लागत योजना की इकाई विधि

बड़ी निर्माण परियोजनाओं के लिए निर्माण लागत आमतौर पर किसी भी काम शुरू होने से पहले पूर्वानुमान होती है। निजी और सार्वजनिक निर्माण ग्राहक एक परियोजना की विस्तृत लागत और उनकी आवश्यक वित्तीय प्रतिबद्धता जानना चाहते हैं, इससे पहले कि इन-डेप्थ प्रोजेक्ट डिजाइन का काम पूरा हो चुका है। विभिन्न लागत-नियोजन विधियाँ मौजूद हैं, और यूनिट विधि निर्माण लागत नियोजन के सबसे सामान्य तरीकों में से एक है।

लागत योजना

लागत नियोजन निर्माण परियोजनाओं की लागतों का अनुमान लगाने के लिए उपयोग किए जाने वाले तरीकों में से एक है। यह सार्वजनिक और निजी दोनों परियोजनाओं के लिए उपयोग किया जाता है। लागत नियोजन निर्माण निधियों के जिम्मेदार प्रबंधन के लिए अनुमति देता है, जैसे कि एक निजी परियोजना के लिए ग्राहक का पैसा या सार्वजनिक परियोजनाओं के लिए करदाता डॉलर। लागत नियोजन किसी परियोजना के नियोजन और मूल्यांकन चरण के दौरान किया जाता है।

यूनिट विधि

यूनिट विधि में एक एकल कार्यात्मक इकाई का उपयोग शामिल है जो एक गुणक के रूप में कार्य करता है। पिछले से ऐतिहासिक डेटा, एक नई इकाई के लिए निर्माण लागत की लागत मॉडल बनाने के लिए इसी तरह की निर्माण परियोजनाओं का उपयोग किया जाता है। इस इकाई को तब परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यक इकाइयों की संख्या से गुणा किया जाता है, जो एक समग्र लागत अनुमान प्रदान करता है। एक कार्यात्मक इकाई एक होटल में बेडरूम, स्कूल के लिए प्रति छात्र लागत या अस्पतालों के लिए प्रति बिस्तर लागत हो सकती है। कुछ प्रोजेक्ट कॉस्ट मॉडल अन्य प्रोजेक्ट्स के लिए ऐतिहासिक लागत के आधार पर प्रति वर्ग फुट की लागत का उपयोग कर सकते हैं। 1 वर्ग फुट के निर्माण की अनुमानित लागत इमारत में सभी मंजिलों के लिए नियोजित वर्ग फुटेज से गुणा की जाती है। यह विधि लिफ्ट, सीढ़ी और आंतरिक दीवारों के लिए लागत में कटौती नहीं करती है, जो कुछ अशुद्धि पैदा करती है।

लागत योजना के साथ मुद्दे

लागत योजना पद्धति का उपयोग ज्यादातर सार्वजनिक परियोजनाओं के लिए किया जाता है। सार्वजनिक और निजी दोनों परियोजनाओं के लिए, विधि केवल निर्माण परियोजना को परिभाषित करने के शुरुआती चरणों में उपयोगी है। यह सबसे अच्छा काम करता है जब बहुत डिजाइन काम पूरा होने से पहले किसी न किसी अनुमान के रूप में उपयोग किया जाता है। यूनिट विधि एक मोटे अनुमान का उत्पादन करती है। विधि एक इमारत के आकार और आकार जैसे कारकों के लिए अतिरिक्त लागतों की अनुमति देना मुश्किल बनाती है और किसी विशेष परियोजना में उपयोग की जाने वाली सामग्रियों और फ़िनिशों में अंतर करती है।

अन्य लागत अनुमान कारक

कई अन्य कारक एक अनुमान की सटीकता को प्रभावित करते हैं। त्रुटियां आकलन प्रक्रिया के दौरान होती हैं, जैसे कि गलत मूल्य निर्धारण का उपयोग, मूल्य की जानकारी की उपलब्धता और उचित मूल्य निर्धारण के तरीके। डिजाइन परिवर्तन और अधूरा डेटा, जैसे कि गलत तरीके से छोड़ी गई वस्तु या गलत आयाम, आउटपुट को भी प्रभावित करते हैं। अनुमानक की ओर से खराब निर्णय, जैसे कि कुछ लागत वाली वस्तुओं की अनदेखी या अपशिष्ट भागों की योजना नहीं बनाना, मानवीय त्रुटि का हिस्सा है जो सटीकता को प्रभावित करता है। मौसम के कारण अनिश्चितताओं, निर्माण में देरी, पर्यवेक्षण पर नीतियां, विभिन्न निर्माण विधियों, आर्थिक और राजनीतिक मुद्दों, निर्माण प्रौद्योगिकी को बदलना, उपकरणों और सामग्रियों की उपलब्धता और श्रम उत्पादकता में अंतर कुछ बाहरी प्रभाव हैं जो लागत अनुमानों की सटीकता को प्रभावित कर सकते हैं। ।

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