मैं कर्मचारी दृष्टिकोण कैसे बदलूं?

आज के व्यापार की दुनिया में सिर्फ एक निरंतरता है - परिवर्तन। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपकी कंपनी किस उद्योग में प्रतिस्पर्धा करती है, कारोबारी माहौल हमेशा विकसित हो रहा है। जीवित रहने के लिए, आपका व्यवसाय भी विकसित होना चाहिए। बहुत बार आपके कर्मचारी इन पर्यावरणीय परिवर्तनों का सामना करेंगे और नकारात्मक दृष्टिकोण के साथ प्रतिक्रिया देंगे। गरीब कर्मचारी का रवैया आपके व्यावसायिक प्रयासों को पटरी से उतार सकता है। यह कर्मचारी के रवैये के प्रबंधन को एक महत्वपूर्ण प्रबंधन कार्य बनाता है।

1।

अपने कर्मचारियों के साथ स्पष्ट रूप से और अक्सर संवाद करें। उन्हें बाहरी और आंतरिक कारोबारी माहौल में बदलाव और उन्हें कैसे प्रभावित कर सकते हैं, इसके बारे में बताएं। एक न्यूज़लेटर या नियमित कंपनी-व्यापी ईमेल अपडेट प्रकाशित करें जो कर्मचारियों को आपकी फर्म में होने वाले वर्तमान घटनाओं के बारे में सूचित करें। यह समझें कि बदलाव के लिए कर्मचारियों का प्रतिरोध अक्सर ऑफ-गार्ड पकड़े जाने की भावना है। अपने कर्मचारियों को सूचित करने से दृष्टिकोण में सुधार होगा क्योंकि वे "लूप से बाहर" नहीं छोड़ेंगे या महसूस करेंगे।

2।

फर्म के भीतर परिवर्तनों को संबोधित करते समय नियोजन और कार्यान्वयन प्रक्रिया में अपने कर्मचारियों को शामिल करें। फोकस समूहों को पकड़ो या पर्यावरण, संचालन, नौकरी से संतुष्टि या किसी भी चीज के बारे में प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए कर्मचारी सर्वेक्षण भेजें जो कर्मचारी के दृष्टिकोण को प्रभावित कर सकता है। पता करें कि आपके कर्मचारी क्या सोचते हैं और उनके मुद्दे या प्रेरणाएँ क्या हैं। इस तरह आप उन क्षेत्रों में संकल्प पा सकते हैं। स्वीकार करें कि आपका कर्मचारी जमीनी स्तर के संचालन और उपभोक्ता की जरूरतों को संबोधित करने के संबंध में आपका सबसे बड़ा सूचना संसाधन हो सकता है। उनसे पूछें कि क्या परिवर्तन उनके कार्य-जीवन को आसान बना देंगे और आप अपनी फर्म की दक्षता के साथ-साथ कर्मचारी दृष्टिकोण को भी सुधार सकते हैं।

3।

मज़ेदार गतिविधियों की योजना बनाएं जहाँ कर्मचारी और प्रबंधन बातचीत करने के लिए मिलते हैं। एक बारबेक्यू की मेजबानी करें, एक सॉफ्टबॉल लीग में शामिल हों या छुट्टी की कॉस्ट्यूमिंग प्रतियोगिता आयोजित करें, जहां प्रबंधक ड्रेस अप करें और कर्मचारी सर्वश्रेष्ठ पोशाक पर वोट करें। उन गतिविधियों में संलग्न रहें जो काम के माहौल को अधिक मानवीय बनाते हैं, एक जो प्रबंधन बनाम श्रम की धारणा को मिटा देता है। उस छवि को एक के साथ बदलें जो सहकारी, समावेशी और मजेदार हो।

4।

व्यावसायिक वातावरण के पहलुओं का समर्थन करने के लिए अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाएं। कुछ घटनाओं की मेजबानी करने के लिए समितियों की नियुक्ति करें, स्टाफ के सदस्यों को कंपनी समाचार पत्र में योगदान करने की अनुमति दें, एक क्रॉस-ट्रेनिंग प्रोग्राम को लागू करें ताकि पूरक विभाग या डिवीजनों के कर्मचारी सदस्य व्यवसाय के अन्य हिस्सों के संचालन के लिए जोखिम प्राप्त कर सकें। कर्मचारियों के साथ अपनी कंपनी के भीतर कैरियर पथ का नक्शा बनाने के लिए काम करें और उन्हें इस बात पर शिक्षित करें कि व्यावसायिक परिवर्तन के पक्ष में एक सहायक रवैया और लचीला व्यवहार उन्हें उस रास्ते पर आगे बढ़ने में कैसे मदद कर सकता है।