कोफाउंडर्स और कर्मचारियों के बीच शेयरों को कैसे विभाजित करें

कंपनी के संस्थापकों और कर्मचारियों के बीच शेयरों का विभाजन महत्वपूर्ण मामलों में से एक है, जिसे स्टार्ट-अप को व्यापार के लिए खोलने से पहले हल करने की आवश्यकता होती है। समान रूप से शेयरों को विभाजित करना सबसे सरल विकल्प हो सकता है, लेकिन हर कोई उद्यम के लिए समान रूप से योगदान नहीं देता है। स्टार्ट-अप को पूंजीपतियों और अन्य निवेशकों, बोर्ड के सदस्यों और तकनीकी सलाहकारों को उद्यम करने के लिए भी शेयरों का आवंटन करना पड़ता है।

संस्थापकों

1।

संस्थापकों के बीच शेयरों को विभाजित करने के लिए मापदंडों की सूची बनाएं। कार्नेगी मेलन यूनिवर्सिटी के प्रोफेसर फ्रैंक डेमलर के पाई कैलकुलेटर के अनुसार, प्रमुख तत्वों में व्यापार, योजना, प्रासंगिक विशेषज्ञता, प्रतिबद्धता और जिम्मेदारी के लिए विचार का विकास शामिल है। अक्टूबर 2003 के "एंटरप्रेन्योर" लेख में, नेतृत्व विकास सलाहकार स्टीवर रॉबिंस का सुझाव है कि संस्थापकों के सापेक्ष पूंजी निवेश भी महत्वपूर्ण तत्व हैं।

2।

प्रत्येक तत्व को शून्य से 10 के पैमाने पर निरुपित करें। संस्थापकों को उनके सापेक्ष योगदान पर समान शून्य से 10 पैमाने पर दर दें।

3।

रेटिंग के आधार पर वजन को गुणा करें, और सभी संस्थापकों के लिए भारित रेटिंग जोड़ें। प्रत्येक संस्थापक के शेयर सभी संस्थापकों के लिए उसकी भारित रेटिंग के कुल भारित रेटिंग के अनुपात के बराबर हैं। उदाहरण के लिए, यदि एक संस्थापक की भारित रेटिंग 100 है और सभी संस्थापकों के लिए संयुक्त भारित रेटिंग 400 है, तो संस्थापक का शेयर आवंटन कुल का 25 प्रतिशत है।

4।

संस्थापकों के साथ परामर्श करें और यदि आवश्यक हो तो शेयर प्रतिशत को ठीक करें। रॉबिंस का सुझाव है कि एक संस्थापक बहुमत नियंत्रण देने से निर्णय लेने में तेजी आ सकती है।

कर्मचारियों

1।

निर्धारित करें कि आप शेयर या स्टॉक विकल्प हर किसी या केवल प्रमुख कर्मचारियों को आवंटित करना चाहते हैं। स्टॉक विकल्प धारकों को एक निर्धारित अवधि के भीतर पूर्व निर्धारित मूल्य पर शेयरों के लिए विकल्पों का आदान-प्रदान करने का अधिकार देते हैं।

2।

मुख्य कार्यकारी अधिकारी और अन्य वरिष्ठ अधिकारियों के लिए अलग शेयर और विकल्प निर्धारित करें। वेंचर हैक्स वेबसाइट पर पोस्ट किए गए अप्रैल 2007 के एक लेख में, उद्यम पूंजीपति बाबक नीवी ने सीईओ के लिए 5 प्रतिशत से 10 प्रतिशत, सीओओ के लिए 2 प्रतिशत से 5 प्रतिशत और उपाध्यक्षों के लिए 1 प्रतिशत से 2 प्रतिशत की सीमा की सिफारिश की है।

3।

अन्य प्रमुख कर्मचारियों के लिए अलग शेयर सेट करें। प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए, निवी मध्य प्रबंधकों के लिए 0.4 प्रतिशत से 1.25 प्रतिशत और कनिष्ठ प्रबंधकों और इंजीनियरों के लिए 0.2 प्रतिशत से 0.33 प्रतिशत की सिफारिश करता है। थिंकस्पेस एंटरप्रेन्योर कम्युनिटी वेबसाइट पर अगस्त 2011 के एक पोस्ट में, संस्थापक पीटर चे ने लिखा है कि आपको सभी कर्मचारियों को कंपनी की सफलता में भाग लेने का मौका देना चाहिए क्योंकि उन्होंने प्रत्येक को आपकी कंपनी के लिए काम करने के लिए कहीं और अवसर देने के लिए चुना है।

निवेशक, बोर्ड के सदस्य और सलाहकार

1।

उद्यम पूंजीपतियों और देवदूत निवेशकों के लिए कंपनी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा आरक्षित करें। रॉबिंस का सुझाव है कि शुरुआती चरण के निवेशक, जो आपके व्यवसाय को चलाने और चलाने में मदद करते हैं, आमतौर पर कंपनी के 25 प्रतिशत से 45 प्रतिशत के बीच की आवश्यकता होती है।

2।

बोर्ड के सदस्यों और बाहरी सलाहकारों को शेयर या स्टॉक विकल्प प्रदान करें। Chee बोर्ड के सदस्यों के लिए कंपनी के 0.5 प्रतिशत से 2 प्रतिशत और सलाहकारों के लिए 0.1 प्रतिशत से 0.5 प्रतिशत की सीमा का सुझाव देता है। FeldThoughts वेबसाइट पर एक अप्रैल 2005 की पोस्ट में, उद्यम पूंजीपति ब्रैड फेल्ड बोर्ड के सदस्यों के लिए 0.25 प्रतिशत से 1 प्रतिशत की सीमा का सुझाव देता है।

3।

अंशकालिक सलाहकारों और कर्मचारियों के लिए कम से कम शेयरों को अलग रखें। जब तक वे टेबल पर कुछ असाधारण नहीं लाते, जैसे कि बोर्ड के सदस्यों और उद्योग संपर्कों और विशेष कौशल वाले सलाहकार, पूर्णकालिक प्रतिबद्धता के लिए केवल शेयर आवंटित करते हैं।