा समाप्त हो गई है और मरम्मत की आवश्यकता है, तो यह विश्लेषण के कमजोर पक्ष पर जाता है।

अवसर

इस श्रेणी में बाहर की घटनाएँ शामिल हैं जो आपकी कंपनी के लिए लाभकारी हैं या हो सकती हैं। आपका प्रतियोगी व्यवसाय से बाहर जाकर उन ग्राहकों को आपकी दुकान पर लुभाने का अवसर प्रस्तुत करता है। यदि आप एक रेस्तरां चलाते हैं और एक नया मिश्रित-उपयोग जीवन शैली केंद्र है जो ग्राहकों को कम किराए और अधिक पहुंच प्रदान करता है, तो यह एक अवसर के रूप में विचार करने योग्य है। कभी-कभी आप कमजोरियों को दूर करने के अवसरों का उपयोग कर सकते हैं। यदि आपके ग्राहक सेवा संचालन में द्विभाषी कर्मचारी होने से लाभ होगा और आपके पास कम लागत पर एम्प्लॉइपर्स को प्रशिक्षण देने का मौका है, तो यह अवसर के साथ कमजोरी को दूर करने का एक साधन है।

धमकी

खतरे बाहरी कारक हैं जो आपके संगठन को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं। कभी-कभी, आप खतरों का अनुमान नहीं लगा सकते हैं, लेकिन आप उद्योग के रुझानों पर पूरा ध्यान देकर प्रयास कर सकते हैं। यदि आपके पास तरल संपत्ति का थोड़ा सा हिस्सा है, तो मंदी आ सकती है और आपके व्यवसाय को बर्बाद कर सकती है - यह एक गंभीर खतरा है। यदि आप एक समुद्र तट रिसॉर्ट चलाते हैं, तो खतरनाक तटीय मौसम जो आपके भवन को नष्ट करने की क्षमता रखता है, एक खतरा है। पहले से खतरों की पहचान करना आपको उन्हें नाकाम करने का मौका देता है। आपके व्यवसाय को नष्ट करने वाले खराब मौसम के उदाहरण में, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके पास आपदा के खिलाफ बहुत बीमा है। न्यूनतम मजदूरी में वृद्धि एक निगम द्वारा आसानी से अवशोषित किया जाने वाला एक खर्च है, लेकिन एक छोटे व्यवसाय के बजट के लिए एक गंभीर खतरा पैदा कर सकता है।