एक संगठन में टीमवर्क का उपयोग

कई मानव संसाधन विशेषज्ञ और प्रबंधन पेशेवर एक परिचित के रूप में "टीम" शब्द का उपयोग करने की अवधारणा से परिचित हैं: एक साथ सभी लोग अधिक प्राप्त करते हैं। अवधारणा कार्यस्थल या अन्य संगठनात्मक संरचना के भीतर सहयोग और टीम वर्क के महत्व का एक आदर्श प्रतिनिधित्व है। वास्तव में, एक संगठन में टीमवर्क का उपयोग उत्पादकता को बढ़ाता है और उत्पादकता में सुधार करता है और समग्र लाभ और सफलता को बढ़ाता है।

टीमों के प्रकार

ऑनलाइन व्यापार विश्वकोश, व्यापार के लिए संदर्भ, संगठनात्मक टीमवर्क को कई अलग-अलग प्रकार की टीमों में तोड़ता है। समस्या-हल करने वाली टीमों को क्रॉस-प्रशिक्षित श्रमिकों से बनाकर संगठनात्मक संरचना के भीतर मुद्दों को हल करने के लिए एक साथ लाया जाता है। लीडरशिप टीमों में कंपनी के लक्ष्यों और रणनीतिक विपणन निर्देशों को विकसित करने के लिए विशिष्ट विभागों के प्रमुख शामिल हैं। स्व-निर्देशित टीमों को संगठन द्वारा एक लक्ष्य जारी किया जाता है और इसे कैसे पूरा किया जाए, यह निर्धारित करने के लिए अपने स्वयं के विवेक पर छोड़ दिया जाता है। वर्चुअल टीमों का गठन उन कंपनियों द्वारा किया जाता है जो वास्तविक समय में लंबी दूरी के व्यापार, बैठकों और सम्मेलनों का संचालन करने के लिए प्रौद्योगिकी पर भरोसा करते हैं।

टीम वर्क के लिए आवश्यकताएँ

लीडरशिप क्वालिटी वेबसाइट के अनुसार, कुछ आवश्यकताएं और विशेषताएं मौजूद हैं जो एक प्रभावी संगठनात्मक टीम बनाती हैं। सफल टीमवर्क के प्राथमिक घटकों में से एक एक स्पष्ट और सटीक लक्ष्य है जिसे प्राप्त करने के लिए एक सीधा रास्ता है। एक सफल टीम में जानकार कर्मचारी सदस्य होते हैं और उनकी विशेषज्ञता के लिए विशिष्ट कर्तव्य निर्दिष्ट करते हैं। एक पेशेवर काम टीम की कुछ सामाजिक विशेषताओं में प्रभावी और सहकारी कामकाजी संबंध, अच्छे पारस्परिक कौशल और सफलताओं और असफलताओं में साझा करने की इच्छा को स्थापित करने की क्षमता शामिल है।

कर्मचारी लाभ

कैरियर पोस्ट मैगज़ीन के अनुसार, एक संगठनात्मक टीम के हिस्से के रूप में काम करना कई तरह से कर्मचारियों और सदस्यों के लिए फायदेमंद है। विभिन्न विशेषज्ञता के सदस्यों के साथ सहयोग करके अपने पेशेवर ज्ञान का विस्तार करने का अवसर सीखने के अवसरों की प्रचुरता प्रदान करता है। जब कोई प्रोजेक्ट विफल हो जाता है, तो आपको कम व्यक्तिगत जिम्मेदारी का भी अनुभव होगा क्योंकि एक टीम के रूप में, बोझ उन सभी पर पड़ता है जो शामिल थे। वास्तव में, आपकी विफलता की संभावना अक्सर कम हो जाती है - यदि समाप्त नहीं की जाती है - चूंकि कई टीम के सदस्यों द्वारा परियोजनाओं की निगरानी की जाती है; गलतियों को पकड़ने के लिए और अधिक आँखें। अन्य भत्तों में कार्यस्थल में सामाजिक संपर्क बढ़ाना और व्यावसायिक विकास के अवसर शामिल हैं।

संगठनात्मक लाभ

एक संगठन के भीतर अच्छा मनोबल वृद्धि की उत्पादकता की ओर जाता है, और एक अच्छी तरह से एकीकृत टीम अच्छे मनोबल की ओर ले जाती है। कई कंपनियों ने पाया कि टीमवर्क उत्पाद नवाचार को प्रोत्साहित करता है, मनोबल बढ़ाता है, उत्पादकता बढ़ाता है और अधिक जवाबदेह कर्मचारियों का निर्माण करता है। टीमवर्क कर्मचारियों या संगठनात्मक सदस्यों के बीच सहयोग, प्रतिबद्धता, प्रेरणा, निर्भरता और जवाबदेही को बढ़ावा देता है। टीम की जिम्मेदारियों को लागू करने से व्यक्तिगत ताकत बढ़ाने में मदद मिलती है, प्रतिनिधिमंडल में सुधार होता है और प्रबंधन के कुछ निचले स्तरों को कम या समाप्त करता है।