मेडिकल बिजनेस प्लान कैसे लिखें

चिकित्सा व्यवसाय के लिए एक व्यवसाय योजना एक आवश्यकता नहीं है, यह एक अच्छा विचार है, ऑलविज़न चिकित्सा अभ्यास सलाहकार पीटर लुकाश के अनुसार। चिकित्सा व्यवसाय के लिए एक व्यावसायिक योजना अभ्यास के संचालन और विकास के लिए लक्ष्य निर्धारित करने पर केंद्रित है और इसमें चार भाग शामिल हैं: मानव संसाधन, भौतिक स्थान, वित्त और सूचना प्रौद्योगिकी।

1।

मौजूदा स्टाफ कौशल और भविष्य के स्टाफ की जरूरतों का मूल्यांकन करें। अपने मौजूदा कर्मचारियों के कौशल की समीक्षा करें और देखें कि आपके कौशल आपके चिकित्सा अभ्यास की जरूरतों को पूरा करने में कहां कम हो जाते हैं। अपने मौजूदा कर्मचारियों के कौशल को विकसित करने के लिए रणनीतियों में जोड़ें या वर्तमान में गायब होने वाली भूमिकाओं को भरने के लिए नए कर्मचारियों को नियुक्त करने की योजना बनाएं।

2।

अपने व्यवसाय के लिए भौतिक स्थान की जरूरतों की योजना बनाएं। रोगियों के आधार पर आपका व्यवसाय वर्तमान में सेवा करता है या सेवा करने का इरादा रखता है, अपने वर्तमान कार्यालय स्थान और उपकरणों का मूल्यांकन करें। यह निर्धारित करें कि क्या व्यावसायिक स्थान और उपकरण मौजूदा जरूरतों को पूरा करते हैं, मरीजों के लिए सुविधाजनक है और उन उपकरणों के पास है जो आपको रोगी की जरूरतों को पूरा करने के लिए आवश्यक हैं। वर्तमान और भविष्य की अंतरिक्ष आवश्यकताओं की समीक्षा करें, और फिर अपनी योजना में लिखें कि अगले एक से तीन वर्षों के लिए ये आवश्यकताएं क्या हैं।

3।

एक वित्तीय स्प्रेडशीट बनाएँ। आपके चिकित्सा व्यवसाय का अगला भाग यह बताता है कि आप व्यवसाय के लिए कर्मचारियों, भौतिक स्थान और उपकरणों के लिए भुगतान कैसे करना चाहते हैं। उपलब्ध नकद, वित्तपोषण विकल्पों, अपने स्वयं के व्यक्तिगत निवेश या अपने सहयोगियों से धन की समीक्षा करें। निर्धारित करें कि आपको अपने रखरखाव और विकास विकल्पों को पूरा करने के लिए कितने पैसे की आवश्यकता है।

4।

सूचना प्रौद्योगिकी को लागू करने और उन्नत करने की योजना। ल्यूकश के अनुसार, इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड एक जनादेश होने के रास्ते पर हैं, इसलिए चिकित्सा व्यवसायों को अभी से इसके लिए योजना शुरू करनी चाहिए। अपने स्वास्थ्य संबंधी रिकॉर्ड को इलेक्ट्रॉनिक स्वरूप में ले जाने के लिए आप अपने उपकरण की जरूरत के हिसाब से या अपने अस्पताल से संपर्क कर सकते हैं। यदि आपको इसे लागू करने के लिए उपकरण या कर्मचारियों में निवेश करना है, तो अपने वित्त में लागत को शामिल करें। लुकाश विशेष रूप से इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड कार्यान्वयन के लिए एक योजना बनाने की सलाह देता है, इसलिए यह अगले एक से तीन वर्षों में हो सकता है।

टिप

• चिकित्सा व्यवसाय, इस तरह की चिकित्सा पद्धति, नए रोगियों को आकर्षित करने के लिए विपणन रणनीति को शामिल नहीं करती है। इसके बजाय, वर्तमान रोगियों के साथ बातचीत करने पर अधिक ध्यान दिया जाता है। आप मौजूदा रोगियों के साथ संपर्क में बने रहने के बारे में एक मार्केटिंग योजना को शामिल करना चाह सकते हैं। इसमें आपके रोगियों के लिए स्वास्थ्य संबंधी मुद्दों पर एक त्रैमासिक समाचार पत्र प्रदान करना और नियुक्तियों के लिए ईमेल अनुस्मारक भेजना शामिल हो सकता है।