कार्यस्थल में टीम विकास के अच्छे उदाहरण

एक कार्य दल के सदस्यों को विकसित करना एक छोटे व्यवसाय प्रबंधक का काम है। टीम के विकास के अच्छे उदाहरणों में एक महत्वपूर्ण तत्व है - वे एक टीम को आगे बढ़ने में मदद करते हैं, सामंजस्य और प्रभावशीलता में वृद्धि करते हैं। टीम के सदस्य प्रदर्शन करना चाहते हैं क्योंकि वे एक मजबूत टीम में होने का लाभ उठाते हैं।

पिनपाइंटिंग की समस्या

एक कार्य दल को एक नकारात्मक भावनात्मक स्वर या टीम के सदस्यों के बीच विशिष्ट संघर्ष जैसी समस्याओं से वापस रखा जा सकता है। विकास गतिविधियों की योजना बनाएं ताकि एक टीम अपनी भावनात्मक बुद्धिमत्ता को बढ़ा सके। इसके लिए समूह की प्रतिबद्धता को भावनात्मक बुद्धिमत्ता के संदर्भ में कमजोरी के क्षेत्रों को पहचानने और व्यक्तियों को अपने व्यक्तिगत व्यवहार को बदलने की जिम्मेदारी संभालने की आवश्यकता होती है। जब समूह बदलने के लिए प्रतिबद्ध होता है, तो यह सकारात्मक भावनात्मक स्वर के निर्माण का मौका देता है।

मानदंड स्थापित करना

एक प्रबंधक के लिए टीम के मानदंडों की जांच करना भी महत्वपूर्ण है। एक कार्य दल में व्यवहार मानदंडों का एक सेट हो सकता है जो अन्य टीमों के मानदंडों से भिन्न होता है। उदाहरण के लिए, एक टीम की बैठकों में उपस्थिति की समय की पाबंदी पर एक उच्च मूल्य रखता है लेकिन जब टीम के सदस्य अपने असाइनमेंट में देर से बदल रहे होते हैं तो उसे अनदेखा कर देते हैं। एक प्रबंधक को संगठन के मानदंडों को पूरा करने के लिए टीम के मानदंडों को बढ़ाने की आवश्यकता होती है, आमतौर पर शीर्ष नेताओं द्वारा निर्धारित की जाती है।

नियमित रूप से बैठक

कुछ टीमों को अक्सर संवाद करने का मौका चाहिए क्योंकि वे एक उत्पाद में बग्स को काम करने से निपटते हैं। समस्या-समाधान सत्रों के लिए समय प्रदान करने के लिए, हर सोमवार या हर सुबह एक टीम से पहली बार मिलें। नवीनतम जानकारी प्रस्तुत करें, जिसे टीम को जानना है, किसी भी समस्या को सामने लाना है और टीम को विचार करना है कि समस्याओं को कैसे हल किया जाए। उदाहरण के लिए, यदि समूह इस महीने एक लक्ष्य को पूरा नहीं करने वाला है, तो टीम के सदस्यों को लक्ष्य को पकड़ने और पूरा करने के लिए एक योजना के कुछ हिस्सों को विभाजित करने दें।

दृश्यों को बदलना

कभी-कभी प्रबंधक कार्यालय से बाहर टीम के लिए समय की योजना बनाते हैं। यदि आप एक समस्या उठाते हैं, जिसे कंपनी या टीम को संबोधित करना चाहिए, तो टीम के सदस्य एक अलग बैठक स्थान पर इसके समाधान पर काम कर सकते हैं। उसी दिन के लिए मजेदार गतिविधियों की योजना बनाना वैकल्पिक है। टीम के सदस्यों को टीम के साथियों के साथ संबंध बनाने के लिए समय चाहिए। एक प्रबंधक के रूप में, आपको किसी भी टीम के विकास सत्रों के लिए स्पष्ट लक्ष्य रखने की आवश्यकता है जो आप योजना बनाते हैं।