मानव संसाधन विविधता रुझान

आज के व्यापार परिदृश्य में, कंपनियां समझती हैं कि प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाए रखने के लिए दौड़, सेक्स या यौन अभिविन्यास की परवाह किए बिना सबसे अच्छी और प्रतिभाशाली प्रतिभा को आकर्षित करना और बनाए रखना महत्वपूर्ण है। नवाचार दुनिया के सभी कोनों से आता है और विविधता का मूल्यांकन आपके व्यवसाय को अद्वितीय दृष्टिकोणों का लाभ उठाकर प्रदर्शन में सुधार करने की अनुमति देता है। मानव संसाधन विविधता में रुझानों के बीच में रखने से आपके व्यवसाय को आपके प्रतिद्वंद्वियों से एक कदम आगे रहना सुनिश्चित होगा

नेतृत्व में विविधता

फॉरवर्ड-थिंकिंग कंपनियां हमेशा नए बाजारों की तलाश में रहती हैं और राजस्व सृजन की नई धाराओं की तलाश करती हैं। कंसल्टिंग फर्म डेलॉयट एलएलपी के अनुसार, 1990 से 2008 के बीच संयुक्त राज्य अमेरिका में गोरों की क्रय शक्ति में 139 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जबकि अफ्रीकी अमेरिकियों, एशियाइयों और हिस्पैनिक्स में क्रमशः 187 प्रतिशत, 337 प्रतिशत और 349 प्रतिशत की वृद्धि हुई। नेतृत्व टीम जोखिम पर विविधता की कमी वाली कंपनियां इन नए बाजारों में टैप करने में सक्षम नहीं हैं या उन कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में असमर्थ हैं जो सभी स्तरों पर विविधता को महत्व देते हैं। डेलॉइट ने यह भी ध्यान दिया कि दो श्रमिकों में से एक महिला है। याहू! मारिसा मेयर को अपना सीईओ नियुक्त किया और मेग व्हिटमैन ने हेवलेट पैकर्ड में वही खिताब जीता। मानव संसाधन नेता मजबूत व्यवसाय के मामले को समझते हैं जो संगठन के सभी स्तरों पर विविधता के लिए बनाया जा सकता है, विशेष रूप से कंपनी के पतवार पर एक प्रर्वतक और विचार-नेता के रूप में।

समावेश

सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट ने कॉर्पोरेट विविधता और समावेशन कार्यक्रमों के प्रबंधन के लिए मानकों का एक राष्ट्रीय सेट जारी करने की योजना बनाई है। कई मानव संसाधन विभागों में, बातचीत को विविध पृष्ठभूमि के उम्मीदवारों को खोजने और भर्ती करने से संगठनों के भीतर समावेश का माहौल बनाने के लिए स्थानांतरित कर दिया गया है। समावेश का लक्ष्य कर्मचारियों की धार्मिक, नस्लीय या सांस्कृतिक पृष्ठभूमि की परवाह किए बिना सहयोग और संचार के माध्यम से नवाचार और उत्पादकता को बढ़ावा देना है। टीम-निर्माण गतिविधियों, खाना पकाने और पॉटलक्स और अन्य घटनाओं के एक मेजबान के समावेश की भावना को बढ़ावा देने के लिए कई कार्यस्थलों में आम हो गए हैं।

मस्तिष्क की शक्ति में दोहन

कई मानव संसाधन विभाग लगातार कर्मचारियों से मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के नए तरीके तलाश रहे हैं। लक्ष्य अब केवल विशिष्ट कार्यों को करने के लिए उज्ज्वल प्रतिभा को किराए पर लेना नहीं है, बल्कि कंपनी से अपने रणनीतिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए करीब ले जाने के लिए कर्मचारियों से यथासंभव अधिक उपयोगी और रचनात्मक विचार प्राप्त करना है। ओपन डोर पॉलिसी, सुझाव बॉक्स और फीडबैक सॉलिसिटेशन वे सभी तरीके हैं जो मानव संसाधन विभाग कर्मचारियों को उन तरीकों की चर्चा में संलग्न करना चाहते हैं, जिसमें कोई व्यवसाय सुधार और विकास कर सकता है।

विचार

अपने व्यवसाय के मानव संसाधन पेशेवरों के साथ बात करें कि आपकी कंपनी किस तरह से काम के माहौल को बढ़ावा और बनाए रखने का प्रयास कर रही है। गैर-गोरों के बीच उपभोक्ता क्रय शक्ति में वृद्धि के साथ, अपनी कंपनी की वर्तमान संगठनात्मक संरचना की समीक्षा पर विचार करें कि क्या आपका व्यवसाय आपकी मौजूदा प्रतिभा के साथ बाजार में प्रतिस्पर्धा में बढ़त बनाए रखेगा।