कर्मचारी उद्देश्यों के उदाहरण

स्टाफ कैरियर विकास कार्यक्रमों का एक प्रमुख घटक कर्मचारी के उद्देश्य हैं। प्रबंधक और कर्मचारी प्रदर्शन लक्ष्यों के आधार पर वार्षिक समीक्षा के दौरान विकासात्मक योजनाएँ बनाने के लिए काम कर सकते हैं और फिर पूरे साल कर्मचारी प्रगति की निगरानी कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी को प्रबंधकीय पद पर स्थानांतरित करने के लिए उसके उद्देश्य के रूप में अतिरिक्त नौकरी की जिम्मेदारियां प्राप्त होंगी। व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाने में कर्मचारी के मजबूत उद्देश्यों को विकसित करना महत्वपूर्ण है।

कार्य की सटीकता

नौकरी के कर्तव्यों को कर्मचारी विकास में उपयोगी होने के लिए सटीक रूप से निष्पादित किया जाना चाहिए। कार्य सटीकता को परिष्कृत करने से कर्मचारी को अच्छी कार्य आदतों को विकसित करने और अपनी स्थिति में आगे बढ़ने के लिए आवश्यक व्यापक समझ बनाने में मदद मिलती है। उदाहरण के लिए, एक वेयरहाउस कर्मचारी पैकिंग आदेशों की जिम्मेदारी लेता है क्योंकि इससे कंपनी को किसी भी गलती का पता लगाने की अनुमति मिलती है। प्रबंधक में सटीकता को सुधारने के लिए प्रदर्शन माप उपकरण के रूप में शिपिंग त्रुटियों की संख्या की निगरानी करना शामिल है। प्रबंधक और कर्मचारी कर्मचारी की वास्तविक सटीकता संख्याओं की तुलना उद्देश्य के लिए साप्ताहिक करते हैं और यह निर्धारित करते हैं कि कर्मचारी के दृष्टिकोण में किसी भी बदलाव की आवश्यकता है।

प्रशिक्षण

एक कर्मचारी के प्रशिक्षण उद्देश्य को उसके कैरियर के लक्ष्यों से मेल खाना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि लेखा विभाग का कोई कर्मचारी पेरोल सेवाओं में विशेषज्ञता हासिल करना चाहता है, तो प्रबंधक और कर्मचारी एक प्रशिक्षण कार्यक्रम बना सकते हैं जो उस लक्ष्य तक पहुँचने में मदद करेगा। प्रशिक्षण के उद्देश्यों में कंपनी द्वारा प्रस्तावित प्रशिक्षण और कॉलेज पाठ्यक्रम या प्रशिक्षण सेमिनार जैसे तृतीय-पक्ष संसाधन शामिल हैं।

विश्वसनीयता

एक कार्यकर्ता जो अनिर्धारित समय लेने से बचता है, जो समय पर काम करने के लिए आता है और जो केवल अनुसूचित ब्रेक लेता है, कंपनी के भविष्य का उत्पादक हिस्सा बन सकता है। विश्वसनीयता के उद्देश्य कर्मचारियों में अच्छी आदतें विकसित करने की दिशा में काम करते हैं। कर्मचारी की विश्वसनीयता में सुधार करने से अनुशासन का एक कार्यस्थल वातावरण बनता है जो कंपनी और कर्मचारियों को लाभान्वित करता है। अनुशासन से कंपनी को लाभ होता है क्योंकि यह उत्पादकता में सुधार करती है और बढ़ी हुई कार्यकुशलता के माध्यम से व्यावसायिक लागत को कम करती है। विश्वसनीयता को प्रोत्साहित करने से अस्थायी प्रतिस्थापन कर्मचारियों को काम पर रखने, या आदतन अनुपस्थित कर्मचारियों के सदस्यों को कवर करने के लिए अंशकालिक कर्मचारियों को रखने की लागत कम होती है। कर्मचारी अपने कौशल सेट को बेहतर बनाने और प्रबंधन द्वारा अनुशासनात्मक कार्रवाई से बचने पर ध्यान केंद्रित करके लाभान्वित होते हैं।

प्रबंधकीय उम्मीदवार

एक कंपनी का भविष्य मजबूत नेतृत्व पर निर्भर करता है। अच्छे नेताओं की विशेषताओं को प्रदर्शित करने वाले कर्मचारियों को उनके प्रबंधकीय प्रतिभाओं को विकसित करने में मदद करने के उद्देश्य दिए जा सकते हैं। इन उद्देश्यों में प्रबंधकीय प्रशिक्षण शामिल हो सकता है, एक कार्य समूह का नेता बन सकता है और अन्य कर्मचारियों के लिए एक अच्छी तरह गोल संसाधन बनने के लिए अन्य नौकरी कर्तव्यों की समझ विकसित कर सकता है। प्रबंधकीय उम्मीदवारों को विभागीय बैठकों में अधिक प्रमुख भूमिकाएं दी जा सकती हैं ताकि कंपनी के व्यवसाय का सही तरीके से संचालन करने की समझ हासिल की जा सके।