दक्षताओं को बेहतर बनाने के तरीके

एक जानकार, कुशल और अच्छी तरह से प्रशिक्षित कार्यबल कंपनी की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। दक्षताओं में सुधार एक संगठन को अनुकूल और प्रतिस्पर्धी बने रहने की अनुमति देता है, अंततः वृद्धि की उत्पादकता और अधिक राजस्व में योगदान देता है। यह आसानी से अतिरिक्त समय और ध्यान के अलावा, बहुत कम खर्च के साथ प्राप्त किया जा सकता है। लागत को दूर करने के लाभों को ध्यान में रखते हुए, कर्मचारी दक्षताओं में सुधार एक ऐसा अवसर है जिसे प्रत्येक नियोक्ता को गले लगाना चाहिए।

कोचिंग

कर्मचारी दक्षताओं को बेहतर बनाने का एक सरल और सस्ता तरीका नियमित कोचिंग सत्र है। जबकि कोचिंग जरूरी नहीं कि नए कौशल सिखाए, यह वर्तमान में सुधार करने के लिए रचनात्मक प्रतिक्रिया और सहायता प्रदान करता है। यह कर्मचारियों को अपनी क्षमता का सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने की अनुमति देता है, एक ठोस आधार होने के बाद अधिक सीखने के अवसरों के लिए दरवाजा खोल रहा है।

स्वैच्छिक प्रशिक्षण

दक्षताओं को बेहतर बनाने के लिए, कर्मचारियों को संसाधनों और प्रेरणा की आवश्यकता होती है। संसाधन किसी भी संख्या में आ सकते हैं, जैसे कि सेमिनार, ई-लर्निंग प्रोग्राम, मैनुअल, किताबें या लेख - कुछ नाम रखने के लिए; हालाँकि, इसमें ठोस लाभ शामिल होना चाहिए। उदाहरण के लिए, यह स्पष्ट करें कि जो कर्मचारी सक्षमता प्रशिक्षण का लाभ उठाते हैं, उनके पास पदोन्नति या वृद्धि के माध्यम से आगे बढ़ने की अधिक संभावना है। प्रदर्शन-आधारित बोनस भी श्रमिकों को अपने कौशल के निर्माण के लिए प्रोत्साहित करने का एक प्रभावी तरीका है।

नोकरी का पिच्छा

जबकि नई नौकरी के लिए नौकरी परछाई लेना एक आम बात है, यह सिर्फ उन अनुभवी कर्मचारियों के लिए प्रभावी हो सकती है जो उन्नति की इच्छा रखते हैं। यहां कुंजी शीर्ष कलाकारों की पहचान करना है और जब भी संभव हो, अन्य कर्मचारी उनका निरीक्षण करते हैं। एक ही समय में, जिन लोगों को छाया दिया जा रहा है, वे दूसरों को प्रशिक्षित करने का अवसर प्राप्त करते हैं - अपने आप में एक नई योग्यता। कार्यकर्ता उन सहयोगियों को भी छाया दे सकते हैं जो संगठन में एक उच्च स्तर पर कब्जा कर लेते हैं, अपने प्रशिक्षुओं को दिखाते हैं कि वे क्या करते हैं और अंततः एक समान स्थिति में कैसे आगे बढ़ते हैं।

चुनौती

बढ़ी हुई जिम्मेदारी मनोबल और क्षमताओं में सुधार के लिए प्रभावी है। चुनौती का एक अतिरिक्त तत्व जोड़ना कर्मचारियों को कुछ नया करने के लिए मजबूर करेगा, साथ ही साथ उन्हें नए कौशल का निर्माण करने के लिए मजबूर करेगा। यह कई तरीकों से किया जा सकता है, लेकिन कुछ उदाहरणों में विशेष परियोजनाएं, अग्रणी टीम, सेमिनार आयोजित करना और नए काम को प्रशिक्षित करना शामिल है।