कार्यस्थल में अच्छे प्रबंधन और स्टाफ संबंधों के संचालन के लिए दिशानिर्देश
प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच अच्छे संबंधों के साथ व्यापार को सुचारू रूप से चलाना कोई दुर्घटना नहीं है। कम से कम कर्मचारी समस्याओं के साथ कार्यस्थल बनाने का एक प्रभावी तरीका कर्मचारी दिशानिर्देशों का एक स्पष्ट सेट विकसित करना है, और उन्हें सभी नए किराए पर प्रदान करना है। जब कर्मचारियों को उनके कर्मचारी अभिविन्यास के दौरान कर्मचारी संबंधों के बारे में नियमों से अवगत कराया जाता है, तो वे नियोक्ता की अपेक्षाओं और उस संस्कृति को समझते हैं जिसमें वे काम करेंगे।
अपने सिद्धांतों को परिभाषित करें
अपने कॉर्पोरेट सिद्धांतों और मूल मूल्यों को परिभाषित करें और उन्हें कागज पर उतार दें। सभी प्रबंधन और कर्मचारियों के संबंधों को आपकी कंपनी चलाने में आपके मार्गदर्शक मूल्यों का उल्लेख करना चाहिए। समान उपचार, ग्राहक के अनुभव और किसी भी नैतिक या नैतिक विचारों पर अपने विचारों के रूप में ऐसे क्षेत्रों का विस्तार करें जो आपके व्यवसाय का मार्गदर्शन कर सकते हैं।
संचार
जगह में संचार के रास्ते रखो। एक कॉर्पोरेट संस्कृति से शुरू करें जो किसी के विचारों को सुनने के लायक है, चाहे वह कंपनी में किसी भी स्थिति में हो। मतभेदों को हवा देने और व्यवसाय में सुधार के लिए सुझावों पर विचार करने के लिए प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच नियमित सत्र निर्धारित करें। कंपनी में सभी स्तरों के बीच संचार का एक स्पष्ट तरीका प्रदान करें। निचले स्तर के कर्मचारी को जरूरत पड़ने पर अपने तत्काल पर्यवेक्षक को दरकिनार करते हुए किसी व्यक्ति से दो या तीन बार संपर्क करने में सक्षम होना चाहिए।
मान्यता
प्रबंधकों और टीम के सदस्यों के लिए मान्यता की एक प्रणाली बनाएं जो अपनी नौकरी में उत्कृष्टता प्राप्त करें। जब वे व्यवसाय में सफल सुधार का आविष्कार करते हैं, तो टीम के सदस्य और प्रबंधक दोनों को पुरस्कृत करके अपने कर्मचारियों के विचारों को बढ़ावा देने के लिए प्रबंधन टीम के सदस्यों को प्रोत्साहित करें।
आदर करना
अपने संगठन में सभी टीम के सदस्यों के बीच सम्मान की भावना को बढ़ावा दें। कर्मचारियों को अपने कार्यस्थल में आसन्न परिवर्तनों के बारे में सूचित रखें। "कंपनी लाइन" को दोहराने के लिए प्रबंधन से अपेक्षा न करें यदि यह पूरी तरह से और तथ्यात्मक रूप से सच नहीं है। इस बात पर जोर दें कि आपके प्रबंधक कर्मचारियों को बुद्धिमान, योग्य योगदानकर्ता मानते हैं, जो स्वयं के लिए समान हैं।
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