एक विशिष्ट निगम में पदानुक्रमित पद

एक छोटा व्यवसाय जो अभी शुरू हो रहा है, एक साधारण संगठनात्मक संरचना का उपयोग कर सकता है जैसे कि एकमात्र स्वामित्व या साझेदारी। जैसा कि एक व्यवसाय बड़ा होता है या सार्वजनिक हो जाता है, इसके लिए कानूनी कारणों से और नियंत्रण मुद्दों को हल करने के लिए कुछ और अधिक जटिल की आवश्यकता होती है। एक पदानुक्रमित या ऊपर-नीचे प्रपत्र एक संभव संरचना है।

निदेशक मंडल

निदेशक मंडल उन लोगों का एक समूह है जो कभी-कभी निगम के लिए व्यावसायिक मामलों को चलाने में नियंत्रण करते हैं और सक्रिय भूमिका निभाते हैं। एक निगम के शेयरधारक बोर्ड पर कब्जा करने वालों को मंजूरी देते हैं। बोर्ड के सदस्य एक अध्यक्ष की नियुक्ति करते हैं जो बोर्ड का नेतृत्व करने के लिए जिम्मेदार होता है। समूह के सबसे महत्वपूर्ण निर्णयों में से एक कार्यकारी अधिकारियों की नियुक्ति है।

सीईओ और अन्य कार्यकारी अधिकारी

मुख्य कार्यकारी अधिकारी, या सीईओ, अंततः निगम की सफलता के लिए जिम्मेदार होते हैं, और निदेशक मंडल के प्रति जवाबदेह होते हैं। एक निगम में अन्य सभी कर्मचारी सीईओ के प्रति जवाबदेह हैं। सीईओ अन्य शीर्ष अधिकारियों की मदद से, समग्र लक्ष्यों और नीतियों को विकसित करने के लिए जिम्मेदार है।

इनमें दैनिक कार्यों के प्रभारी एक अध्यक्ष या मुख्य परिचालन अधिकारी, एक मुख्य वित्तीय अधिकारी जो लेखांकन और अन्य वित्तीय मामलों को संभाल सकता है, और एक मुख्य सूचना अधिकारी जो संगठन की तकनीकी दिशा निर्धारित करता है। इन पदों के लिए आमतौर पर उन्नत शिक्षा और प्रबंधन के कई वर्षों के अनुभव की आवश्यकता होती है।

उपाध्यक्ष और निदेशक

उपाध्यक्ष, अन्य शीर्षकों जैसे निदेशक या कार्यकारी प्रबंधक द्वारा जा सकते हैं। वे विभागों के प्रभारी हैं जो बिक्री, मानव संसाधन, विपणन, उत्पादन, कानूनी, अनुसंधान और विकास, और खरीद जैसे प्रमुख कॉर्पोरेट कार्यों को पूरा करते हैं। वे उनके ऊपर के कार्यकारी अधिकारियों के प्रति जवाबदेह हैं, और उनके विभागों के भीतर प्रबंधकों और कर्मचारियों के लिए जिम्मेदार हैं। वे यह सुनिश्चित करने के लिए एक-दूसरे से बार-बार मिलते हैं कि उनके विभाग कॉर्पोरेट लक्ष्यों को आगे बढ़ाते रहें।

उपाध्यक्षों को विशेषज्ञता के अपने क्षेत्रों में उन्नत शिक्षा और अनुभव के साथ-साथ नेतृत्व और संगठनात्मक कौशल की आवश्यकता होती है। कई लोग निचले तकनीकी और प्रशासनिक स्तरों से पदोन्नत होकर अपने पदों पर आते हैं।

मध्य और निचले प्रबंधक

उपाध्यक्षों के नीचे प्रबंधकों की एक या एक से अधिक परतें होती हैं जो जिम्मेदारी की छोटी इकाइयों, जैसे विशिष्ट भौगोलिक क्षेत्रों या उत्पाद लाइनों के प्रभारी होती हैं। उदाहरण के लिए, बिक्री विभाग में क्षेत्रीय प्रबंधक हो सकते हैं जो व्यक्तिगत राज्यों के प्रबंधकों को संभालते हैं, जो बदले में व्यक्तिगत शहरों या क्षेत्रों में सेल्सपर्स के प्रभारी होते हैं। ये प्रबंधक बिक्री लक्ष्य और कोटा स्थापित करते हैं, व्यक्तिगत सेल्सपर्सन को किराए पर लेते हैं, प्रेरित करते हैं और उनके क्षेत्रों में बिक्री के आँकड़ों पर शोध और निगरानी करते हैं। प्रबंधक प्रबंधकों या उपाध्यक्षों को उनके ऊपर रिपोर्ट कर सकते हैं, जबकि उनके अधीन प्रबंधकों या कर्मचारियों के लिए जिम्मेदारी बनाए रख सकते हैं।

नियमित कर्मचारी और सहायक कार्मिक

एक कॉर्पोरेट पदानुक्रम का निम्नतम स्तर कर्मचारियों के अंतर्गत आता है, जिसमें प्रशासनिक, तकनीकी और सहायक कर्मचारी शामिल होते हैं जो निगम को चलाने वाले कार्यों को करते हैं। वे सचिव, इंजीनियर, लेखाकार, विक्रेता, ग्राहक सेवा प्रतिनिधि, चौकीदार या प्रशिक्षक के रूप में ऐसे शीर्षकों का प्रतिनिधित्व करते हैं। शैक्षिक पृष्ठभूमि एक उच्च विद्यालय डिप्लोमा से उनकी तकनीकी विशेषता में उन्नत डिग्री तक हो सकती है, जिसमें नए स्नातक से लेकर दशकों तक का अनुभव हो सकता है। वे सीधे उनके ऊपर प्रबंधकों को रिपोर्ट करते हैं।