प्रबंधन प्रशिक्षण का मूल्यांकन कैसे करें

प्रबंधन प्रशिक्षण की प्रभावशीलता को मापने के लिए कई प्रशिक्षण और विकास विशेषज्ञ प्रक्रिया का उपयोग करते हैं, कौशल प्रबंधकों को पहले से निर्धारित करने के लिए एक मूल्यांकन की आवश्यकता होती है, उनके पास कौशल और कार्यस्थल प्रशिक्षण के लिए सबसे अच्छा वितरण मोड है। हालांकि, प्रबंधन प्रशिक्षण का एक व्यापक मूल्यांकन भी जांच करता है कि प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों ने प्रशिक्षण के दौरान उठाए गए नई तकनीकों के व्यावहारिक अनुप्रयोग के परिणामों का उपयोग करने और मापने के लिए अपनी सीखने को रखा।

स्तर

प्रवेश स्तर के पर्यवेक्षकों और नए प्रबंधकों को बुनियादी नेतृत्व प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है, लेकिन छोटी कंपनियों को सीमित संसाधनों के कारण अक्सर प्रशिक्षण सत्रों को संयोजित करना पड़ता है। इसलिए, प्रबंधन प्रशिक्षण का मूल्यांकन प्रारंभिक मामलों जैसे प्रशिक्षण के प्रकार, उपस्थितगण की सीखने की क्षमता और पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों के अनुभव के स्तर के साथ शुरू होना चाहिए।

सिद्धांत

प्रबंधन या नेतृत्व प्रशिक्षण व्यावहारिक कदम प्रदान करता है पर्यवेक्षकों को तुरंत उपयोग करने के लिए रखा जा सकता है। हालांकि, सबसे प्रभावी होने के लिए, प्रतिभागियों ने प्रशिक्षण के दौरान शामिल प्रबंधन तकनीकों के लिए सैद्धांतिक नींव भी सीखी। उदाहरण के लिए, कर्मचारी के प्रदर्शन और पर्यवेक्षक-कर्मचारी संचार को कैसे बेहतर बनाया जाए, इस पर प्रबंधन-प्रशिक्षण विषय बताते हैं कि प्रबंधक नियमित रूप से अपनी प्रत्यक्ष रिपोर्ट के लिए रचनात्मक और सकारात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं। कर्मचारियों की प्रतिक्रिया अक्सर अपने पर्यवेक्षकों में कर्मचारियों के विश्वास को बढ़ाने के लिए जिम्मेदार होती है क्योंकि उन्हें एहसास होता है कि वे नियमित और निरंतर प्रतिक्रिया कर रहे हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए पर्यवेक्षक का प्रयास है कि वे इष्टतम स्तरों पर प्रदर्शन करें और सफल होने की अपनी इच्छा को पूरा करें। प्रबंधन प्रशिक्षण जो सिद्धांत और व्यावहारिक अनुप्रयोग दोनों प्रदान करता है उच्च अंक प्राप्त करता है।

भाग लेना

नेतृत्व प्रशिक्षण के लिए सहभागिता आवश्यक है। नेतृत्व प्रशिक्षण के मूल्यांकन में यह निर्धारित करना शामिल है कि क्या उपस्थित लोग प्रशिक्षण गतिविधियों में स्वतंत्र रूप से भाग लेने के लिए पर्याप्त सहज महसूस करते हैं। प्रशिक्षण जो प्रवेश-स्तर के पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों या सुविधाकर्ताओं की समझ से परे जटिल विषयों को संबोधित करता है जिनके मंच कौशल बराबर नहीं होते हैं, उपस्थित लोगों को हतोत्साहित कर सकते हैं और उनकी प्रतिक्रियाओं और भागीदारी को बाधित कर सकते हैं। इसलिए, सबसे कुशल प्रशिक्षण विशेषज्ञ विभिन्न प्रकार के वयस्क सीखने के तरीकों के माध्यम से छात्रों की भागीदारी को संलग्न करने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं।

वितरण

कक्षा निर्देश, वेब-आधारित प्रशिक्षण और आत्म-पुस्तक स्वतंत्र अध्ययन वयस्क सीखने के तरीकों में से हैं। प्रबंधन और नेतृत्व प्रशिक्षण, रोल-प्ले - या अनुभवात्मक अधिगम के लिए - वयस्कों को कार्यस्थल विषयों के बारे में सिखाने के लिए एक प्रभावी साधन है। प्रशिक्षण विशेषज्ञ जो विषय, उनके दर्शकों को अच्छी तरह से समझते हैं और कुछ विषयों पर अपने छात्रों के कार्यों को कैसे सुधारते हैं, व्यवहार-आधारित विषयों को सिखाने के लिए भूमिका-प्ले सत्र का उपयोग करते हैं, जैसे कि प्रदर्शन मूल्यांकन कैसे करें।

आवेदन

पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों ने कक्षा में या ऑनलाइन जो कुछ भी सीखा है, उसका उपयोग करने के लिए प्रशिक्षण की प्रभावशीलता के लिए एक वसीयतनामा है। प्रबंधन तकनीकों के उचित अनुप्रयोग को मापने से पहले और बाद में प्रशिक्षण प्रतिभागियों को शामिल किया जा सकता है। यह पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों को केवल प्रदर्शन मूल्यांकन के समय के बजाय मूल्यांकन अवधि के दौरान निरंतर प्रतिक्रिया जैसी सर्वोत्तम प्रथाओं को लागू करने के लिए पर्याप्त समय देता है।