लक्ष्य निर्धारण और योजना

व्यावसायिक सफलता रातोंरात नहीं होती है, न ही यह यादृच्छिक है। एक कंपनी चाहे नई हो या आसपास रही हो, लक्ष्यों को स्थापित करना एक ऑनलाइन व्यापार संसाधन ए होम-बेस्ड बिजनेस ऑनलाइन के अनुसार, विचारों को सफलता और उत्पादकता में बदलने का एक सक्रिय तरीका है। लक्ष्य निर्धारित करने वाली प्रत्येक कंपनी सफल नहीं होने वाली है, लेकिन ठोस योजना आपको कुछ कदम आपके वांछित परिणाम के करीब लाती है।

प्रकार

व्यावसायिक लक्ष्यों को दो प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है: टीम / कंपनी और व्यक्तिगत। दोनों सफलता में आवश्यक हैं और सभी संगठनों में प्रोत्साहित किया जाना चाहिए। टीम के लक्ष्यों में शामिल है कि टीम या कंपनी कहां जा रही है, वह कहां रहना चाहती है और वहां कैसे पहुंच सकती है। इसमें कर्मचारियों को बोर्ड पर लाने और एक सामान्य लक्ष्य की ओर काम करने की आवश्यकता होती है। व्यक्तिगत लक्ष्य टीम के लक्ष्यों को बहुत प्रभावित करते हैं, व्यक्तियों को कंपनी में आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करते हैं, असाधारण काम करते हैं और दूसरों को कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करते हैं। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी को हर बैठक से पहले तैयार रहने के लिए तैयार किया जा सकता है - शोध और प्रश्नों और टिप्पणियों पर ध्यान देना। यदि प्रत्येक कर्मचारी इस लक्ष्य को निर्धारित करता है, तो व्यावसायिक बैठकें अधिक उत्पादक होंगी और टीम के लक्ष्यों को अधिक बार प्राप्त किया जाएगा।

लाभ

लक्ष्य निर्धारित करना आपकी कंपनी और आपके करियर के भविष्य को शब्दों में बयां करता है। यह कार्यालय में हर किसी को काम करने, उत्पादकता बढ़ाने और काम करने की नैतिकता के लिए कुछ देता है। इसके अतिरिक्त, यह उस सड़क की सफलता में सभी की भूमिका को दर्शाता है, जो योजना में सभी के योगदान को महत्व देता है। लक्ष्य-निर्धारण में कर्मचारियों को शामिल करना सभी को बोर्ड पर लाने का एक प्रभावी तरीका है। यदि आप एक व्यवसाय शुरू कर रहे हैं, तो लक्ष्य-सेटिंग से लोगों को आपकी कंपनी में निवेश करने के लिए आकर्षित करने की अधिक संभावना है।

संगठन

लक्ष्यों को एक आसान-से-पालन, अच्छी तरह से लिखित दस्तावेज़ में व्यवस्थित किया जाना चाहिए - अक्सर एक व्यवसाय या विपणन योजना। हर लक्ष्य की अपनी रूपरेखा और विवरण होना चाहिए, लक्ष्य को बताते हुए, उपलब्धि के लिए समय सीमा और यह कंपनी को कैसे प्रभावित करता है। अपने उद्देश्य के बारे में विशिष्ट रहें लेकिन इसे प्राप्त करने के तरीके के बारे में नहीं। छोटे विवरणों का वर्णन करें, जैसे कि आप लक्ष्य को प्राप्त करने की योजना कैसे बनाते हैं, सफलता के प्रमुख घटक और उद्देश्य को प्राप्त करने में प्रत्येक टीम के सदस्य की भूमिका। यह विवरण विस्तृत होना चाहिए फिर भी जब उद्देश्य में परिवर्तन होता है।

महत्व

लक्ष्य किसी भी समय सेट किए जा सकते हैं, लेकिन किसी प्रक्रिया की शुरुआत या अंत में डालने पर सबसे प्रभावी होते हैं। जैसे-जैसे नई शुरुआत और नई शुरुआत लोगों के दिमाग में होती है, लक्ष्य निर्धारित करने से कंपनी के बारे में एक नया उत्साह पैदा होता है। नए उद्देश्यों को बनाने का एक तरीका यह है कि कर्मचारियों को एक लक्ष्य-निर्धारण वापसी पर ले जाया जाए। मूर्त लक्ष्यों की सूची और उन्हें प्राप्त करने की योजना बनाने में समय व्यतीत करें। कर्मचारी इनपुट के लिए व्यक्तिगत लक्ष्य-सेटिंग को प्रोत्साहित करने के लिए यह एक अच्छा समय है। सभी को सूचित रखें ताकि वे खुद को पूरी तरह से निवेश कर सकें। कंपनी के लक्ष्यों को पुनः प्राप्त करने, लोगों को ट्रैक पर रखने और प्रदर्शन में सुधार करने के तरीकों को निर्धारित करने के लिए लगातार बैठकों की सुविधा दें।

टिप्स

अपने लक्ष्यों का उल्लेख करते समय वर्तमान काल का उपयोग करें, उन पर चर्चा करते हुए मानो वे होने वाले हैं। लक्ष्य-निर्धारण और नियोजन में एक सकारात्मक स्वर जोड़ें। लक्ष्य-निर्धारण सत्र में, परिणाम बनाएं, फिर चिंता करें कि वहां कैसे पहुंचा जाए। परिणाम को योजना को प्रभावित करने दें, न कि दूसरे तरीके से। दीर्घकालिक लक्ष्यों के साथ शुरू करें, फिर अपने तरीके से पीछे की ओर काम करें। लक्ष्य निर्धारित करते समय विशिष्ट बनें; उन्हें विस्तार से लिखें। सटीक होने में विफल होने के परिणामस्वरूप, एक अस्पष्ट, दोषपूर्ण योजना होगी जो आप यह नहीं बता पाएंगे कि आपने होम-आधारित व्यवसाय ऑनलाइन के अनुसार हासिल किया है।